SIX SIGMAThe six sigma philosophy m

SIX SIGMA
The six sigma philosophy maintains that reducing
“variation” will help solve process and business
problems. By using a set of statistical tools to
understand the fluctuation of a process, management can
begin to predict the expected outcome of that process. If
the outcome is not satisfactory, associated tools can be
used to further understand the elements influencing the
process.
Most six sigma programs focus on process
improvement. These efforts seek to eliminate the causes
of variation in processes while leaving the basic process
intact. In six sigma terms, process improvement teams
find the critical “Xs” (causes) that create unwanted “Ys”
(defects).
A definition of a six sigma project is “a problem
scheduled for a solution with corresponding metrics that
can be used to set project goals and monitor progress.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซิกซ์ซิกม่าหลักการซิกซ์ซิกม่ารักษาที่ลดลง"เปลี่ยนแปลง" จะช่วยแก้ปัญหาธุรกิจและกระบวนการปัญหา โดยใช้ชุดของเครื่องมือทางสถิติเพื่อเข้าใจการเปลี่ยนแปลงของกระบวนการ การจัดการสามารถเริ่มการทำนายผลของกระบวนการที่คาดไว้ ถ้าผลไม่น่าพอใจ เป็นเครื่องมือที่เกี่ยวข้องใช้การ เข้าใจองค์ประกอบที่มีอิทธิพลต่อการกระบวนการโปรแกรมซิกม่าหกส่วนใหญ่มุ่งเน้นกระบวนการการปรับปรุง ความพยายามเหล่านี้พยายามขจัดสาเหตุของการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการขณะกระบวนการพื้นฐานเหมือนเดิม ในหกซิกม่า กระบวนการปรับปรุงทีมค้นหาสำคัญ "Xs" (สาเหตุ) ที่สร้างที่ไม่ต้อง "วาย"(ข้อบกพร่อง)ความหมายของ six sigma โครงการเป็น "ปัญหาการจัดกำหนดการสำหรับโซลูชันที่มีการวัดที่สอดคล้องกันที่ใช้การกำหนดเป้าหมายโครงการ และติดตามความก้าวหน้า"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

SIX SIGMA
ปรัชญา Sigma หกยืนยันว่าการลด
"การเปลี่ยนแปลง" จะช่วยแก้กระบวนการธุรกิจและ
ปัญหา โดยใช้ชุดของเครื่องมือทางสถิติที่จะ
เข้าใจความผันผวนของกระบวนการการจัดการสามารถ
เริ่มต้นในการทำนายผลที่คาดหวังของกระบวนการที่ หาก
ผลไม่เป็นที่พอใจ, เครื่องมือต่างๆที่เกี่ยวข้องสามารถนำมา
ใช้เพื่อทำความเข้าใจองค์ประกอบที่มีอิทธิพลต่อ
กระบวนการ.
ส่วนใหญ่โปรแกรม Six Sigma มุ่งเน้นไปที่กระบวนการ
ปรับปรุง ความพยายามเหล่านี้พยายามที่จะขจัดสาเหตุ
ของการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการขณะที่ออกจากกระบวนการพื้นฐาน
เหมือนเดิม ในแง่ Sigma หกทีมปรับปรุงกระบวนการ
หาสิ่งที่สำคัญ "Xs" (สาเหตุ) ที่สร้างความไม่พึงประสงค์ "อีส"
(ข้อบกพร่อง).
ความหมายของโครงการ Sigma หกคือ "ปัญหา
ที่กำหนดไว้สำหรับการแก้ปัญหาที่มีตัวชี้วัดที่สอดคล้องกันที่
สามารถใช้ในการ กำหนดเป้าหมายโครงการและติดตามความคืบหน้า. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หกซิกม่าหกซิกม่า ปรัชญารักษาที่ลด" การเปลี่ยนแปลง " จะช่วยแก้ปัญหา กระบวนการทางธุรกิจปัญหา โดยการใช้ชุดของเครื่องมือทางสถิติเพื่อเข้าใจการเปลี่ยนแปลงของกระบวนการจัดการ สามารถเริ่มที่จะทำนายผลที่คาดว่าจะได้รับจากขั้นตอนที่ ถ้าผลไม่เป็นที่พอใจ เครื่องมือที่เกี่ยวข้องสามารถเคยเข้าใจองค์ประกอบที่มีอิทธิพลต่อกระบวนการส่วนใหญ่โปรแกรมที่มุ่งเน้นกระบวนการซิกส์ซิกมาการปรับปรุง ความพยายามเหล่านี้พยายามที่จะขจัดสาเหตุความผันแปรในกระบวนการในขณะที่ออกจากกระบวนการพื้นฐานเหมือนเดิม ซิกม่าทีมการปรับปรุงกระบวนการเงื่อนไขหาวิกฤต " XS " ( สาเหตุ ) ที่สร้างที่ไม่พึงประสงค์ " เยซอง "( ข้อบกพร่อง )ความหมายของโครงการ Six Sigma คือ " ปัญหากำหนดการสำหรับโซลูชั่นที่มีตัวชี้วัดที่สอดคล้องกันว่าสามารถใช้ในการกำหนดเป้าหมายของโครงการ และติดตามความคืบหน้า .