In the situation (or SWOT) analysis

In the situation (or SWOT) analysis, the firm should indentify its internal strengths (S) and weaknesses (W) and also examine external opportunities (O) and threats (T). When examining external opportunities and threats, marketing managers must analyze aspects of the marketing environment in a process called environmental scanning. The six most often studied macroenvironmental forces are social, demographic, economic, technological, political and legal and competitive

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสถานการณ์ (SWOT) การวิเคราะห์ บริษัทควรประกอบการของจุดแข็งภายใน (S) และจุดอ่อน (W) และยัง ตรวจสอบโอกาสภายนอก (O) และภัยคุกคาม (T) เมื่อตรวจสอบภายนอกโอกาสและการคุกคาม ผู้จัดการฝ่ายการตลาดต้องวิเคราะห์ด้านการตลาดสภาพแวดล้อมในกระบวนการที่เรียกว่าการสแกนสิ่งแวดล้อม หกส่วนใหญ่มักศึกษา macroenvironmental กำลังทางสังคม ประชากร เศรษฐกิจ เทคโนโลยี การเมือง และกฎหมาย และแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในสถานการณ์ (หรือ SWOT) การวิเคราะห์ บริษัท ควร indentify จุดแข็งภายใน (S) และจุดอ่อน (W) และตรวจสอบภายนอกโอกาส (O) และภัยคุกคาม (T) เมื่อตรวจสอบภายนอกโอกาสและภัยคุกคามผู้จัดการฝ่ายการตลาดจะต้องวิเคราะห์แง่มุมของสภาพแวดล้อมทางการตลาดในกระบวนการที่เรียกว่าการสแกนสิ่งแวดล้อม หกศึกษามากที่สุดมักจะมีกองกำลัง macroenvironmental สังคมประชากรเศรษฐกิจเทคโนโลยีการเมืองและกฎหมายและการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในสถานการณ์ ( SWOT ) การวิเคราะห์ บริษัทควรศึกษาจุดแข็งภายในของ ( s ) และจุดอ่อน ( W ) และยังตรวจสอบโอกาสภายนอก ( O ) และอุปสรรค ( T ) เมื่อพิจารณาจากโอกาสภายนอกและภัยคุกคาม ผู้จัดการการตลาดต้องวิเคราะห์ด้านสิ่งแวดล้อมทางการตลาดในกระบวนการที่เรียกว่าสิ่งแวดล้อมการสแกน หกส่วนใหญ่มักจะเรียน macroenvironmental บังคับทางสังคมประชากรศาสตร์ เศรษฐกิจ เทคโนโลยี การเมือง และกฎหมาย และการแข่งขัน