• Think as if you were the owner of

• Think as if you were the owner of the company.
• Walk the talk. Be an example of what you want your employees to be.
• Be sure your performance reflects the best standards.
• Be open to new ideas and alternatives; demonstrate that you are a good listener.
• Acknowledge the unique knowledge and talents of others.
• Consider ways to share power in the interest of achieving overall organizational goals.
• Set challenging yet realistic goals for yourself and your group.
• Strive to achieve results within budget and on time.
• Manage by “wandering around.”
• Set your priorities with a proper sense of importance or urgency.
• Use your time efficiently.
• Demonstrate your pride in your company.
• Coach employees to follow your example of performing to high standards.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•คิดเป็นถ้าคุณเป็นเจ้าของบริษัท
•เดินพูดคุยกัน เป็นตัวอย่างของสิ่งที่คุณต้องการพนักงานจะ
•ให้แน่ใจว่า มาตรฐานสุดสะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพการทำงานของคุณ
•สามารถเปิดรับความคิดใหม่และทางเลือก แสดงว่า คุณเป็นผู้ฟังที่ดี
•รับทราบเฉพาะความรู้และความสามารถของผู้อื่น
•พิจารณาวิธีการใช้พลังงาน in the interest of บรรลุเป้าหมายโดยรวมขององค์กรเป้าหมาย
•ตั้งเป้าหมายที่ท้าทาย แต่เป็นจริงสำหรับตัวเองและกลุ่มของคุณ
•มุ่งผลลัพธ์ภาย ในงบประมาณ และเวลา
•จัดการ โดย "หลงสถาน"
•ตั้งค่าระดับความสำคัญของคุณ ด้วยความรู้สึกที่เหมาะสมของความสำคัญหรือเร่งด่วน
•ใช้เวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
•แสดงให้เห็นถึงความภาคภูมิใจในบริษัทของคุณ
•โค้ชพนักงานตามตัวอย่างของการเจาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•คิดว่าถ้าคุณเป็นเจ้าของ บริษัท
•เดินพูดคุย เป็นตัวอย่างของสิ่งที่คุณต้องการให้พนักงานของคุณจะ
•ให้แน่ใจว่าการทำงานของคุณสะท้อนให้เห็นถึงมาตรฐานที่ดีที่สุด
•จะเปิดให้ความคิดใหม่และทางเลือก; แสดงให้เห็นว่าคุณเป็นผู้ฟังที่ดี
•รับทราบความรู้ที่ไม่ซ้ำกันและความสามารถของผู้อื่น
• พิจารณาวิธีการที่จะแบ่งอำนาจในความสนใจของการบรรลุเป้าหมายขององค์กรโดยรวม
•ตั้งค่าเป้าหมายยังเป็นจริงที่ท้าทายสำหรับตัวเองและกลุ่มของคุณ
•มุ่งมั่นที่จะบรรลุผลภายในงบประมาณและเวลา
•จัดการโดย "เดินไปรอบ ๆ ."
•ตั้งค่าลำดับความสำคัญของคุณด้วย ความรู้สึกที่เหมาะสมของความสำคัญหรือเร่งด่วน
•ใช้เวลาของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ
•แสดงให้เห็นถึงความภาคภูมิใจของคุณใน บริษัท ของคุณ
พนักงาน•โค้ชจะทำตามตัวอย่างของคุณในการดำเนินการให้ได้มาตรฐานสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- คิดว่าถ้าคุณเป็นเจ้าของบริษัท
- เดินคุย . เป็นตัวอย่างของสิ่งที่คุณต้องการให้พนักงานของคุณจะ
- มั่นใจผลงานของคุณสะท้อนให้เห็นถึงมาตรฐานที่ดีที่สุด
- จะเปิดให้ความคิดใหม่ และทางเลือก ; แสดงให้เห็นว่า คุณเป็นผู้ฟังที่ดี
- ยอมรับความรู้และความสามารถเฉพาะตัวของผู้อื่น .
- พิจารณาการแบ่งอำนาจในความสนใจของการบรรลุโดยรวมขององค์การบรรลุเป้าหมาย
- ชุดท้าทายยังเป้าหมายที่สมจริงสำหรับตัวคุณเอง และกลุ่มของคุณ
- มุ่งมั่นเพื่อให้บรรลุผลภายในงบประมาณและเวลา
- จัดการ " เตร็ดเตร่ "
- กำหนดลำดับความสำคัญของคุณกับความรู้สึกที่เหมาะสมของความสำคัญหรือเร่งด่วน
- ใช้เวลาของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- แสดงให้เห็นถึงความภาคภูมิใจของคุณใน บริษัท ของคุณ
- โค้ชพนักงานติดตามตัวอย่างของการแสดงมาตรฐานสูง .