Failures in line extensions come in

Failures in line extensions come in all shapes and sizes. They include forgettable items like light whiskeys and more notable failures like Pepsi Clear and McDonald’s pizza, which made little sense to consumers and had almost nothing in common with the image or benefits of the parent brands. I would argue that even some of the most publicized line-extension products, such as Miller Lite and Diet Coke, have done considerable long-term volume and market-share damage to their parent products. It is not inconceivable that Coca-Cola and Miller might have even larger corporate consumer franchises today had they invested in new brands rather than in product-line extensions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความล้มเหลวในบรรทัดขยายมาในรูปร่างและขนาด พวกเขารวมถึงสินค้า forgettable เช่นวิสกี้แสงและความล้มเหลวยิ่งโดดเด่นเช่นล้างแป๊ปซี่และแมคโดนัลด์พิซซ่า ที่ทำความรู้สึกเล็ก ๆ น้อย ๆ ให้กับผู้บริโภค และเกือบไม่มีอะไร in common with ภาพหรือประโยชน์ของแบรนด์หลัก ผมจะกล่าวว่า แม้บางสุดเผยแพร่ขยายรายการผลิตภัณฑ์ มิลเลอร์ Lite และอาหารโค้ก ทำเสียงยาวมากและเสียส่วนแบ่งตลาดของผลิตภัณฑ์หลัก ไม่น่าเล่าที่โคคา-โคล่าและมิลเลอร์อาจมีขนาดใหญ่กว่าผู้บริโภคธุรกิจแฟรนไชส์วันนี้ทุน ในแบรนด์ใหม่แทนที่ จะขยายสายผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความล้มเหลวในการขยายสายมาในรูปทรงและขนาด พวกเขารวมถึงรายการที่จดจำเช่นวิสกี้แสงและความล้มเหลวที่โดดเด่นมากขึ้นเช่นเป๊ปซี่ที่ชัดเจนและพิซซ่าโดนัลด์ซึ่งทำให้ความรู้สึกเล็ก ๆ น้อย ๆ ให้กับผู้บริโภคและมีเกือบไม่มีอะไรที่เหมือนกันกับภาพหรือผลประโยชน์ของแบรนด์แม่ ฉันจะยืนยันว่าแม้บางส่วนของการประชาสัมพันธ์สินค้าที่ดีที่สุดสายส่วนขยายเช่นมิลเลอร์ Lite และโค้กได้ทำปริมาณระยะยาวมากและความเสียหายที่ส่วนแบ่งการตลาดให้กับสินค้าของผู้ปกครอง มันไม่น่าเชื่อว่า Coca-Cola และมิลเลอร์อาจจะมีแฟรนไชส์​​ของผู้บริโภคขององค์กรขนาดใหญ่ในวันนี้พวกเขามีการลงทุนในแบรนด์ใหม่มากกว่าในส่วนขยายสายผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความล้มเหลวในส่วนขยายสายมาในรูปทรงและขนาด พวกเขารวมถึงรายการลืมเหมือนวิสกี้ไฟและความล้มเหลวเด่นเหมือนเป๊ปซี่ ชัดเจน และแมคโดนัลด์ พิซซ่า ซึ่งทำให้ความรู้สึกเล็กน้อยให้กับผู้บริโภคและแทบจะไม่มีอะไรเหมือนกันกับภาพหรือประโยชน์ของพ่อแม่ ยี่ห้อ ผมเห็นว่าแม้บางส่วนของส่วนใหญ่ที่เผยแพร่ขยายสายผลิตภัณฑ์เช่น Lite มิลเลอร์และอาหารโค้ก , ทำเล่มยาวมากและส่วนแบ่งการตลาดความเสียหายกับผลิตภัณฑ์ที่พ่อแม่ของพวกเขา มันไม่ประหลาดที่ บริษัท โคคาโคล่าและมิลเลอร์อาจจะมีขนาดใหญ่กว่าขององค์กรผู้บริโภค แฟรนไชส์วันนี้พวกเขาลงทุนในแบรนด์ใหม่มากกว่าในการขยายสายผลิตภัณฑ์