Schuler and Jackson (1987) matched

Schuler and Jackson (1987) matched HRM practices with strategy using Miles and
Snow (1984) and Porter (1980) typologies. Porter (1980) proposed three strategies of
innovation, cost reduction and quality enhancement that organizations can use to
achieve competitive advantage. Schuler and Jackson (1987) argued that HRM will
prove effective only where the organization emphasizes the importance of either
quality enhancement or innovation within its business strategy. Organizations using
a cost-based strategy, approach HR strategy by emphasizing numerical flexibility
and wage cost minimization. Hoque (1999, p. 421) noted that ‘‘in such a situation,
the values and goals imbued within HRM would be inconsistent with the
organization’s primary cost reduction goals.’’

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Schuler และไมเคิล ( 1987 ) จับคู่กับกลยุทธ์และการปฏิบัติหรือใช้ไมล์
หิมะ ( 1984 ) และ Porter ( 1980 ) รูปแบบ . Porter ( 1980 ) ที่เสนอ 3 ยุทธศาสตร์
นวัตกรรม การลดต้นทุนและการเพิ่มประสิทธิภาพคุณภาพที่องค์กรสามารถใช้
ข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน Schuler และไมเคิล ( 1987 ) แย้งว่าจะ
.พิสูจน์ประสิทธิภาพเท่านั้นที่องค์กรเน้นความสำคัญของ
คุณภาพการเพิ่มประสิทธิภาพหรือนวัตกรรมในกลยุทธ์ทางธุรกิจของ องค์กรที่ใช้
ต้นทุนกลยุทธ์ กลยุทธ์ HR โดยวิธีการเชิงตัวเลขและการลดต้นทุน เน้น
ความยืดหยุ่นค่าจ้าง hoque ( 2542 , หน้า 262 ) กล่าวว่า ' ถ้าสถานการณ์ดังกล่าว
ค่านิยมและเป้าหมายตื้นตันใจใน HRM จะสอดคล้องกับเป้าหมายหลักขององค์กร ลดต้นทุน
' ' .