Each company must decide what level of change-management process tohav การแปล - Each company must decide what level of change-management process tohav ไทย วิธีการพูด

Each company must decide what level

Each company must decide what level of change-management process to
have for each point in the machine category/type of change matrix. Systems
critical to the business obviously should be controlled tightly. Changes to a
single desktop may not need such control. Changes to every desktop in the
company probably should. Having enough process and review for changes on
more critical systems will result in fewer, potentially costly, mistakes. The IT
Infrastructure Library (ITIL) is a valuable resource for further reading in the
area of change management and SA processes. ITIL best-practice processes
are becoming widely recognized as standards
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
แต่ละ บริษัท จะต้องตัดสินใจสิ่งที่ระดับของการเปลี่ยนแปลงการจัดการที่จะ
มีสำหรับจุดในหมวดเครื่อง / ชนิดของการเปลี่ยนแปลงแต่ละเมทริกซ์
ระบบที่สำคัญในการดำเนินธุรกิจอย่างเห็นได้ชัดควรจะควบคุมอย่างแน่นหนา การเปลี่ยนแปลง
เดสก์ทอปเดียวอาจไม่จำเป็นต้องมีการควบคุมดังกล่าว การเปลี่ยนแปลงไปยังเดสก์ทอปของทุกคนใน บริษัท อาจ
ควร มีกระบวนการที่เพียงพอและตรวจสอบสำหรับการเปลี่ยนแปลงบน
ระบบที่สำคัญมากขึ้นจะส่งผลให้น้อยลงค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดความผิดพลาด มัน
ห้องสมุดโครงสร้างพื้นฐาน (ITIL) เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าสำหรับการอ่านต่อไปใน
พื้นที่ของการจัดการการเปลี่ยนแปลงและกระบวนการสา กระบวนการ ITIL ปฏิบัติที่ดีที่สุด
จะกลายเป็นได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นมาตรฐาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
แต่ละบริษัทต้องตัดสินใจว่า ระดับของกระบวนการจัดการการเปลี่ยนแปลง
มีแต่ละจุดในเครื่องประเภท/ชนิดของเมทริกซ์การเปลี่ยนแปลง ระบบ
สำคัญกับธุรกิจอย่างชัดเจนควรควบคุมอย่างใกล้ชิด เปลี่ยนเป็น
เดสก์ท็อปเดียวอาจต้องควบคุมดังกล่าวได้ เปลี่ยนทุกเดสก์ท็อปในการ
บริษัทคงจะ มีพอประมวลผล และตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงบน
ระบบที่สำคัญมากขึ้นจะส่งผลในข้อผิดพลาดน้อยลง อาจเสียค่าใช้ จ่าย การ
โครงสร้างไลบรารี (ITIL) เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าสำหรับการอ่านเพิ่มเติม ในการ
ตั้งจัดการการเปลี่ยนแปลงและกระบวนการ SA กระบวนการด้าน ITIL
จะกลายเป็นอย่างกว้างขวางเป็นมาตรฐาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
แต่ละบริษัทจะต้องตัดสินใจว่าระดับของการเปลี่ยนการจัดการ
ไม่ได้ในแต่ละจุดใน ประเภท เครื่อง/ ประเภท ของ Matrix เปลี่ยน
ซึ่งจะช่วยระบบที่มีความสำคัญในการดำเนินธุรกิจอย่างเห็นได้ชัดควรจะถูกควบคุมให้แน่น การเปลี่ยนแปลง
เดี่ยวเดสก์ทอปที่อาจไม่จำเป็นต้องใช้การควบคุมนี้ การเปลี่ยนแปลงไปยังเดสก์ทอปทุกครั้งใน
ซึ่งจะช่วยบริษัทที่อาจจะ มีการตรวจสอบและกระบวนการไม่เพียงพอสำหรับการเปลี่ยนแปลงใน
ตามมาตรฐานระบบมากขึ้นที่สำคัญจะทำให้เกิดความผิดพลาดซึ่งจะต้องเสียค่าใช้จ่ายจำนวนมากอาจทำให้เกิดความเสียหายน้อยลง
ซึ่งจะช่วยให้โครงสร้างพื้นฐานไลบรารีนี้( ITIL )ที่เป็นทรัพยากรที่มีค่าสำหรับการอ่านหนังสือมากขึ้นในบริเวณที่
ซึ่งจะช่วยในกระบวนการทางและจัดการการเปลี่ยนแปลง กระบวนการ ITIL วิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดจะเป็น
ซึ่งจะช่วยกันอย่างกว้างขวางได้รับการยอมรับว่าเป็นมาตรฐาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: