All organizations have stories about past events. Of particular value to many organizations are the “stories recounting the histories of these visionary heroes (which) pass from generation to generation of managers” (Deal &Kennedy, 1982, p.44). Hewlett-Packard’s founders have used stories to underscore the company values, Cofounder “Dave Packard toured an HP factory, saw a cheap, thin prototype for a new product, twisted it into a mangled ball, and declared it “a hunka junk” It’s a great lesson in prizing quality as well as cost” (Weil, 1998, p.40) Tom Watson (IBM), Steve Jobs, William Kellogg, and Robert Welch (GE) all have extensive stories told about them that reinforce the importance of the individual.
All organizations have stories about past events. Of particular value to many organizations are the “stories recounting the histories of these visionary heroes (which) pass from generation to generation of managers” (Deal &Kennedy, 1982, p.44). Hewlett-Packard’s founders have used stories to underscore the company values, Cofounder “Dave Packard toured an HP factory, saw a cheap, thin prototype for a new product, twisted it into a mangled ball, and declared it “a hunka junk” It’s a great lesson in prizing quality as well as cost” (Weil, 1998, p.40) Tom Watson (IBM), Steve Jobs, William Kellogg, and Robert Welch (GE) all have extensive stories told about them that reinforce the importance of the individual.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ทุกองค์กรมีเรื่องราวเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่ผ่านมา ของมูลค่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับหลาย ๆ องค์กรคือ "เรื่องเล่าประวัติศาสตร์ของวีรบุรุษจินตนาการเหล่านี้ (ซึ่ง) ผ่านจากรุ่นสู่รุ่นของผู้จัดการ" (Deal และเคนเนดี, 1982, p.44) ผู้ก่อตั้ง Hewlett-Packard ได้ใช้เรื่องราวจะเน้นค่านิยมของ บริษัท ผู้ร่วมก่อตั้ง "Dave Packard ไปเที่ยวโรงงาน HP เห็นราคาถูก, ต้นแบบบางสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่บิดมันกลายเป็นลูกแหลกเหลวและประกาศว่า" ขยะ hunka "มันเป็น บทเรียนที่ดีใน prizing ที่มีคุณภาพเช่นเดียวกับค่าใช้จ่าย "(Weil, 1998, หน้า 40) ทอมวัตสัน (IBM), สตีฟจ็อบส์, วิลเลียมเคลล็อกก์และโรเบิร์ตเวลช์ (GE) ทุกคนมีเรื่องราวมากมายบอกเกี่ยวกับพวกเขาที่เสริมสร้างความสำคัญของการ แต่ละบุคคล
การแปล กรุณารอสักครู่..
ทุกองค์กรมีเรื่องราวเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่ผ่านมา เฉพาะค่าให้กับองค์กรมาก " เรื่องเล่าประวัติของวีรบุรุษช่างจินตนาการเหล่านี้ที่ส่งผ่านจากรุ่นสู่รุ่นของผู้จัดการ ( จัดการ&เคนเนดี , 1982 , p.44 ) ผู้ก่อตั้ง Hewlett Packard ได้ใช้เรื่องการขีดค่า บริษัท ผู้ร่วมก่อตั้ง " Dave Packard HP เคยเห็นโรงงาน , ราคาถูกต้นแบบบางสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ บิดมันเข้าไปทำลายลูกบอล และประกาศว่า " hunka ขยะ " เป็นบทเรียนที่ดีในรางวัลคุณภาพ รวมทั้งต้นทุน " ( Weil , 1998 , p.40 ) ทอม วัตสัน ( IBM ) , สตีฟจ็อบส์ , วิลเลียม เคลล็อก และโรเบิร์ตเวลช์ ( GE ) เรื่องราวทั้งหมดได้อย่างกว้างขวาง บอกพวกเขาว่าเสริมสร้างความสำคัญของแต่ละบุคคล
การแปล กรุณารอสักครู่..