A DHL’company can achieve a competi

A DHL’company can achieve a competitive by various means, e.g., by manufacturing products more cheaply than competitors by offering unique products or services, or by concentrating on small market niches. DHL’ company has adopted business strategy is to use mass customization. The call is simple Production according to customer requirements. Which is to produce and store in the job (work in process: WIP) is not complete. When a customer orders a product he had taken during the production process through the various stages remaining until the product according to customer requirements. With the intense competition for business customers have different needs, DHL’ company a strategy Mass customization. To create a flexible and meet the needs of customers in a variety of reasonable costs and time to customer requirements. Make to order advantage is low cost but slow service. Make to stock to make the advantage is that the customer gets the service is fast, but the high cost, so the use of mass customization. The most effective because customer service needs and reduce the risk of cost as well. Enabling customers to choose dhl because productivity is caused by the objective of both the quick service and great efficiency in shipping.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

DHL'company สามารถบรรลุการแข่งขันถึง เช่น โดยผลิตผลิตภัณฑ์เทปมากกว่าคู่แข่งโดยเฉพาะผลิตภัณฑ์หรือบริการ หรือ concentrating บนตลาดเล็กตรงไหน เอชแอล ' บริษัทได้นำธุรกิจกลยุทธ์คือการ กำหนดเองโดยรวมใช้ โทรผลิตง่ายตามความต้องการของลูกค้าได้ ซึ่งเป็นการผลิต และจัดเก็บในงาน (ทำงานในกระบวนการ: WIP) ไม่เสร็จสมบูรณ์ เมื่อลูกค้าสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ เขาได้มาในระหว่างกระบวนการผลิตผ่านขั้นตอนต่าง ๆ ที่เหลืออยู่จนถึงผลิตภัณฑ์ตามความต้องการของลูกค้า การแข่งขันที่รุนแรงในธุรกิจลูกค้ามีความต้องการแตกต่างกัน DHL' บริษัทการกำหนดเองโดยรวมกลยุทธ์การ เพื่อสร้างความยืดหยุ่น และตอบสนองความต้องการของลูกค้าในต้นทุนที่เหมาะสมและเวลาที่ลูกค้าต้องการ ทำเพื่อประโยชน์สั่งเป็นบริการต้นทุนต่ำ แต่ช้า ทำไปทำประโยชน์เป็นที่เรียกลูกค้าบริการรวดเร็ว แต่ค่าใช้จ่ายสูง เพื่อใช้เองโดยรวม มีประสิทธิภาพมากที่สุดเนื่องจากความต้องบริการลูกค้า และลดความเสี่ยงของต้นทุนเช่นกัน เปิดใช้งานลูกค้าเลือก dhl เนื่องจากเกิดผลผลิตตามวัตถุประสงค์ของการบริการที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพดีในการจัดส่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

DHL'company สามารถบรรลุการแข่งขันด้วยวิธีการต่างๆเช่นการผลิตสินค้าราคาที่ถูกกว่าคู่แข่งโดยนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ไม่ซ้ำกันหรือโดยการมุ่งเน้นที่ซอกตลาดขนาดเล็ก บริษัท ดีเอชแอ 'ได้นำกลยุทธ์ทางธุรกิจคือการใช้การปรับแต่งมวล สายการผลิตเป็นที่เรียบง่ายตามที่ลูกค้าต้องการ ซึ่งคือการผลิตและเก็บไว้ในงาน (การทำงานในกระบวนการ: WIP) ยังไม่สมบูรณ์ เมื่อลูกค้าสั่งสินค้าที่เขาได้รับในระหว่างกระบวนการผลิตผ่านขั้นตอนต่าง ๆ ที่เหลือจนกว่าผลิตภัณฑ์ตามความต้องการของลูกค้า กับการแข่งขันที่รุนแรงสำหรับลูกค้าธุรกิจมีความต้องการที่แตกต่างกันของ บริษัท ดีเอชแอ 'กลยุทธ์การปรับแต่งมวล เพื่อสร้างความยืดหยุ่นและตอบสนองความต้องการของลูกค้าในความหลากหลายของค่าใช้จ่ายและเวลาที่เหมาะสมกับความต้องการของลูกค้า สั่งทำประโยชน์เป็นค่าใช้จ่ายที่ต่ำ แต่บริการช้า ทำให้สต็อกที่จะทำให้ได้เปรียบคือการที่ลูกค้าจะได้รับบริการที่รวดเร็ว แต่ค่าใช้จ่ายสูงดังนั้นการใช้งานของการปรับแต่งมวล มีประสิทธิภาพมากที่สุดเนื่องจากความต้องการการบริการลูกค้าและลดความเสี่ยงของค่าใช้จ่ายได้เป็นอย่างดี ช่วยให้ลูกค้าสามารถเลือก dhl เพราะผลผลิตที่เกิดจากวัตถ​​ุประสงค์ของทั้งบริการที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพที่ดีในการจัดส่งสินค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็น dhl'company สามารถบรรลุการแข่งขันโดยวิธีการต่าง ๆเช่น โดยการผลิตสินค้าราคาถูกกว่าคู่แข่งโดยการเสนอเพิ่มเติมเฉพาะผลิตภัณฑ์หรือบริการ หรือโดยมุ่งเน้นที่ตลาดย่อยขนาดเล็ก บริษัท DHL ' มีการประกาศใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจจะใช้ปรับแต่งมวล เรียกง่ายๆคือการผลิตตามความต้องการของลูกค้าซึ่งผลิตและจัดเก็บในงาน ( ทำงานในกระบวนการ : WIP ) ไม่สมบูรณ์ เมื่อลูกค้าสั่งซื้อสินค้าที่เขาได้รับในระหว่างกระบวนการผลิต ผ่านขั้นตอนต่าง ๆที่เหลือจนผลิตภัณฑ์ตามความต้องการของลูกค้า กับการแข่งขันที่รุนแรงสำหรับลูกค้าธุรกิจมีความต้องการที่แตกต่างกัน บริษัท กลยุทธ์การปรับแต่งมวล DHL 'เพื่อสร้างความยืดหยุ่นและตอบสนองความต้องการของลูกค้าในหลากหลายสินค้าด้วยต้นทุนที่เหมาะสม และเวลาที่ลูกค้าต้องการ ทำเพื่อประโยชน์เพื่อเป็นค่าใช้จ่ายต่ำ แต่บริการช้า ทำหุ้นเพื่อให้ประโยชน์ที่ลูกค้าได้รับบริการเร็ว แต่ค่าใช้จ่ายสูง ดังนั้นการปรับแต่งมวล มีประสิทธิภาพมากที่สุดเพราะบริการความต้องการของลูกค้า และลดความเสี่ยงของต้นทุนได้เป็นอย่างดีให้ลูกค้าเลือก DHL เพราะผลผลิตที่เกิดจากวัตถุประสงค์ของทั้งบริการและประสิทธิภาพดีรวดเร็วในการจัดส่งสินค้า