Managing the multicultural workforceJohn W. Thompson , CEO and MentorO การแปล - Managing the multicultural workforceJohn W. Thompson , CEO and MentorO ไทย วิธีการพูด

Managing the multicultural workforc

Managing the multicultural workforce
John W. Thompson , CEO and Mentor
Operating in more than 40 countries, Symantec provides a broad range of information security and storage products that facilitate companies’ management of their IT infrastructure. Under the leadership of CEO and chairman John W. Thompson, Symantec has grown from a $632-million consumer antivirus company to an enterprise security player with $4.1 billion in annual sales. Today ,almost every Fortune 500 firm uses Symantec products.
John W. Thomson grew up in Florida, where his mother was a teacher and his father was a postal worker. “My mom and dad believed very much in the concepts of working hard for that you want and making sure you’re properly prepared for that you pursuits are,”he recalls. After college, he went to work as a salesman for IBM. By the time he left—28 years later –people were thinking he might someday be CEO of IBM. Thompson didn’t think that was likely to ever happen, however .Instead, he chose to become CEO of Symantec.
Thompson quickly refocused Symantec on its data security business. He sold or shut down several units and replaced more than half of the company’s original 2,300 employees, including most top managers. Within three years, he was being recognized as one of the country’s best managers, and BlackEngineer.com listed him as one of the 50 most Important African Americans in technology. During this challenging time, Thompson’s confidence and resolve served him well. “He did not back off [for] one moment on everything he said about Veritas and the need and the value of that acquisition, despite the pressure that he was under,” observed Bruce Chizen, CEO of Adobe in san Jose, who met Thompson through a Silicon Valley CEO peer group. “He did not cave. The leadership he demonstrated under difficult circumstances was admirable.”In fact, Chizen was so impressed with Thompson’s leadership skills that he later sought Thompson’s advice and support.”I continue to ask him to share with me his experience , and that has helped me form my own opinions on how to move ahead with Macromedia,”Chizen says.”I learned a great deal from the experiences he had.”
Thompson points to the important role of mentors in his own life.”I had the belief that if I could produce good results, the rest would take care of itself. But along the way, I also was fortunate enough to have support from some really well-placed people who took an interest in my career…..Success is a combination of hard work and a good support structure that helps to get you going, but it’s determination along the way that keeps you moving along. I had enough of all of those to get you going, but it’s determination along the way that keeps you moving along I had enough of all of those to get me where I am today.” With his own future secure, Thompson is spending more of his time encouraging young African Americans to pursue engineering careers. He takes this responsibility, personally inviting young talent to his home and treating them to a barbecue. Periodically he also coaches students at Florida A&M University, his alma mater.
Thompson’s approach to mentoring is friendly and easygoing. He’s a good storyteller, and the kid of person people describe as charismatic. Based on three decades of business experience, Thompson thinks he understands what it takes to be successful. In his mentoring he helps people understand that besides being able to work with number, personal integrity is essential. He also stresses the importance of taking time to rest and reflect. “You cannot run 24/7,365 days a year. You need to take time to enjoy the fruits of your labors.” Thompson shares these views with his employees and other mentees at so-called Bordeaux-and-barbecue dinners, where he might serve ribs and beans with a $500 bottle of Bordeaux wine.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
การจัดการแรงงานที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรม
John W ธ อมป์สันซีอีโอและผู้ให้คำปรึกษา
ที่ดำเนินงานในกว่า 40 ประเทศ, ไซแมนเทคให้ช่วงกว้างของการรักษาความปลอดภัยข้อมูลและผลิตภัณฑ์จัดเก็บข้อมูลที่สะดวกในการจัดการของ บริษัท ของโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีของพวกเขา ภายใต้การนำของซีอีโอและประธาน John W ธ อมป์สันไซแมนเทคได้เติบโตขึ้นจาก บริษัท 632 $ ล้านผู้บริโภคป้องกันไวรัสเพื่อเล่นการรักษาความปลอดภัยองค์กรที่มี 4100000000 $ ในยอดขายประจำปี วันนี้เกือบทุกคนโชคลาภ 500 บริษัท ใช้ผลิตภัณฑ์ไซแมนเทค.
John W ทอมสันเติบโตขึ้นมาในฟลอริดาที่แม่ของเขาเป็นครูและพ่อของเขาเป็นพนักงานไปรษณีย์"แม่และพ่อของฉันเชื่ออย่างมากในแนวความคิดของการทำงานอย่างหนักเพื่อที่คุณต้องการและทำให้แน่ใจว่าคุณกำลังเตรียมที่เหมาะสมสำหรับการแสวงหาความรู้ที่คุณมี" เขาจำได้ว่า หลังจากที่วิทยาลัยเขาไปทำงานเป็นพนักงานขายสำหรับ IBM เมื่อถึงเวลาที่เขาจะออก-28-ปีต่อมามีคนถูกเขาคิดว่าสักวันหนึ่งอาจจะเป็นซีอีโอของไอบีเอ็ม ธ อมป์สันไม่คิดว่าน่าจะเป็นที่เคยเกิดขึ้น แต่. แทนเขาเลือกที่จะกลายเป็นซีอีโอของไซแมนเทค.
ธ อมป์สันได้อย่างรวดเร็ว Symantec เป้าหมายในธุรกิจการรักษาความปลอดภัยของข้อมูล เขาขายหรือปิดตัวลงหลายหน่วยงานและแทนที่มากกว่าครึ่งหนึ่งของ บริษัท เดิม 2,300 คนรวมถึงผู้จัดการด้านบนมากที่สุด ภายในระยะเวลาสามปีที่ผ่านมาเขาได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในผู้จัดการที่ดีที่สุดของประเทศและ blackengineerดอทคอมระบุว่าเขาเป็นหนึ่งใน 50 ฟริกันอเมริกันที่สำคัญที่สุดในด้านเทคโนโลยี ในช่วงเวลาที่ท้าทายนี้ความเชื่อมั่นของ ธ​​ อมป์สันและแก้ไขทำหน้าที่ของเขาอย่างดี "เขาไม่ได้กลับออก [สำหรับ] ชั่วขณะหนึ่งเมื่อทุกสิ่งที่เขากล่าวเกี่ยวกับ Veritas และความจำเป็นและมูลค่าของการซื้อที่แม้จะมีแรงกดดันที่เขาอยู่ภายใต้การ" บรูซ chizen ซีอีโอของอะโดบีใน San Jose สังเกตที่พบทอมป์สันผ่านซิลิกอนวัลเลย์ซีอีโอของกลุ่มเพียร์ "เขาไม่ได้ถ้ำ แสดงให้เห็นถึงความเป็นผู้นำของเขาภายใต้สถานการณ์ที่ยากลำบากในการเป็นที่น่าชื่นชม. "ในความเป็นจริง, chizen ก็ประทับใจกับ ธ อมป์สันทักษะความเป็นผู้นำที่เขาแสวงหาคำแนะนำของทอมป์สันและการสนับสนุน." ฉันยังคงขอให้เขาร่วมกับฉันประสบการณ์ของเขา,และที่ได้ช่วยให้ฉันในรูปแบบความคิดเห็นของตัวเองเกี่ยวกับวิธีการที่จะย้ายไปข้างหน้าด้วย Macromedia "chizen พูดว่า." ผมได้เรียนรู้การจัดการที่ดีจากประสบการณ์ที่เขามี. "
จุดทอมป์สันบทบาทสำคัญของครูในชีวิตของเขาเอง." i มีความเชื่อที่ว่าถ้าฉันสามารถผลิตผลลัพธ์ที่ดีส่วนที่เหลือจะดูแลตัวเอง แต่ตลอดทางความมุ่งมั่นที่ฉันยังเป็นโชคดีพอที่จะได้รับการสนับสนุนจากคนที่ดีจริงๆวางบางคนที่มีความสนใจในอาชีพของฉัน ..... ความสำเร็จคือการรวมกันของการทำงานหนักและโครงสร้างการสนับสนุนที่ดีที่จะช่วยให้คุณได้รับไป แต่มันไปพร้อมกัน ที่ช่วยให้คุณย้ายไปตาม ฉันได้มากพอที่ทุกคนจะรับคุณไป,แต่ความมุ่งมั่นของมันตามวิธีการที่ช่วยให้คุณย้ายไปตามผมพอทุกคนจะได้รับฉันที่ฉันในวันนี้. "กับอนาคตของตัวเองที่มีความปลอดภัย ธ อมป์สันเป็นค่าใช้จ่ายมากขึ้นเวลาของเขาให้กำลังใจฟริกันอเมริกันหนุ่มสาวที่จะไล่ตามอาชีพวิศวกรรม เขาใช้ความรับผิดชอบนี้โดยส่วนตัวเชิญชวนหนุ่มไปที่บ้านของเขาและรักษาพวกเขาไปบาร์บีคิวนอกจากนี้เขายังเป็นระยะโค้ชนักเรียนที่ florida &เมตรมหาวิทยาลัยโรงเรียนเก่าของเขา.
วิธีของทอมป์สันจะให้คำปรึกษาที่เป็นมิตรและไม่พิถีพิถัน เขาเป็นนักเล่าเรื่องที่ดีและเด็กของคนคนอธิบายเป็นเสน่ห์ ขึ้นอยู่กับสามทศวรรษของประสบการณ์ทางธุรกิจ ธ อมป์สันคิดว่าเขามีความเข้าใจในสิ่งที่มันจะประสบความสำเร็จในการให้คำปรึกษาของเขาที่เขาจะช่วยให้คนเข้าใจว่านอกจากความสามารถในการทำงานร่วมกับจำนวนความซื่อตรงเป็นสิ่งจำเป็น เขายังเน้นความสำคัญของการสละเวลาในการพักผ่อนและสะท้อนให้เห็นถึง "คุณไม่สามารถทำงาน 24/7, 365 วันต่อปี คุณจำเป็นต้องใช้เวลาเพลิดเพลินไปกับผลไม้ของแรงงานของคุณ. "หุ้นทอมป์สันมุมมองเหล่านี้กับพนักงานและ mentees อื่น ๆ ของเขาที่เรียกว่าดินเนอร์บอร์โดแล​​ะบาร์บีคิว,ที่เขาอาจจะทำหน้าที่ซี่โครงและถั่วกับขวด $ 500 ของไวน์บอร์โด.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การจัดการแรงงานวัฒนธรรมนานาชาติ
จอห์นทอมป์ สัน W. ประธานบริหาร และที่ปรึกษา
ดำเนินงานใน 40 ประเทศทั่วโลก Symantec มีช่วงกว้างของข้อมูลความปลอดภัยและการเก็บรักษาผลิตภัณฑ์ที่ช่วยในการจัดการโครงสร้างพื้นฐานไอทีของบริษัท ภายใต้การนำของประธานบริหารและประธานจอห์นทอมป์สัน W. Symantec มีพัฒนาจากบริษัทไวรัสผู้บริโภค 632 - ล้านเหรียญไปยังเครื่องเล่นความปลอดภัยองค์กรกับ 4.1 ล้านดอลลาร์ในการขายประจำปี วันนี้ เกือบทุกบริษัท Fortune 500 ใช้ผลิตภัณฑ์ Symantec
ทอม W. จอห์นโตในฟลอริดา ที่แม่ของเขาถูกครู และบิดาเป็นผู้ปฏิบัติงานไปรษณีย์ "พ่อและแม่ของฉันเชื่อมากในแนวคิดการทำงานยากสำหรับให้คุณ และให้แน่ใจว่าคุณเตรียมพร้อมอย่างที่ คุณชั้นเป็น เขาเรียกคืน หลังวิทยาลัย เขาไปทำงานเป็นขายสำหรับ IBM โดยเวลาเขาซ้าย — 28 ปี –people ภายหลังได้คิดคงสักวันหนึ่งเป็น CEO ของ IBM ทอมป์สันไม่ได้คิดว่า การที่มีแนวโน้มที่จะเกิดเคยขึ้น อย่างไรก็ตามแทน เขาเลือกที่จะเป็น CEO ของ Symantec
ทอมป์สัน refocused ของ Symantec ในธุรกิจรักษาความปลอดภัยข้อมูลได้อย่างรวดเร็ว เขาขาย หรือปิดหลายหน่วย และแทนมากกว่าครึ่งหนึ่งของพนักงานของบริษัทเดิม 2300 รวมถึงผู้บริหารสูงสุดมากที่สุด ภายในสามปี เขามีการรู้จักเป็นผู้จัดการดีที่สุดของประเทศ และ BlackEngineercom รายการเขาเป็นหนึ่งใน 50 ชาวอเมริกันแอฟริกันส่วนใหญ่สำคัญในเทคโนโลยี ระหว่างนี้ท้าทาย ทอมป์สันความเชื่อมั่นและแก้ไขบริการเขาดีขึ้น "เขาก็ไม่กลับปิด [ทาง] ครับกับทุกสิ่งที่เขาพูดเวอริทัส และจำเป็น และค่าของที่ซื้อ แม้มีความกดดันที่เขาอยู่ใต้ สังเกตบรูซ Chizen, CEO ของ Adobe ใน san Jose ที่พบทอมป์สันผ่านกลุ่มเพื่อนวิน CEO "เขาก็ไม่ยุบ ผู้นำที่เขาแสดงให้เห็นว่าภายใต้สถานการณ์ที่ยากลำบากได้อีกครั้ง"ในความเป็นจริง Chizen ได้อย่างมากกับทอมป์สันฝึกให้เขาในภายหลังขอคำแนะนำและสนับสนุนของทอมป์สัน"จะให้เขาร่วมกับประสบการณ์ และที่ได้ช่วยให้ฉันแบบความคิดเห็นของตัวเองในการเดินหน้า ด้วย Macromedia, "Chizen ว่า"ฉันรู้ดีที่สุดจากประสบการณ์ที่เขา"
ทอมป์สันไปบทบาทสำคัญของ mentors ในชีวิตของเขาเอง "ผมเชื่อว่า ถ้าฉันสามารถให้ผลลัพธ์ที่ดี ส่วนที่เหลือจะดูแลตัวเอง แต่ไป พร้อม กัน นอกจากนี้ผมโชคดีพอที่ได้รับการสนับสนุนจากคนบางคนจริง ๆ ย่านที่เอาความสนใจในอาชีพของฉัน...ความสำเร็จคือการ ทำงานและโครงสร้างการบริการที่ดีที่ช่วยให้ได้รับคุณไป แต่จะกำหนดตามวิธีการที่ช่วยให้คุณย้ายตาม ผมเพียงพอของผู้ที่จะได้รับคุณจะ แต่เรื่องของความมุ่งมั่นตามแนวทางที่ช่วยให้คุณย้ายตามผมพอทั้งหมดของผู้รับซึ่งฉันวันนี้" กับอนาคตของเขาเองทาง ทอมป์สันจะใช้จ่ายมากเวลาเขาส่งเสริมให้หนุ่มสาวชาวอเมริกันแอฟริกันไล่สมัครงานวิศวกรรม เขาจะรับผิดชอบนี้ ตัวเชิญหนุ่มพรสวรรค์เขา และรักษาพวกเขาให้บาร์บีคิว เป็นระยะ ๆ เขายัง coaches โรงเรียน A&M มหาวิทยาลัยฟลอริดา อัลม่า mater เขา
ทอมป์สันวิธีการปรึกษาเป็นกันเอง และสบาย ๆ เขาเป็น storyteller ดี และเด็กคนคนอธิบายเป็นพิเศษ ตาม 3 ทศวรรษของประสบการณ์ทางธุรกิจ ทอมป์สันคิดเขาเข้าใจสิ่งที่จะประสบความสำเร็จ ในปรึกษาเขา เขาช่วยให้คนเข้าใจว่า นอกจากจะสามารถทำงานกับเลข ความสมบูรณ์ของส่วนบุคคลเป็นสิ่งจำเป็น นอกจากนี้เขายังเน้นความสำคัญของการวางตัว และแสดง "คุณไม่สามารถเรียกใช้วันที่ 24/7,365 ปีนั้น ต้องใช้เวลาเพลิดเพลินไปกับผลไม้ของแรงงานของคุณ" ทอมป์สันร่วมมุมมองเหล่านี้กับพนักงานของเขาและ mentees อื่น ๆ ที่เรียกว่าบอร์โดซ์ และบาร์บีคิวดินเนอร์ ซึ่งเขาอาจให้บริการซี่โครงและถั่ว มี $500 ขวดไวน์บอร์โดซ์ได้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การจัดการพนักงานหลากหลายวัฒนธรรมที่
จอห์นธอมป์สันประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัทดับเบิลยูและการใช้งานที่ปรึกษา
ซึ่งจะช่วยในกว่า 40 ประเทศ Symantec จัดให้บริการความหลากหลายของ ผลิตภัณฑ์ การจัดเก็บและการรักษาความ ปลอดภัย ของข้อมูลที่อำนวยความสะดวกการบริหารจัดการของบริษัทของโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีของตน ภายใต้ ความเป็นผู้นำของประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัทจอห์นดับเบิลยูธอมป์สันประธานและSymantec มีแนวโน้มเติบโตขึ้นจากเครื่องเล่น$ 632 - ล้านบาทบริษัท Antivirus ผู้บริโภค เพื่อรักษาความ ปลอดภัย ขององค์กรที่พร้อมด้วย$ 4.1 พันล้านบาทในยอดขายต่อปี ในวันนี้แทบทุกบริษัท Fortune 500 ใช้ Symantec ผลิตภัณฑ์ .
John . W .ทอมสันเติบโตขึ้นมาในฟลอริดาซึ่งแม่ของเขาเป็นครูและบิดาของเขาเป็นคนงานไปรษณีย์"คุณแม่และคุณพ่อของผมเป็นอย่างมากเชื่อว่าในแนวความคิดของการทำงานหนักสำหรับที่คุณต้องการและทำให้แน่ใจว่าคุณกำลังเตรียมที่ถูกต้องสำหรับกิจกรรมที่คุณเป็น"เขารู้จัก หลังจากวิทยาลัยเขาก็ไปทำงานเป็นคนขายของในร้านสำหรับ IBM โดยช่วงเวลาที่เขาปี 28 ทางด้านซ้ายใน ภายหลัง - ผู้คนคิดว่าเขาอาจจะเป็นกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ IBM สักวันหนึ่ง ธอมป์สันไม่เคยคิดว่าจะมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นอย่างไรก็ตาม..แต่ไม่เคยเขาเลือกที่จะกลายเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Symantec .
ธอมป์สันได้อย่างรวดเร็ว refocused Symantec ในธุรกิจ,การรักษาความ ปลอดภัย ของข้อมูล เขาขายหรือปิดหลายชุดและเปลี่ยนมากกว่าครึ่งของเดิมของบริษัทที่ 2,300 พนักงานมากที่สุดรวมถึงผู้จัดการด้านบน ภายใน ระยะเวลาสามปีเขาไม่ได้ถูกได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในผู้จัดการที่ดีเยี่ยมของประเทศ blackengineer และCOM แสดงว่าเขาเป็นหนึ่งในชาวอเมริกัน 50 มากที่สุดที่สำคัญแอฟริกันในเทคโนโลยี ในระหว่างช่วงเวลาที่ท้าทายนี้ความมั่นใจของสันเขาแก้ไขและจัดให้บริการเป็นอย่างดี "เขาไม่ได้กลับไปปิด[]เพียงชั่วขณะในทุกอย่างที่เขาพูดถึง VERITUS และความต้องการและให้ความคุ้มค่าของการได้มาซึ่งที่แม้จะมีแรงกดดันที่ว่าเขายังอยู่ ภายใต้ "เห็น Bruce chizen ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Adobe ใน San Joseธอมป์สันที่ได้พบกันผ่าน Silicon Valley กลุ่ม peer CEO "เขาไม่ได้ถ้ำ ความเป็นผู้นำที่เขาแสดงให้เห็นว่าในสถานการณ์อันน่ายกย่องเป็นเรื่องยาก"ในความเป็นจริง chizen ก็รู้สึกประทับใจกับความรู้ความชำนาญความเป็นผู้นำของธอมป์สันว่าเขาใน ภายหลัง จึงขอคำแนะนำธอมป์สันและการสนับสนุน"ผมเดินทางต่อไปยังถามเขาเพื่อใช้ร่วมกันกับผมรับประสบการณ์ของเขาและยังช่วยให้ผมเป็นความคิดเห็นของผมในการย้ายไปข้างหน้าและมี Macromedia " chizen กล่าวว่า"ผมได้เรียนรู้ข้อตกลงที่ดีเยี่ยมจากประสบการณ์ที่เขาได้"จุด
ธอมป์สันกับบทบาทหน้าที่ที่สำคัญในขณะที่ในชีวิตของเขา"ผมมีความเชื่อที่ว่าหากผมอาจทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีส่วนที่เหลือก็จะทำหน้าที่ดูแลตัวเอง แต่ไปตามเส้นทางฉันยังเป็นนับเป็นโชคดีที่มีการสนับสนุนจากประชาชนอย่างแท้จริง - วางคนที่สนใจในอาชีพของผม.....ความสำเร็จคือการผสมผสานของการทำงานหนักและโครงสร้างการบริการที่ดีที่จะช่วยให้ท่านจะได้รับแต่เป็นไปตามเส้นทางที่กำหนดที่ช่วยให้คุณเคลื่อนไหวไปตาม ผมก็พอของผู้ที่ท่านจะได้รับทั้งหมดแต่มันเป็นความตั้งใจไปตามทางที่ช่วยให้คุณเคลื่อนไหวไปตามผมก็พอของผู้ที่จะมาให้ซึ่งผมในวันนี้"กับอนาคตของเขาเองมีความ ปลอดภัย ธอมป์สันมีการใช้จ่ายมากขึ้นในช่วงวันเวลาของเขาจะส่งเสริมให้ชาวอเมริกันแอฟริกันหนุ่มเพื่อติดตามงานด้านวิศวกรรม เขาจะนำความรับผิดชอบนี้เต็มไปด้วยการเชื้อเชิญโดยส่วนตัวแล้วหนุ่มที่มีพรสวรรค์คนในบ้านของเขาและปฏิบัติต่อให้กับบาร์บีคิวเป็นระยะๆเขายังรถโค้ชนักศึกษาที่มหาวิทยาลัยฟลอริดา a&m วิธีการของเขาธอมป์สันแม่.
สถานี Alma ในการแนะแนวเยาวชนเป็นมิตรและนา เขาเป็นคนเล่านิทานที่ดีและลูกของบุคคลคนอธิบายถึงความสามารถพิเศษเป็น ซึ่งใช้ในสามทศวรรษของประสบการณ์ทางธุรกิจธอมป์สันคิดว่าเขาเข้าใจดีว่าจะต้องให้ประสบความสำเร็จในแนะแนววิธีทำงานของเขาเขาจะช่วยให้ผู้คนเข้าใจว่านอกจากความสามารถในการทำงานด้วยหมายเลขความสมบูรณ์ของส่วนตัวเป็นสิ่งสำคัญ เขายังได้เน้นความสำคัญของการสละเวลาเพื่อไปยังส่วนที่เหลือและสะท้อนให้เห็นถึง "คุณไม่สามารถรัน 24/7365 วันในหนึ่งปี คุณต้องใช้เวลาเพื่อเพลิดเพลินใจไปกับผลไม้ของแรงงานของคุณ"ธอมป์สันหุ้นวิวทิวทัศน์เหล่านี้พร้อมด้วยพนักงานของเขาและ mentees อื่นๆที่ Bordeaux ที่เรียกว่า - และอาหารมื้อค่ำแบบบาร์บีคิวที่ซึ่งเขาอาจให้บริการ,ถั่วเหลือง,ถั่วเมล็ดซี่โครงและพร้อมด้วยขวดนม$ 500 ของไวน์ Bordeaux .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: