3.most of time today farmers and ot

3.most of time today farmers and other in the channel are adjusting to the retailer need and strategies
4.foodchainstore are reaching back into the marketing channel to control the timing ,condition of delivery,and quality of foods.
5.this may lead to retail ownership of food processing operations, to purchasing by quality specifications, or to private label programs.
6.food retailers become the focal point of the food industry instead of food processors through coordination of retailers.
7.food retailer gained this position through growth in size, the chainstore and supermarket movements and the development of their own brands.
8.this private and controlled labels of retailers weakened the dominance over the food industry that had been held by food processors through nationally advertised brands
9. This shows how competition and marketing strategy have altered the food industry

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.ส่วนใหญ่ของเกษตรกรวันนี้เวลาและอื่น ๆ ในช่องสัญญาณจะปรับปรุงต้องการตัวแทนจำหน่ายและกลยุทธ์ 4. foodchainstore จะถึงกลับเข้าไปในช่องทางการตลาดการควบคุมเวลา เงื่อนไขการจัดส่ง และคุณภาพของอาหาร5.นี้อาจขายปลีกเจ้าของดำเนินการแปรรูปอาหาร การจัดซื้อตามข้อมูลจำเพาะเกี่ยวกับคุณภาพ หรือป้ายชื่อส่วนตัวโปรแกรม6.ร้านค้าปลีกอาหารกลายเป็น จุดเด่นของอุตสาหกรรมอาหารแทนอาหารการประมวลผลผ่านการประสานงานของร้านค้าปลีก7.ร้านค้าปลีกอาหารได้รับตำแหน่งนี้ โดยเติบโตในขนาด ย้าย chainstore และซูเปอร์มาร์เก็ต และพัฒนาแบรนด์ของตนเอง8.นี้ป้ายชื่อส่วนตัว และควบคุมของผู้ค้าปลีกลดลงการปกครองมากกว่าอุตสาหกรรมอาหารที่มีการจัดขึ้น โดยการประมวลผลอาหารผ่านผลงานโฆษณาแบรนด์ 9. นี้แสดงการแข่งขันและกลยุทธ์การตลาดได้เปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมอาหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.most เวลาวันนี้และเกษตรกรอื่น ๆ ในช่องที่มีการปรับตัวเข้ากับความต้องการของร้านค้าปลีกและกลยุทธ์
4.foodchainstore จะถึงกลับเข้ามาในช่องทางการตลาดในการควบคุมระยะเวลาที่สภาพของการส่งมอบและคุณภาพของอาหาร.
5.This อาจนำไปสู่ เป็นเจ้าของร้านค้าปลีกของการดำเนินการแปรรูปอาหาร, การจัดซื้อโดยข้อกำหนดคุณภาพหรือโปรแกรมฉลากเอกชน.
6.food ร้านค้าปลีกเป็นจุดโฟกัสของอุตสาหกรรมอาหารแทนการผลิตอาหารผ่านการประสานงานของร้านค้าปลีก.
ร้านค้าปลีก 7.food ได้รับตำแหน่งนี้ผ่านการเจริญเติบโตใน ขนาดเคลื่อนไหว chainstore และซูเปอร์มาร์เก็ตและการพัฒนาแบรนด์ของตัวเอง.
8.this ป้ายชื่อส่วนตัวและมีการควบคุมของร้านค้าปลีกลดลงการปกครองมากกว่าอุตสาหกรรมอาหารที่ได้รับการจัดขึ้นโดยการผลิตอาหารแบรนด์ผ่านการโฆษณาในระดับประเทศ
9 นี้แสดงให้เห็นว่าการแข่งขันและกลยุทธ์การตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมอาหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วันนี้เวลา 3.most ของเกษตรกรและ อื่น ๆในช่องทางที่เป็นค้าปลีกต้องปรับกลยุทธ์และ
4.foodchainstore ถึงกลับเข้าสู่ช่องทางการตลาดที่จะควบคุมเวลา เงื่อนไขการจัดส่ง และคุณภาพของอาหาร .
5.this อาจนำไปสู่กรรมสิทธิ์ค้าปลีกของกระบวนการผลิตอาหาร เพื่อซื้อโดยกำหนดคุณภาพหรือป้ายชื่อส่วนตัว โปรแกรม .
6อาหารค้าปลีกได้กลายเป็นจุดสำคัญของอุตสาหกรรมอาหารแทนของโปรเซสเซอร์อาหารผ่านการประสานงานของผู้ค้าปลีก ผู้ค้าปลีกได้รับตําแหน่งนี้
7.food ผ่านการเจริญเติบโตในขนาด chainstore การเคลื่อนไหวและซูเปอร์มาร์เก็ต และการพัฒนาแบรนด์ของตัวเอง .
8นี้ส่วนบุคคลและควบคุมป้ายชื่อร้านค้าปลีกทำให้เด่นกว่าอุตสาหกรรมอาหารที่ได้รับการจัดขึ้นโดยโปรเซสเซอร์อาหารผ่านโอเปอเรเตอร์โฆษณาแบรนด์
9 นี้แสดงให้เห็นว่าการแข่งขันและกลยุทธ์ทางการตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมอาหาร