Figure 3.4 shows the effects of the

Figure 3.4 shows the effects of the use of 3PL services in Australia, India,
Malaysia and Singapore. Between 70 and 90 % of the firms reported impacts on
logistics cost (this item was not included in the Indian study), customer satisfaction
and on internal logistics. A higher proportion of companies in Malaysia (95 % of
the respondents) and Singapore (81 % of those responding) reported effects on
employee morale, compared to firms in Australia and India (around 50 % of firms
in each country). These results indicate that logistics outsourcing may influence
organizations in a number of different ways, and hence can deliver positive results

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รูปที่ 3.4 แสดงผลกระทบของการใช้บริการ 3PL ในออสเตรเลีย อินเดียมาเลเซียและสิงคโปร์ ระหว่าง 70 และ 90% ของบริษัทที่รายงานผลกระทบในต้นทุนโลจิสติกส์ (สินค้านี้ไม่รวมอยู่ในการศึกษาอินเดีย) ความพึงพอใจของลูกค้าและโลจิสติกส์ภายใน สัดส่วนที่สูงกว่าของมาเลเซีย (95% ของผู้ตอบ) และสิงคโปร์ (81% ของผู้ตอบสนอง) รายงานผลในขวัญกำลังใจของพนักงาน การเปรียบเทียบกับบริษัทในประเทศออสเตรเลียและอินเดีย (ประมาณ 50% ของบริษัทในแต่ละประเทศ) ผลลัพธ์เหล่านี้บ่งชี้ว่า จ้างโลจิสติกส์อาจมีอิทธิพลต่อองค์กรในหลายวิธีที่แตกต่างกัน และดังนั้น สามารถส่งผลในเชิงบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปที่ 3.4 แสดงให้เห็นถึงผลกระทบของการใช้บริการ 3PL ในออสเตรเลีย, อินเดีย,
มาเลเซียและสิงคโปร์ ระหว่าง 70 และ 90% ของ บริษัท
ที่มีการรายงานผลกระทบต่อค่าใช้จ่ายโลจิสติก(รายการนี้ไม่รวมอยู่ในการศึกษาอินเดีย)
พึงพอใจของลูกค้าและโลจิสติกภายใน สัดส่วนที่สูงขึ้นของ บริษัท ในมาเลเซีย (95%
ของผู้ตอบแบบสอบถาม) และสิงคโปร์ (81% ของผู้ที่ตอบสนอง)
รายงานผลกระทบต่อขวัญกำลังใจของพนักงานเมื่อเทียบกับบริษัท ในประเทศออสเตรเลียและอินเดีย (ประมาณ 50% ของ บริษัท
ในแต่ละประเทศ)
ผลการศึกษานี้แสดงให้เห็นว่าการจ้างโลจิสติกอาจมีผลต่อองค์กรในหลายวิธีที่แตกต่างกันและด้วยเหตุนี้สามารถส่งผลในเชิงบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปที่ 3.2 แสดงผลของการใช้บริการ 3PL
ในออสเตรเลีย อินเดีย มาเลเซีย และสิงคโปร์ ระหว่าง 70 และ 90 เปอร์เซ็นต์ของ บริษัท รายงานผลกระทบต่อ
ต้นทุนโลจิสติกส์ ( รายการนี้ไม่รวมอยู่ในการศึกษาของอินเดีย ) , ความพึงพอใจของลูกค้า
และโลจิสติกส์ภายใน สัดส่วนที่สูงของ บริษัท ในมาเลเซีย ( 95% ของ
ผู้ตอบแบบสอบถาม ) และสิงคโปร์ ( 81% ของผู้ที่ตอบ ) รายงานผลกระทบต่อ
พนักงานขวัญ เมื่อเทียบกับ บริษัท ในออสเตรเลีย และอินเดีย ( ประมาณ 50% ของบริษัท
ในแต่ละประเทศ ) ผลลัพธ์เหล่านี้บ่งชี้ว่า โลจิสติกส์ outsourcing อาจมีอิทธิพลต่อ
องค์กรในหลายวิธีที่แตกต่างกันและจึงสามารถส่งมอบผลลัพธ์ในเชิงบวก