For example, Chan and Qi (2003) identify six core processes (supplier, inbound
logistics, manufacturing, outbound logistics, marketing and sales, end customers) and
present input, output and composite measures for each. Similarly, proponents of the
supply chain operations reference (SCOR) model, which we will discuss in more detail
shortly (e.g. Huang et al., 2004; Li, S. et al., 2005; Lockamy and McCormack, 2004;
Stephens, 2001) argue that supply chain performance must be measured at multiple
levels and assign five categories of metrics to level 1 of this model; reliability,
responsiveness, flexibility, cost and efficiency indicators.
ตัวอย่างเช่นชานและ Qi (2003) ระบุหกกระบวนการหลัก (ซัพพลายเออร์ขาเข้า
จิสติกส์, การผลิต, โลจิสติกขาออกตลาดและการขายลูกค้าที่สิ้นสุด) และ
การป้อนข้อมูลปัจจุบันส่งออกและมาตรการคอมโพสิตสำหรับแต่ละ ในทำนองเดียวกันผู้เสนอของ
การดำเนินงานโซ่อุปทานการอ้างอิง (SCOR) รุ่นที่เราจะหารือในรายละเอียดมากขึ้น
ในไม่ช้า (เช่น Huang et al, 2004;. หลี่, S. , et al, 2005;. Lockamy และ McCormack, 2004;
สตีเฟนส์ 2001 ) ยืนยันว่าประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานต้องวัดที่หลาย
ระดับและกำหนดห้าประเภทของตัวชี้วัดในระดับที่ 1 ของรุ่นนี้; ความน่าเชื่อถือ,
การตอบสนองและความยืดหยุ่นของค่าใช้จ่ายและตัวชี้วัดประสิทธิภาพ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ตัวอย่างเช่น ชาน และ ฉี ( 2546 ) ระบุหกหลักกระบวนการ ( ซัพพลายเออร์ขาเข้า
โลจิสติก , การผลิต , เจ้าหน้าที่โลจิสติกส์ , การตลาดและการขายลูกค้าที่สิ้นสุด ) และ
ปัจจุบันเข้าออกและมาตรการรวมแต่ละ ในทำนองเดียวกันผู้เสนอ
ห่วงโซ่อุปทานการอ้างอิง ( SCOR ) รุ่นที่เราจะหารือในรายละเอียดเพิ่มเติม
ในไม่ช้า ( เช่นหวง et al . , 2004 ; Li , S . et al . , 2005และ lockamy McCormack , 2004 ;
Stephens , 2001 ) ยืนยันว่าประสิทธิภาพโซ่อุปทานต้องวัดกันที่ระดับหลาย
และมอบหมายห้าประเภทของตัวชี้วัดในระดับ 1 ของรุ่นนี้ ; ความน่าเชื่อถือ
ตอบสนองความยืดหยุ่นราคาและตัวชี้วัดประสิทธิภาพ
การแปล กรุณารอสักครู่..