RESULTS Table 2 provides descriptiv

RESULTS
Table 2 provides descriptive statistics and correlations for all variables.
The correlation between the two dependent variables is .51. Consistent with
prior work, the relationship between the HRM practices and perceptual per-
formance measures is generally positive (11 of 14 correlations). The magni-
tude of the correlations is generally small to moderate, however, potentially
raising questions about the substantive importance of HRM practices. Associ-
ations among HRM practices also tend to be positive (19 of 21 correlations).
We focus on the coefficients on the HRM practice variables in our discus-
sion of the results. Inspection of Tables 3 and 4 shows, however, that many
of the control variables are significantly associated with the perceptual perfor-
mance variables. Table 3 (models 1-5) reports results of the regression equa-
tions for perceived organizational performance and Table 4 (models 6-10)
presents the results for perceived market performance. Each of the HRM
practice coefficients reported in the first column of Table 3 is from a separate
regression that contained the control variables and that one HRM practice.
The model 1 results indicate that five of the seven HRM practice coefficients
are positive and significant. Only the internal labor market and staffing selec-
tivity coefficients are insignificant at conventional levels. Models 2 and 3
report results obtained when the HRM practices are included simultaneously
in the same equation. Two equations are reported because the internal labor

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลลัพธ์ ตารางที่ 2 แสดงสถิติเชิงพรรณนาและความสัมพันธ์สำหรับตัวแปรทั้งหมด ความสัมพันธ์ระหว่างสองตัวแปรขึ้นอยู่กับเป็น.51 สอดคล้องกับ ทำงาน ความสัมพันธ์ ระหว่างการปฏิบัติ HRM และรับรู้ต่อ- มาตรการ formance เป็นในเชิงบวก (11 ความสัมพันธ์ 14) Magni- tude ของความสัมพันธ์ที่มีขนาดเล็กโดยทั่วไปถึงปานกลาง อย่างไรก็ตาม อาจ เพิ่มคำถามเกี่ยวกับความสำคัญสำคัญของ HRM ปฏิบัติ Associ- ations ระหว่างปฏิบัติ HRM ยังมีแนวโน้มเป็นบวก (19 ของความสัมพันธ์ 21) เราเน้นสัมประสิทธิ์ในตัวแปรปฏิบัติ HRM ในปลาปอมปาดัวร์ - ของเรา sion ของผลลัพธ์ ตรวจสอบตาราง 3 และ 4 แสดง อย่างไรก็ตาม ที่มากมาย ของการควบคุม ตัวแปรจะมีความสัมพันธ์กับการรับรู้- เข้าร่วมเป็นภาคีแปร ตารางที่ 3 (รุ่นที่ 1-5) รายงานผล equa ถดถอย- ทุกระดับเพื่อประสิทธิภาพขององค์กรรับรู้และตารางที่ 4 (รุ่นที่ 6-10) นำเสนอผลการการรับรู้ตลาด แต่ละทม คือสัมประสิทธิ์การปฏิบัติรายงานในคอลัมน์แรกของตารางที่ 3 จากแยกต่างหาก ถดถอยที่ประกอบด้วยตัวแปรควบคุมและฝึกหัด HRM ที่หนึ่ง ผลรุ่น 1 ระบุที่ห้าของสัมประสิทธิ์ปฏิบัติ HRM เจ็ด เป็นบวก และมีนัยสำคัญ ตลาดแรงงานภายในเท่านั้นและพนักงาน selec- สัมประสิทธิ์ tivity อยู่ไม่มีนัยสำคัญในระดับทั่วไป รุ่น 2 และ 3 รายงานผลที่ได้รับเมื่อปฏิบัติ HRM มีอยู่พร้อมกัน ในสมการเดียวกัน สองสมการมีรายงานเนื่องจากแรงงานภายใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผล
ตารางที่ 2 มีสถิติเชิงพรรณนาและความสัมพันธ์ของตัวแปรทั้งหมด.
ความสัมพันธ์ระหว่างสองตัวแปรตามคือ 0.51 สอดคล้องกับ
การทำงานก่อนที่ความสัมพันธ์ระหว่างการปฏิบัติ HRM และทํารับรู้
มาตรการ formance เป็นบวก (11 14 ความสัมพันธ์) magni-
tude ของความสัมพันธ์โดยทั่วไปขนาดเล็กถึงปานกลาง แต่อาจ
เพิ่มคำถามเกี่ยวกับความสำคัญของการปฏิบัติที่สำคัญการบริหารทรัพยากรมนุษย์ Associ-
ations ท่ามกลางการปฏิบัติหนั่นยังมีแนวโน้มที่จะเป็นบวก (19 21 ความสัมพันธ์).
เรามุ่งเน้นเกี่ยวกับตัวแปรค่าสัมประสิทธิ์การปฏิบัติหนั่นในกล่าวถึงการอธิบายของเรา
Sion ของผล ตรวจสอบตารางที่ 3 และ 4 แสดงให้เห็น แต่ที่หลาย
ตัวแปรควบคุมอย่างมีนัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการรับรู้การปฏิบัติงาน
แรนซัมตัวแปร ตารางที่ 3 (รุ่น 1-5) รายงานผลของการถดถอย equa-
ทั้งนี้สำหรับผลการดำเนินงานขององค์กรการรับรู้และตารางที่ 4 (รุ่นที่ 6-10)
นำเสนอผลสำหรับประสิทธิภาพของตลาดรับรู้ แต่ละหนั่น
ค่าสัมประสิทธิ์การปฏิบัติรายงานในคอลัมน์แรกของตารางที่ 3 จากแยก
ถดถอยที่มีตัวแปรในการควบคุมและการปฏิบัติอย่างใดอย่างหนึ่ง HRM.
รุ่นที่ 1 ผลการวิจัยพบว่าห้าของเจ็ดสัมประสิทธิ์การปฏิบัติหนั่น
เป็นบวกและมีความสำคัญ เฉพาะตลาดแรงงานภายในและพนักงานเลือกคํา
สัมประสิทธิ์ประสิทธิภาพในการไม่มีนัยสำคัญในระดับธรรมดา รุ่นที่ 2 และ 3
รายงานผลการปฏิบัติที่ได้รับเมื่อหนั่นจะรวมไปพร้อม ๆ กัน
ในสมเดียวกัน สองสมการจะมีการรายงานเพราะแรงงานภายใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลลัพธ์ตารางที่ 2 แสดงสถิติเชิงพรรณนาและความสัมพันธ์กับตัวแปรทั้งหมดความสัมพันธ์ระหว่างสองตัวแปรตามคือ 51 สอดคล้องกับก่อนทำงาน ความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้และการปฏิบัติต่อ - .มาตรการ formance ทั่วไปบวก ( 11 14 ความสัมพันธ์ ) ที่แมคนิ -tude ของความสัมพันธ์โดยทั่วไปขนาดเล็กถึงปานกลาง แต่อาจเพิ่มคำถามเกี่ยวกับความสำคัญของการบริหารงาน ( พ่อพันธุ์ -การปฏิบัติของ HRM ations ยังมักจะเป็นบวก ( 19 21 ความสัมพันธ์ )เรามุ่งเน้นค่าสัมประสิทธิ์ในการปฏิบัติหรือตัวแปรในจานของเราไซออนของผลลัพธ์ ตรวจสอบตารางที่ 3 และ 4 แสดง , อย่างไรก็ตาม , หลายตัวแปรควบคุม มีความสัมพันธ์เกี่ยวข้องกับ perfor - ฯลฯตัวแปรแมนส์ . ตารางที่ 3 ( รุ่น 1 ) รายงานผลของการถดถอย equa -ยินดีด้วยสำหรับการรับรู้ประสิทธิภาพและตารางที่ 4 ( รุ่น 25 )แสดงผลสำหรับการรับรู้ของตลาดงาน ของแต่ละตำแหน่งงานสัมประสิทธิ์การรายงานในคอลัมน์แรกของตารางที่ 3 จากแยกการถดถอยที่มีตัวแปรควบคุมและหนึ่งหรือการปฏิบัติผลรุ่น 1 บ่งชี้ว่า ห้าในเจ็ดหรือฝึกค่าสัมประสิทธิ์เป็นบวก และที่สำคัญ เฉพาะภายในตลาดแรงงาน และพนักงาน ซีเลค -สัมประสิทธิ์ tivity ค่อนข้างอยู่ในระดับที่ปกติ รุ่น 2 และ 3รายงานผลที่ได้รับเมื่อปฏิบัติรวมพร้อมกัน .ในสมการเดียวกัน มีรายงานว่าสองสมการ เพราะแรงงานภายใน