Key Areas Breakout GroupsA. How we

Key Areas Breakout Groups
A. How we do things (Process)
1. Building stronger engines of growth in (i) product innovation and (ii) manufacturing & distribution operations
2. Building depth in human capital through talent development
B. What we provide (Product)
3. What new product categories must we invent/ expand to be relevant for the future?
4. How must we reinvent ourselves as a healthy beverage provider?
C. Where we want to play (Playing field)
5. New market segments to expand/extend into (upstream, lateral or downstream expansion)
6. New geographical markets of focus
D. Collaboration (across BU and regions)
7. What areas of synergies and collaboration should we focus on for the NAB group?
8. Culture of collaboration: How would success look like if NAB would want to be known as a cohesive/ collaborative business group?
E. Communication (as a culturally diverse organization)
9. Culture of inclusion: How do we prepare NAB to be able to communicate effectively across cultures/borders?
10. Review of current communication and interaction platforms: How can we improve (to start/continue/stop)?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พื้นที่สำคัญฝ่าวงล้อมกลุ่มก.วิธีทำอะไร (กระบวนการ) 1. สร้างเครื่องยนต์แข็งแรงเจริญเติบโตใน (i) ของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และการดำเนินงานการผลิตและการกระจาย (ii)2. อาคารลึกในทุนมนุษย์ผ่านการพัฒนาความสามารถ ข.สิ่งที่เรามี (ผลิตภัณฑ์) 3.ประเภทผลิตภัณฑ์ใหม่เราต้องคิดค้น / ขยายที่เกี่ยวข้องในอนาคต 4.ต้องเราบูรณาการตนเองเป็นผู้ให้บริการเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ ค.ที่เราต้องการเล่น (เล่นฟิลด์) ส่วนตลาดใหม่เพื่อขยาย/ขยายลงใน (การขยายด้านข้าง ต้นน้ำ หรือปลายน้ำ)ตลาดใหม่ทางภูมิศาสตร์ของโฟกัส D. ทำงานร่วมกัน (ข้าม BU และภูมิภาค) 7.พื้นที่ทำงานร่วมกันและทำงานร่วมกันควรเน้นกลุ่ม NAB 8. วัฒนธรรมการทำงานร่วมกัน: วิธีจะประสบความสำเร็จมีลักษณะถ้า NAB จะต้องเป็นกลุ่มธุรกิจที่เหนียว / การทำงานร่วมกัน E. การสื่อสาร (เป็นองค์กรที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรม)9. วัฒนธรรมของการรวม: วิธีเราเตรียม NAB เพื่อให้สามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ/วัฒนธรรมพรมแดน 10. รีวิวของแพลตฟอร์มการสื่อสารและโต้ตอบปัจจุบัน: เราปรับปรุงอย่างไร (เพื่อเริ่มดำเนินการเทียบและหยุด)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พื้นที่สำคัญฝ่าวงล้อมกลุ่ม
เอ วิธีการที่เราทำในสิ่งที่ (กระบวนการ)
1 การสร้างเครื่องมือที่แข็งแกร่งของการเจริญเติบโตใน (i) นวัตกรรมผลิตภัณฑ์และ (ii) การผลิตและการกระจายการดำเนินงาน
2 ความลึกของอาคารในเมืองหลวงของมนุษย์ผ่านการพัฒนาความสามารถ
B. สิ่งที่เราให้ (สินค้า)
3 อะไรประเภทผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เราจะต้องคิดค้น / ขยายให้มีความเกี่ยวข้องสำหรับอนาคตหรือไม่
4 วิธีการที่เราจะต้องบูรณาการตัวเองเป็นผู้ให้บริการเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ?
C. ในกรณีที่เราต้องการที่จะเล่น (สนามเด็กเล่น)
5 กลุ่มตลาดใหม่เพื่อขยาย / เพิ่มขึ้นใน (ต้นน้ำขยายตัวด้านข้างหรือดาวน์สตรีม)
6 ตลาดทางภูมิศาสตร์ใหม่ของการมุ่งเน้น
D. การทำงานร่วมกัน (ตรงข้าม BU และภูมิภาค)
7 พื้นที่ของการทำงานร่วมกันและการทำงานร่วมกันเราควรจะมุ่งเน้นไปที่กลุ่ม NAB อะไร?
8 วัฒนธรรมของความร่วมมือ: วิธีการประสบความสำเร็จจะมีลักษณะเช่นถ้า NAB ต้องการที่จะเป็นที่รู้จักในเหนียวกลุ่มธุรกิจ / การทำงานร่วมกัน?
อี การสื่อสาร (เป็นองค์กรที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรม)
9 วัฒนธรรมของการรวม: ทำอย่างไรเราจะเตรียมความพร้อม NAB เพื่อให้สามารถสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพข้ามวัฒนธรรม / เส้นขอบ
10 รีวิวของการสื่อสารและการทำงานร่วมกันในปัจจุบันแพลตฟอร์ม: วิธีการที่เราสามารถปรับปรุง (เพื่อเริ่ม / ยังคง / หยุด)?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คีย์พื้นที่ฝ่าวงล้อมกลุ่มA . วิธีที่เราจะทำ ( กระบวนการ )1 . การสร้างเครื่องยนต์ที่แข็งแกร่งของการเจริญเติบโตใน ( ผม ) ผลิตภัณฑ์นวัตกรรม และ ( 2 ) การดำเนินงานการผลิตและการแจกจ่าย2 . การสร้างความลึกในทุนมนุษย์ด้วยการพัฒนาความสามารถB . สิ่งที่เราให้ ( ผลิตภัณฑ์ )3 . อะไร ใหม่ ประเภทสินค้าที่เราต้องสร้าง / ขยายที่จะเกี่ยวข้องกับอนาคต4 . ว่าเราต้องเปลี่ยนแปลงตัวเองเป็นผู้ให้บริการเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ ?C . ที่เราอยากเล่น ( เล่น )5 . กลุ่มตลาดใหม่เพื่อขยาย / ขยายเข้าไป ( ต้น ด้านข้าง หรือขยายตัวต่อเนื่อง )6 . ตลาดทางภูมิศาสตร์ใหม่ของโฟกัสD . ความร่วมมือ ( ทั้งบูและภูมิภาค )7 . สิ่งที่พื้นที่ของความร่วมมือและความร่วมมือเราควรจะมุ่งสำหรับจับ กลุ่ม8 . วัฒนธรรมของความร่วมมือ : วิธีการจะประสบความสำเร็จเหมือน ถ้า บริษัท ต้องการที่จะถูกเรียกว่าเหนียว / กลุ่มธุรกิจร่วมกัน ?การสื่อสาร E ( ) เป็นองค์กรความหลากหลายทางวัฒนธรรม )9 . วัฒนธรรมของการรวม : วิธีทำที่เราเตรียมจับที่สามารถสื่อสารข้ามวัฒนธรรมอย่างมีประสิทธิภาพ / ขอบ ?10 . รีวิวของปัจจุบันการสื่อสารและปฏิสัมพันธ์ แพลตฟอร์ม : วิธีที่เราสามารถปรับปรุง ( เริ่มต้น / ต่อ / หยุด )