Understand the linkagesUnderstand h

Understand the linkages
Understand how these relate to other processes within your organization and with your customers. Are you
adding value to those processes which are concerned with your organization, your customers or your suppliers?
A key factor is where the flow of materials, information or people between processes causes problems because
of unnecessary handovers or flash-points where things can go wrong. Understanding linkages presents a
process team with a clear idea of the key relationships which need to be managed. Failure to address linkages
between processes can result in an organization becoming a series of horizontal processes which have
boundaries as disruptive as the functional walls which were replaced.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เข้าใจความเชื่อมโยงเข้าใจวิธีเหล่านี้เกี่ยวข้องกับกระบวนการอื่น ๆ ภาย ในองค์กร และ กับลูกค้าของคุณ มีคุณเพิ่มคุณค่าให้กับกระบวนการเหล่านั้นซึ่งเกี่ยวข้องกับองค์กรของคุณ ลูกค้าหรือซัพพลายเออร์ของคุณปัจจัยสำคัญอยู่ที่การไหลของวัสดุ ข้อมูล หรือคนระหว่างกระบวนการทำให้เกิดปัญหาเนื่องจากhandovers ไม่จำเป็นหรือที่สิ่งที่สามารถไปผิดจุดแฟลช เข้าใจความเชื่อมโยงที่แสดงการกระบวนการทีม มีความคิดที่ชัดเจนของความสัมพันธ์สำคัญที่ต้องจัดการ ล้มเหลวในการเชื่อมโยงอยู่ระหว่างกระบวนอาจทำให้องค์กรที่เป็น ชุดของกระบวนการแนวนอนซึ่งมีขอบเขตที่เป็นขวัญเป็นกำแพงทำงานซึ่งถูกแทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำความเข้าใจเกี่ยวกับความเชื่อมโยง
ทำความเข้าใจวิธีการเหล่านี้เกี่ยวข้องกับกระบวนการอื่น ๆ ภายในองค์กรของคุณและกับลูกค้าของคุณ คุณ
เพิ่มมูลค่าให้กับกระบวนการเหล่านั้นที่มีความกังวลกับองค์กร, ลูกค้าของคุณหรือซัพพลายเออร์ของคุณ?
ปัจจัยสำคัญคือที่การไหลของวัสดุข้อมูลหรือคนระหว่างกระบวนการทำให้เกิดปัญหาเพราะ
การส่งมอบที่ไม่จำเป็นหรือแฟลชจุดที่สิ่งที่สามารถไปอย่างผิดปกติ . ทำความเข้าใจเกี่ยวกับความเชื่อมโยงที่มีการจัด
ทีมงานที่มีกระบวนการคิดที่ชัดเจนของความสัมพันธ์ที่สำคัญที่ต้องมีการจัดการ ล้มเหลวในการเชื่อมโยงที่อยู่
ระหว่างกระบวนการจะส่งผลให้องค์กรกลายเป็นชุดของกระบวนการในแนวนอนที่มี
ขอบเขตการทำลายผนังการทำงานที่ถูกแทนที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เข้าใจความเชื่อมโยง
เข้าใจวิธีการเหล่านี้เกี่ยวข้องกับกระบวนการอื่น ๆ ภายในองค์กรของคุณและลูกค้าของคุณ คุณ
เพิ่มมูลค่าให้กับผู้ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการขององค์กร ลูกค้า หรือคู่ค้าของคุณของคุณ
เป็นปัจจัยสำคัญอยู่ที่การไหลของวัตถุดิบ ข้อมูลหรือคนระหว่างกระบวนการทำให้เกิดปัญหาเพราะ
ของที่ไม่จำเป็น handovers หรือจุดแฟลชที่สิ่งที่สามารถไปผิด เข้าใจความเชื่อมโยงแสดงทีม
กระบวนการที่มีความคิดที่ชัดเจนของคีย์ ความสัมพันธ์ที่ต้องจัดการ ความล้มเหลวไปยังที่อยู่เชื่อมโยง
ระหว่างกระบวนการสามารถส่งผลในองค์กรเป็นชุดของกระบวนการในแนวนอนซึ่งมีขอบเขตเป็นก่อกวนผนัง
เป็นหน้าที่ซึ่งถูกแทนที่