Academics have argued that a major

Academics have argued that a major determinant of how much knowledge a company gains from an alliance is its ability to learn from its alliance partner. For example,in a five-year study of 15 strategic between majoc multinationals,Gary Hamel,Yves Doz,and C.K.Prahalad focused on a number of alliances between Japanese companies and Western (European or American) partners.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นักวิชาการได้โต้เถียงว่า ดีเทอร์มิแนนต์หลักรู้เท่าใดบริษัทกำไรจากพันธมิตรความสามารถในการเรียนรู้จากพันธมิตรทางธุรกิจของ ตัวอย่าง ในห้าปีศึกษากลยุทธ์ระหว่าง majoc บริษัท Gary Hamel, Yves Doz และ C.K.Prahalad เน้นจำนวนพันธมิตรระหว่างบริษัทญี่ปุ่นและพันธมิตรตะวันตก (ยุโรป หรืออเมริกา) 15

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นักวิชาการได้ถกเถียงกันอยู่ว่าเป็นปัจจัยสำคัญของความรู้มากว่า บริษัท ได้รับจากพันธมิตรคือความสามารถในการเรียนรู้จากพันธมิตรคู่ค้าของตน ยกตัวอย่างเช่นในการศึกษาห้าปี 15 ทางยุทธศาสตร์ระหว่าง บริษัท ข้ามชาติ majoc แกรี่ Hamel, Yves Doz และ CKPrahalad มุ่งเน้นไปที่จำนวนของพันธมิตรระหว่าง บริษัท ญี่ปุ่นและตะวันตก (ยุโรปหรืออเมริกา) คู่ค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นักวิชาการได้ถกเถียงกันว่า ปัจจัยหลักของเท่าใดความรู้บริษัทกำไรจากพันธมิตร คือ ความสามารถในการเรียนรู้จากพันธมิตรของ ตัวอย่างเช่นในการศึกษา 5 ปี 15 ยุทธศาสตร์ระหว่าง majoc บริษัท ข้ามชาติ , แกรี่ เมล , Yves โหล และ c.k.prahalad เน้นจำนวนของพันธมิตรระหว่าง บริษัท ญี่ปุ่นและตะวันตก ( ยุโรปหรืออเมริกา ) คู่