DEMAND FORECASTINGCurrent inventory

DEMAND FORECASTING
Current inventory system uses a simple moving average over the latest six months to
forecast demand of the next period. This technique has universally been applied to all
service parts serving the after-sales operations since the start of the export operation
in 1995. Although the number of items and number of export customers are
increasing but the company has not implemented any modifications to the existing
system to keep up with the changes.
The development of demand forecast for the nine sample items will proceed through
the following three steps.
1. Review historical demand data
2. Select forecasting technique
3. Develop forecasts

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การพยากรณ์ความต้องการ
ระบบสินค้าคงคลังในปัจจุบันใช้ค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ง่ายกว่าล่าสุดหกเดือนถึง
ความต้องการคาดการณ์ของระยะเวลาต่อไป เทคนิคนี้ได้รับการแพร่หลายใช้กับทุก
ส่วนบริการที่ให้บริการการดำเนินงานหลังการขายตั้งแต่เริ่มต้นของการดำเนินการส่งออกในปี 1995
แม้ว่าจำนวนของรายการและจำนวนของลูกค้าที่มีการส่งออกเป็น
ที่เพิ่มขึ้น แต่ บริษัท ยังไม่ได้ดำเนินการแก้ไขใด ๆ
ระบบที่มีอยู่แล้วเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง.
การพัฒนาของการคาดการณ์ความต้องการสำหรับเก้ารายการตัวอย่างจะดำเนินการผ่าน
ต่อไปนี้สามขั้นตอน.
1 ตรวจสอบข้อมูลความต้องการทางประวัติศาสตร์
2 เลือกเทคนิคการพยากรณ์
3 พัฒนาคาดการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คาดการณ์ความต้องการ
ระบบสินค้าคงคลังปัจจุบันใช้ค่าเฉลี่ยเคลื่อนที่ง่ายมากกว่าหกเดือนล่าสุดถึง
การคาดการณ์ความต้องการของรอบระยะเวลาถัดไป ใช้เทคนิคนี้ทั้งหมดแบบ
บริการบริการการดำเนินงานหลังการขายตั้งแต่การเริ่มต้นของการส่งออกชิ้นส่วน
1995 แม้ว่าจำนวนของสินค้าและจำนวนลูกค้าส่งออก
เพิ่มแต่บริษัทยังไม่ดำเนินการปรับเปลี่ยนต้องการ
ระบบเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง
พัฒนาอุปสงค์การคาดการณ์สำหรับสินค้าตัวอย่างที่ 9 จะดำเนินการผ่าน
ต่อไปนี้สามขั้นตอน.
1 ตรวจทานข้อมูลความต้องการประวัติศาสตร์
2 เลือกการคาดการณ์เทคนิค
3 พัฒนาคาดการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความต้องการระบบสินค้าคงคลัง,การประมาณการ,
ในปัจจุบันจะใช้โดยเฉลี่ยการย้ายที่เรียบง่ายมากกว่าหกเดือนล่าสุดที่ความต้องการ
ซึ่งจะช่วยประมาณการของช่วงเวลาถัดไปที่ โดยการใช้เทคนิคนี้ได้ถูกนำไปประยุกต์ใช้กับ
ซึ่งจะช่วยจัดให้บริการเพื่อไปยังทุกส่วนพื้นที่ทั้งหมดที่จัดให้บริการการดำเนินงานหลังการขายมาตั้งแต่เริ่มต้นของการทำงานการส่งออกในปี 1995
ซึ่งจะช่วยทำให้ใช้ได้ทั่วไป แม้ว่าจำนวนของรายการและจำนวนของลูกค้าส่งออกมี
ตามมาตรฐานเพิ่มขึ้นแต่บริษัทไม่ได้นำมาใช้การเปลี่ยนแปลงใดๆที่มีอยู่ในระบบ
ซึ่งจะช่วยให้ได้พร้อมด้วยการเปลี่ยนแปลง.
การพัฒนาของการประมาณการอุปสงค์สำหรับเก้ารายการตัวอย่างที่จะดำเนินการต่อโดยผ่าน
ซึ่งจะช่วยให้ต่อไปนี้สามขั้นตอนต่อไป. N 1 ข้อมูลความต้องการทางประวัติศาสตร์ตรวจสอบ
2 เทคนิคการประมาณการเลือก
3 พัฒนาการ คาดการณ์