Monitoring strategies should take i

Monitoring strategies should take into consideration that impacts may affect both the project and the community. For instance, the project workforce is not only part of the inside-the-fence-line community but also sometimes part of the wider external rural or urban environment surrounding the project. Therefore, many of the
monitoring strategies originate inside the fence line and extend outside to specific project-affected areas.
Monitoring strategies should detect both acute and chronic changes within the defined potentially affected
communities. Acute changes are those that can be manifested within weeks to months, such as acute disease-rate changes for malaria or respiratory infections. In contrast, chronic noncommunicable disease-rate changes for cardiovascular disorders evolve over a much longer period of time. The differences in timing, and acute versus chronic changes, help illustrate the importance of establishing appropriate key performance indicators (KPIs).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์การตรวจสอบควรคำนึงถึงผลกระทบที่อาจส่งผลกระทบต่อทั้งโครงการและชุมชน ยกตัวอย่างเช่นโครงการแรงงานไม่ได้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของชุมชนที่อยู่ภายในรั้วบรรทัด แต่บางครั้งก็เป็นส่วนหนึ่งของสภาพแวดล้อมในชนบทหรือในเมืองภายนอกที่กว้างขึ้นโดยรอบโครงการ
ดังนั้นหลายกลยุทธ์การตรวจสอบมาภายในแนวรั้วด้านนอกและขยายไปยังพื้นที่ได้รับผลกระทบโครงการที่เฉพาะเจาะจง. กลยุทธ์การตรวจสอบควรตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงทั้งเฉียบพลันและเรื้อรังภายในที่กำหนดไว้อาจส่งผลกระทบต่อชุมชน การเปลี่ยนแปลงแบบเฉียบพลันเป็นผู้ที่สามารถประจักษ์ภายในสัปดาห์เดือนเช่นการเปลี่ยนแปลงอัตราโรคติดเชื้อเฉียบพลันระบบทางเดินหายใจหรือโรคมาลาเรีย ในทางตรงกันข้ามการเปลี่ยนแปลงโรคไม่ติดต่อเรื้อรังที่อัตราความผิดปกติของหัวใจและหลอดเลือดสำหรับวิวัฒนาการในช่วงระยะเวลานานมากเวลา ความแตกต่างในเวลาและเมื่อเทียบกับการเปลี่ยนแปลงเฉียบพลันเรื้อรังช่วยแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการสร้างตัวชี้วัดที่เหมาะสม (KPI)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตรวจสอบกลยุทธ์ควรพิจารณาผลกระทบที่อาจส่งผลกระทบต่อทั้งโครงการและชุมชน ตัวอย่าง โครงการแรงงานไม่ได้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของภายในรั้วชุมชน แต่บางครั้งยังส่วนหนึ่งของกว้างภายนอกชนบทหรือสภาพแวดล้อมโดยรอบโครงการ ดังนั้นหลายของ
การตรวจสอบกลยุทธ์มาข้างในแนวรั้วและขยายนอกโครงการเฉพาะพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบ การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ควรตรวจสอบ
ทั้งเฉียบพลันและเรื้อรังภายในกำหนดผลกระทบ
ศักยภาพชุมชน การเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงที่สามารถประจักษ์ภายในสัปดาห์เดือน เช่น อัตราการเป็นโรคเฉียบพลัน มาลาเรีย หรือการติดเชื้อทางเดินหายใจ ในทางตรงกันข้ามการเปลี่ยนแปลงอัตรา noncommunicable เรื้อรัง โรคหัวใจและหลอดเลือด โรคมีวิวัฒนาการในช่วงระยะเวลานานของเวลา ความแตกต่างของเวลาและการเปลี่ยนแปลงเฉียบพลันและเรื้อรัง ช่วยแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการจัดตั้งตัวชี้วัดที่เหมาะสม
( KPIs )