Excellence in supply chain performa

Excellence in supply chain performance requires the simultaneous achievement of eight key processes. Table1.2 identifies the eight key processes and provides a brief description of each. Although these integrative processes are not the exclusive domain of supply chain logistics, some critical elements of each are integral to a firm achieving high-level operational success. Therefore, supply chain structure,strategy, and continuous operational execution must be focused on achieving and continuously improving these essential eight processes. Simultaneous operational achievement of these
Eight processes forms the essence of achieving both operational integration and performance excellence

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานต้องพร้อมความสำเร็จของกระบวนการหลักแปด Table1.2 ระบุถึงกระบวนการหลักที่แปด และแสดงคำอธิบายย่อของแต่ละ แม้ว่ากระบวนการเหล่านี้แบบบูรณาการไม่ใช่โดเมนเฉพาะของซัพพลายเชนโลจิสติกส์ บางองค์ประกอบที่สำคัญของแต่ละไปบริษัทที่บรรลุความสำเร็จในการดำเนินงานระดับสูง ดังนั้น โครงสร้างโซ่อุปทาน กลยุทธ์ และการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องต้องจะเน้นบรรลุ และปรับปรุงขั้นตอนแปดเหล่านี้จำเป็นอย่างต่อเนื่อง ความสำเร็จในการดำเนินงานพร้อมเหล่านี้ กระบวนการ 8 รูปแบบของการบรรลุเป้าหมายการดำเนินงานรวมทั้งประสิทธิภาพความเป็นเลิศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงานห่วงโซ่อุปทานต้องมีผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนพร้อมกันแปดกระบวนการที่สำคัญ Table1.2 ระบุแปดกระบวนการที่สำคัญและให้คำอธิบายสั้น ๆ ของแต่ละ แม้ว่ากระบวนการบูรณาการเหล่านี้ไม่ได้เป็นโดเมนพิเศษของห่วงโซ่อุปทานโลจิสติกบางองค์ประกอบที่สำคัญของแต่ละเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จในระดับสูงที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินงาน ดังนั้นโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานกลยุทธ์และการดำเนินการการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องจะต้องมุ่งเน้นไปที่การบรรลุและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเหล่านี้จำเป็นแปดกระบวนการ ความสำเร็จในการดำเนินงานพร้อมกันของเหล่านี้
แปดกระบวนการรูปแบบสาระสำคัญของการบรรลุทั้งบูรณาการการดำเนินงานและผลการดำเนินงานเป็นเลิศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเป็นเลิศในการจัดหาประสิทธิภาพโซ่ต้องเรียนพร้อมกันแปดกระบวนการหลัก table1.2 ระบุแปดคีย์กระบวนการและให้คำอธิบายสั้น ๆของแต่ละ แม้ว่ากระบวนการบูรณาการเหล่านี้ไม่โดเมนเฉพาะของอุปทานโลจิสติกโซ่บาง องค์ประกอบที่สำคัญของแต่ละคนเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทที่ประสบความสําเร็จการปฏิบัติงานระดับสูง ดังนั้นจัดหาโครงสร้างกลยุทธ์โซ่ และการดําเนินการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องจะต้องมุ่งเน้นในการบรรลุและการปรับปรุงเหล่านี้จำเป็นแปดกระบวนการอย่างต่อเนื่อง ผลสัมฤทธิ์การดำเนินงานพร้อมกันของกระบวนการเหล่านี้
8 รูปแบบ สาระสําคัญของขบวนการทั้งปฏิบัติการบูรณาการและประสิทธิภาพเป็นเลิศ