Your business should have a clearly

Your business should have a clearly defined strategy and set of objectives that direct and drive all the decisions made especially for training decisions. Firms that plan their training process are more successful than those that do not. Most business owners want to succeed, but do not engage in training designs that promise to improve their chances of success. Why? The five reasons most often identified are:
Time - Small businesses managers find that time demands do not allow them to train employees.
Getting started - Most small business managers have not practiced training employees. The training process is unfamiliar.
Broad expertise - Managers tend to have broad expertise rather than the specialized skills needed for training and development activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธุรกิจของคุณควรมีกลยุทธ์ที่ชัดเจนและชุดของวัตถุประสงค์ที่ตรง และขับการตัดสินใจทั้งหมดโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการฝึกการตัดสินใจ บริษัทที่วางแผนการฝึกอบรมจะประสบความสำเร็จมากที่ทำไม่ได้ เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ต้องการความสำเร็จ แต่ไม่มีส่วนร่วมในการฝึกอบรมการออกแบบที่จะเพิ่มโอกาสของความสำเร็จ ทำไม ห้าเหตุผลที่พบบ่อยที่สุดคือ:เวลา - ค้นหาผู้จัดการธุรกิจขนาดเล็กที่เวลาต้องไม่อนุญาตให้การฝึกอบรมพนักงานการเริ่มต้น - ผู้จัดการธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่มีประสบการณ์การฝึกอบรมพนักงาน การฝึกอบรมไม่คุ้นเคยความเชี่ยวชาญ - ผู้จัดการมักจะ มีความเชี่ยวชาญมากกว่าทักษะเฉพาะที่จำเป็นสำหรับการฝึกอบรมและกิจกรรมการพัฒนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธุรกิจของคุณควรมีกลยุทธ์ที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนและกำหนดวัตถุประสงค์ที่นำและผลักดันการตัดสินใจทั้งหมดที่ทำโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการตัดสินใจการฝึกอบรม บริษัท ที่วางแผนกระบวนการฝึกอบรมของพวกเขาจะประสบความสำเร็จมากกว่าผู้ที่ไม่ได้ เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ต้องการที่จะประสบความสำเร็จ แต่ไม่ได้มีส่วนร่วมในการออกแบบการฝึกอบรมที่สัญญาว่าจะเพิ่มโอกาสของความสำเร็จ ทำไม? ห้าเหตุผลส่วนใหญ่มักจะระบุเป็น:
เวลา - ธุรกิจขนาดเล็กผู้จัดการพบว่าความต้องการเวลาไม่ได้ช่วยให้พวกเขาในการฝึกอบรมพนักงาน.
เริ่มต้น - ผู้จัดการธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่ไม่ได้รับการฝึกฝนการฝึกอบรมพนักงาน กระบวนการฝึกอบรมไม่คุ้นเคย.
เชี่ยวชาญในวงกว้าง - ผู้จัดการมีแนวโน้มที่จะมีความเชี่ยวชาญในวงกว้างมากกว่าทักษะเฉพาะที่จำเป็นสำหรับการฝึกอบรมและพัฒนากิจกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ธุรกิจของคุณควรมีกลยุทธ์ที่ชัดเจน และชุดของวัตถุประสงค์ที่ตรงและทำให้การตัดสินใจทั้งหมดที่ทำโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการตัดสินใจการฝึกอบรม บริษัทวางแผนกระบวนการฝึกอบรมของพวกเขาที่ประสบความสำเร็จมากกว่าผู้ที่ไม่ได้ เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ต้องการที่จะประสบความสำเร็จ แต่ไม่ได้มีส่วนร่วมในการออกแบบการฝึกอบรมที่สัญญาว่า จะเพิ่มโอกาสของความสำเร็จ ทำไม ? ห้าเหตุผลที่ระบุไว้มักจะเป็น :เวลา - ผู้จัดการธุรกิจขนาดเล็กพบว่า ความต้องการของเวลา ไม่อนุญาตให้พวกเขาในการฝึกอบรมพนักงานการเริ่มต้น - ผู้จัดการธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่ไม่ได้ฝึกการฝึกอบรมพนักงาน การฝึกอบรมที่ไม่คุ้นเคยความเชี่ยวชาญ - กว้างผู้จัดการมีแนวโน้มที่จะมีความเชี่ยวชาญที่กว้างขวางมากกว่าทักษะพิเศษที่จำเป็นสำหรับการฝึกอบรมและการพัฒนา