Exhibit 3 provides examples of cust

Exhibit 3 provides examples of customers that represent Rosetta Stone’s sales channels. For the year ended December 31, 2009, consumer sales accounted for 79% of total revenue. The consumer distribution model encompassed call centers, websites, kiosks, and select retail resellers. Language products were also offered in a limited number of ZoomShop unmanned automated kiosks. The company’s growth strategy for its consumer channel involved the purchase of additional advertising services and exploration of new media channels. Rosetta Stone also intended to add retail relationships and kiosks.
The direct-to-consumer channel produced 57% of consumer revenue for the year ended December 31, 2009. This channel included sales from websites and call centers. Sales to retailers such as Amazon.com, Apple, Barnes & Noble, Books-A-Million, Borders, London Drugs retail outlets, and Office Depot accounted for 23% of consumer revenue. Sales from kiosks made up 20%.
Rosetta Stone operated 242 retail kiosks, including three full service retail outlets, in airports, malls, and other strategic high-traffic locations in 39 states and the District of Columbia. Sales associates at these kiosks promoted interest with personal demonstrations. These kiosks were considered an efficient use of retail space. Most kiosk site licenses ranged between three to six months with renewal options; the company closed underperforming kiosks.
Rosetta Stone also offered products in unmanned ZoomShop automated kiosks. ZoomShop kiosks were owned by ZoomSystems and worked like vending machines. These kiosks provided interactive demonstrations on their touch screens with audio that helped illustrate teaching techniques. These devices required low capital commitment and allowed Rosetta Stone to quickly establish a presence in retail locations. Other retailers that relied on ZoomSystems to sell their products from kiosks included Apple, Best Buy, Proactive Solution, Sephora, and the Body Shop.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3 แสดงตัวอย่างของลูกค้าที่แสดงศิลาโรเซตตาขายช่องทาง สำหรับปีสิ้นสุด 31 ธันวาคม 2552 ขายผู้บริโภคคิดเป็น 79% ของรายได้รวม แบบแจกแจงผู้บริโภคผ่านศูนย์การโทร เว็บไซต์ ด้วย และผู้ค้าปลีกที่เลือก ยังมีเสนอผลิตภัณฑ์ภาษาในการจำกัดจำนวนไม่ ZoomShop แบบอัตโนมัติด้วยการ ของบริษัทเติบโตในช่องทางของผู้บริโภคที่เกี่ยวข้องกับการซื้อบริการโฆษณาเพิ่มเติมและการสำรวจของช่องทางสื่อใหม่ ศิลาโรเซตตาวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มความสัมพันธ์ขายปลีกด้วยช่องตรงผู้บริโภคผลิต 57% ของผู้บริโภครายได้สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2009 ช่องนี้รวมขายจากเว็บไซต์และโทรศูนย์ ขายปลีกเช่น Amazon.com แอปเปิ้ล Barnes และตระกูล หนังสือ-A-ล้าน เส้นขอบ ลอนดอนยาขายปลีกร้าน และ Office Depot คิดเป็น 23% ของรายได้ของผู้บริโภค ขายจากซุ้มขึ้น 20%ศิลาโรเซตตาหยอดด้วยขายปลีก 242 รวมทั้งสามบริการร้านค้าปลีก สนามบิน ห้างสรรพสินค้า และอื่น ๆ สถานจราจรสูงเชิงกลยุทธ์ในอเมริกา 39 และดิสตริกต์ออฟโคลัมเบีย สมาคมขายที่ซุ้มเหล่านี้ส่งเสริมประโยชน์กับสาธิตส่วนบุคคล ซุ้มเหล่านี้ถูกถือว่าเป็นการใช้พื้นที่ขาย อนุญาตเว็บไซต์ตู้ส่วนใหญ่อยู่ในช่วงระหว่างสามถึงหกเดือนด้วยอายุ บริษัทปิดด้วยวิธีศิลาโรเซตตายังนำเสนอผลิตภัณฑ์ในซุ้ม ZoomShop อัตโนมัติไม่ ZoomShop ด้วยมีเจ้าของ ZoomSystems และทำงานเหมือนเครื่องขายแสตมป์อัตโนมัติ ซุ้มเหล่านี้ให้สาธิตแบบโต้ตอบบนหน้าจอสัมผัสของพวกเขาด้วยเสียงที่ช่วยสอนเทคนิคแสดง อุปกรณ์เหล่านี้ต้องมั่นต่ำทุน และอนุญาตให้ศิลาโรเซตตาได้อย่างรวดเร็วสร้างสถานะในปลีก ร้านค้าปลีกอื่น ๆ ที่อาศัยใน ZoomSystems จะขายผลิตภัณฑ์ของตนจากซุ้ม รวมแอปเปิ้ล สุดซื้อ แก้ไข ปัญหาเชิงรุก Sephora และงานตัวถัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดแสดง 3 แสดงตัวอย่างของลูกค้าที่เป็นตัวแทนของช่องทางการขายของ Rosetta Stone สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2009 ยอดขายของผู้บริโภคคิดเป็นสัดส่วน 79% ของรายได้รวม รูปแบบการกระจายของผู้บริโภคห้อมล้อมศูนย์บริการ, เว็บไซต์, ซุ้มและเลือกผู้ค้าปลีก ผลิตภัณฑ์ภาษาถูกนำเสนอในจำนวนที่ จำกัด ของ ZoomShop กำลังใจซุ้มอัตโนมัติ กลยุทธ์การเติบโตของ บริษัท สำหรับช่องทางผู้บริโภคที่เกี่ยวข้องกับการซื้อบริการโฆษณาเพิ่มเติมและการสำรวจของช่องทางสื่อใหม่ Rosetta Stone ยังตั้งใจที่จะเพิ่มความสัมพันธ์การค้าปลีกและซุ้ม.
โดยตรงกับผู้บริโภคช่องผลิต 57% ของรายได้ของผู้บริโภคสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2009 ช่องทางนี้รวมถึงการขายจากเว็บไซต์และศูนย์บริการ ขายให้กับร้านค้าปลีกเช่น Amazon.com, แอปเปิ้ล, Barnes & Noble, หนังสือ-A-ล้านพรมแดนยาเสพติดลอนดอนร้านค้าปลีกและออฟฟิศดีโปคิดเป็น 23% ของรายได้ของผู้บริโภค ยอดขายจากซุ้มขึ้น 20%.
Rosetta Stone ดำเนินการ 242 ซุ้มค้าปลีกรวมทั้งสามบริการเต็มรูปแบบร้านค้าปลีกในสนามบินห้างสรรพสินค้าและอื่น ๆ สถานที่การจราจรสูงเชิงกลยุทธ์ใน 39 รัฐและ District of Columbia บริษัท ร่วมขายที่ซุ้มเหล่านี้การส่งเสริมการลงทุนที่น่าสนใจด้วยการสาธิตส่วนบุคคล ซุ้มเหล่านี้ได้รับการพิจารณาการใช้งานที่มีประสิทธิภาพของพื้นที่ค้าปลีก ใบอนุญาตเว็บไซต์ตู้ส่วนใหญ่อยู่ระหว่าง 3-6 เดือนที่มีตัวเลือกการต่ออายุ; บริษัท ปิดซุ้มประสิทธิภาพต่ำ.
Rosetta Stone ยังเสนอสินค้าใน ZoomShop กำลังใจซุ้มอัตโนมัติ ซุ้ม ZoomShop เป็นเจ้าของโดย ZoomSystems และทำงานเช่นเครื่องหยอดเหรียญ ซุ้มเหล่านี้ให้การสาธิตแบบโต้ตอบบนหน้าจอแบบสัมผัสของพวกเขาด้วยเสียงที่ช่วยแสดงให้เห็นถึงเทคนิคการเรียนการสอน อุปกรณ์เหล่านี้จำเป็นต้องมีความมุ่งมั่นที่ทุนต่ำและได้รับอนุญาตศิลาโรเซตตาได้อย่างรวดเร็วสร้างสถานะในร้านค้าปลีก ร้านค้าปลีกอื่น ๆ ที่อาศัย ZoomSystems ที่จะขายสินค้าของพวกเขาจากซุ้มรวมแอปเปิ้ล, Best Buy, โซลูชั่นเชิงรุก, Sephora และบอดี้ช็อป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จัดแสดง 3 มีตัวอย่างของลูกค้าที่เป็นตัวแทนของยอดขายช่องทาง Rosetta Stone ) สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552 ขายผู้บริโภคคิดเป็น 79% ของรายได้รวม การกระจายของผู้บริโภคแบบ encompassed โทรศูนย์ , เว็บไซต์ , ซุ้ม , และเลือกผู้ค้าปลีกรายย่อย ผลิตภัณฑ์ภาษาก็เสนอเป็นจำนวนจำกัด zoomshop ซุ้มไปโดยอัตโนมัติกลยุทธ์การเจริญเติบโตของ บริษัท ฯสำหรับช่องทางของผู้ที่เกี่ยวข้องการเพิ่มบริการโฆษณาและการสำรวจของสื่อช่องทางใหม่ Rosetta Stone ยังมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มความสัมพันธ์การค้าปลีกและซุ้ม .
ตรงช่องผู้บริโภคผลิต 57 % ของรายได้ของผู้บริโภคสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552 ช่องนี้รวมการขายจากเว็บไซต์และศูนย์โทรขายที่ร้านค้าปลีกเช่น Amazon.com , แอปเปิล , บาร์นส์&โนเบิล , Books-a-million , เส้นขอบ , ลอนดอนยาเสพติด ร้านค้าปลีก และ ออฟฟิศ ดีโป คิดเป็น 23% ของรายได้ของผู้บริโภค ขายจากซุ้มขึ้น 20%
Rosetta Stone ดำเนินการ 242 ซุ้มค้าปลีกรวมทั้งสามบริการเต็มรูปแบบร้านค้าปลีก , ในสนามบิน , ห้างสรรพสินค้า , และอื่น ๆกลยุทธ์การจราจรสูงที่ตั้ง 39 รัฐและ District of Columbia .ขาย บริษัท ร่วมที่ซุ้มเหล่านี้ส่งเสริมความสนใจกับการสาธิตส่วนบุคคล ซุ้มเหล่านี้ถูกถือว่าเป็นการใช้งานที่มีประสิทธิภาพของพื้นที่ค้าปลีก ใบอนุญาตของ ไซต์ส่วนใหญ่อยู่ระหว่างสามถึงหกเดือน มีตัวเลือกในการต่ออายุของ บริษัท ปิด underperforming ซุ้ม .
Rosetta Stone ยังเสนอผลิตภัณฑ์ในการวิ่งแบบอัตโนมัติ zoomshop ซุ้ม .zoomshop ซุ้มเป็นเจ้าของโดยซูม ซิ ต็ม ทำงานเหมือนเครื่องขาย ซุ้มเหล่านี้ให้สาธิตแบบโต้ตอบบนหน้าจอสัมผัสของพวกเขาด้วยเสียงที่ช่วยแสดงให้เห็นถึงเทคนิคการจัดการเรียนการสอน อุปกรณ์เหล่านี้ต้องต่อทุนต่ำ และอนุญาตให้ Rosetta Stone ได้อย่างรวดเร็วสร้างการแสดงตนในสาขาร้านค้าปลีกอื่น ๆที่อาศัยซูม ซิ ต็ม เพื่อขายผลิตภัณฑ์ของตน จากซุ้มรวมแอปเปิ้ล , ซื้อที่ดีที่สุด , เชิงรุกโซลูชั่น Sephora และร่างกาย
ร้าน