The distinction between leadership

The distinction between leadership and management is quite useful in gaining a better understanding of these different functions in an organisation. Leadership and management operate hand in hand. To be a good manager requires leadership skills, and an effective leader will be reliant on applying their own and others' management skills to achieve their vision.
Leadership and management are closely linked functions: each is complimentary to the other. Without efficient management, the direction set by a leader risks being unsustainable. Similarly, management exercised without effective leadership will perpetuate current activities and directions, without adaptation to meet strategic goals and without optimising team performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความแตกต่างระหว่างภาวะผู้นำและการจัดการมีประโยชน์มากในการดึงดูดความเข้าใจฟังก์ชันเหล่านี้แตกต่างกันในองค์การ ภาวะผู้นำและการจัดการมีมือ เป็น ผู้จัดการที่ดีต้องฝึก และผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะพึ่งพาการใช้ตนเองและของคนอื่นจัดการทักษะเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ภาวะผู้นำและการจัดการมีฟังก์ชันเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิด: แต่ละจะเสียอีก โดยไม่มีการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ ทิศทางที่กำหนด โดยความเสี่ยงผู้นำถูก unsustainable ในทำนองเดียวกัน การจัดการที่ใช้ โดยผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะขยายเวลากิจกรรมปัจจุบันและทิศทาง โดยไม่ ต้องปรับตัวเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ และไม่ มี optimising ประสิทธิภาพการทำงานของทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความแตกต่างระหว่างความเป็นผู้นำและการจัดการค่อนข้างมีประโยชน์ในการดึงดูดความเข้าใจที่ดีขึ้นของฟังก์ชั่นที่แตกต่างกันเหล่านี้ในองค์กร ความเป็นผู้นำและการจัดการการดำเนินงานในมือ การเป็นผู้จัดการที่ดีต้องมีทักษะความเป็นผู้นำและผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะพึ่งพาการใช้ของตัวเองและคนอื่น ๆ 'ทักษะการจัดการของพวกเขาเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ของพวกเขา.
ภาวะผู้นำและการบริหารงานฟังก์ชั่นการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดแต่ละให้บริการฟรีแก่อื่น ๆ โดยไม่ต้องมีการจัดการที่มีประสิทธิภาพทิศทางที่กำหนดโดยผู้นำเป็นความเสี่ยงที่ไม่ยั่งยืน ในทำนองเดียวกันการจัดการการใช้สิทธิโดยไม่ต้องเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะขยายกิจกรรมในปัจจุบันและทิศทางโดยไม่ต้องปรับตัวเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และการได้โดยไม่ต้องเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความแตกต่างระหว่างภาวะผู้นำและการจัดการจะค่อนข้างมีประโยชน์ในการดึงดูดความเข้าใจในฟังก์ชั่นที่แตกต่างกันเหล่านี้ในองค์กร . ภาวะผู้นำและการจัดการการใช้งานมือในมือ การเป็นผู้จัดการที่ดีต้องมีทักษะความเป็นผู้นำ และเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะต้องพึ่งพาการใช้ของตนเอง และของผู้อื่น ทักษะการจัดการเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ของพวกเขา .
ภาวะผู้นำและการจัดการเชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิด หน้าที่ของแต่ละฟรีอื่น ๆ โดยไม่มีการจัดการที่มีประสิทธิภาพ , ทิศทางที่กำหนดโดยหัวหน้าความเสี่ยงที่ไม่ยั่งยืน ในการจัดการบริหารโดยผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะขยายเวลากิจกรรมในปัจจุบันและทิศทาง โดยไม่มีการปรับตัวเพื่อตอบสนองเป้าหมายยุทธศาสตร์และไม่มีซ
ผลงานของทีม