Service is quite an essential chara

Service is quite an essential characteristic of servant leadership and has been said to be the hallmark of servant
leaders (Russel& Stone, 2002; Covey, 2002; Wis, 2002).Servant leadership begins when a leader assumes the
position of servant when interacting with the followers and it is this virtue of service that is at the core of the
servant leadership model (Patterson, 2003). Servant leaders are first and foremost servants at heart and are called
to a life of service.Servant leaders choose to lead based on the interest of others, as opposed to self-interest
(Russell & Stone, 2001; Patterson, 2003). Amy (2012), states that Greenleaf gave significant weight to the idea
that true leadership carries a responsibility to think first about being of service to others. According to Patterson
(2003), servant leaders model service through their own behaviour thus cultivating an organizational culture of
service that inspires and motivates followers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การบริการค่อนข้างเป็นลักษณะสำคัญของภาวะผู้นำของข้าราชการ และได้รับกล่าวว่า เป็น จุดเด่นของข้าราชการผู้นำ (เพชรเกษมและหิน 2002 ฝูงนก 2002 Wis, 2002) นำข้าราชการเริ่มต้นเมื่อถือเป็นผู้นำตำแหน่งของข้าราชการเมื่อโต้ตอบกับลูกศิษย์และเป็นคุณธรรมนี้ของบริการที่เป็นของข้าราชการผู้นำโมเดล (Patterson, 2003) นำข้าราชการเป็นข้าราชการที่หัวใจอันดับแรก และเรียกว่าชีวิตของบริการ นำข้าราชการต้องทำตามความสนใจของผู้อื่น จำกัด self-interest(รัสเซลและหิน 2001 Patterson, 2003) มี (2012), ระบุว่า Greenleaf ให้น้ำหนักสำคัญแนวคิดภาวะผู้นำที่แท้จริงหมายความรับผิดชอบคิดจะบริการผู้อื่นก่อน ตาม Patterson(2003), บริการผ่านพฤติกรรมของตนเองการเพาะปลูกดังนั้น วัฒนธรรมองค์กรรูปแบบผู้นำของข้าราชการบริการที่แรงบันดาลใจ และแรงบันดาลใจลูกศิษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริการค่อนข้างเป็นลักษณะสำคัญของการเป็นผู้นำคนรับใช้และได้รับการกล่าวว่าเป็นจุดเด่นของคนรับใช้ผู้นำ (รัสเซลและหิน 2002; Covey 2002; Wis, 2002) เป็นผู้นำ .Servant เริ่มต้นขึ้นเมื่อผู้นำถือว่าตำแหน่งของผู้รับใช้เมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับติดตามและมันเป็นคุณธรรมของบริการนี้ที่อยู่ที่หลักของรูปแบบการเป็นผู้นำคนรับใช้ (แพตเตอร์สัน, 2003) ผู้นำคนรับใช้เป็นผู้รับแรกและสำคัญที่สุดที่หัวใจและจะเรียกว่าในการดำรงชีวิตของผู้นำ service.Servant เลือกที่จะนำไปสู่การตามความสนใจของคนอื่น ๆ เมื่อเทียบกับประโยชน์ของตนเอง (รัสเซลและหิน 2001; แพตเตอร์สัน, 2003) เอมี่ (2012) กล่าวว่ากรีนลีฟให้น้ำหนักอย่างมีนัยสำคัญกับความคิดที่ว่าเป็นผู้นำที่แท้จริงของการดำเนินความรับผิดชอบที่จะคิดเกี่ยวกับการเป็นครั้งแรกของการบริการให้กับผู้อื่น ตามที่แพตเตอร์สัน(2003) ผู้นำคนใช้บริการผ่านรูปแบบพฤติกรรมของตัวเองดังนั้นการปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรของบริการที่เป็นแรงบันดาลใจและแรงจูงใจผู้ติดตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริการค่อนข้างเป็นลักษณะสำคัญของภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ และได้ถูกกล่าวว่าเป็นเครื่องหมายของผู้รับใช้
ผู้นำ ( รัสเซล &หิน , 2002 ; กลุ่ม , 2002 ; WIS , 2002 ) . ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ เริ่มต้นเมื่อผู้นำถือว่า
ตำแหน่งของข้าราชการเมื่อโต้ตอบกับลูกศิษย์และนี้คือคุณธรรมของการบริการที่เป็นที่ หลักของภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้
( Patterson , 2003 )ผู้นำที่เป็นผู้รับใช้ แรก และชั้นดีของหัวใจและจะเรียกว่า
สำหรับชีวิตของบริการ รับใช้ผู้นำเลือกที่จะนำตามความสนใจของผู้อื่น เป็นนอกคอกการ
( รัสเซล&หิน , 2001 ; แพตเตอร์สัน , 2003 ) เอมี่ ( 2012 ) ระบุว่า กรีนลีฟให้น้ำหนักอย่างมีนัยสำคัญกับความคิด
ที่เป็นผู้นำที่แท้จริงมีความรับผิดชอบที่จะคิดแรกเกี่ยวกับการของบริการอื่น ๆตามแพต
( 2003 ) , ผู้นำแบบผู้รับใช้บริการผ่านตนเอง พฤติกรรมจึงปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นแรงบันดาลใจและแรงจูงใจ
บริการติดตาม .