1. Prepare current product-market p

1. Prepare current product-market profile
2. Identify sources of competitive advantage and disadvantage in the main product-market segments
3. Describe all the organizational capabilities and competencies
4. Sort the core capabilities and competencies according to strategic importance
5. Identify and agree on the key capabilities and competencies

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. เตรียมค่าตลาด2. ระบุแหล่งที่มาของการได้เปรียบเชิงแข่งขันและข้อเสียในส่วนตลาดผลิตภัณฑ์หลัก3. อธิบายความสามารถขององค์กรและความสามารถทั้งหมด4. เรียงความหลักและความสามารถตามความสำคัญเชิงกลยุทธ์5. ระบุ และเห็นความสำคัญและความสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. เตรียมรายละเอียดในตลาดปัจจุบันผลิตภัณฑ์
2 ระบุแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขันและข้อเสียในกลุ่มตลาดผลิตภัณฑ์หลัก
3 อธิบายทุกความสามารถขององค์กรและความสามารถ
4 เรียงลำดับความสามารถหลักและความสามารถตามความสำคัญเชิงกลยุทธ์
5 ระบุและเห็นด้วยกับความสามารถที่สำคัญและความสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การฝึกอบรมในงานหมายความว่า มีคนเรียนรู้งานโดยทำมัน คุ้นเคยที่สุด ประเภทของการฝึกอบรมในงานเป็นการฝึกหรือฝึกบทละครโดยวิธี ในระดับต่ำ ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะได้รับทักษะตามผู้บังคับบัญชา แต่เทคนิคนี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในระดับผู้บริหารด้วย ซีอีโอที่มีศักยภาพอาจใช้เวลาหนึ่งปีในฐานะผู้ช่วยซีอีโอปัจจุบันทันที งานหมุน