Brand rejuvenation involves adding

Brand rejuvenation involves adding value to an existing brand by improving product attributes and enhancing its overall appeal. It is intended to re-focus the attention of consumers on an existing brand. Brand rejuvenation helps overcome the consumer’s boredom in seeing the same product on the shelves year after year. A consumer’s psychological desire for changing is one key factor behind brand rejuvenation.
Quite often, we see ongoing brands appearing as; ’new’, ‘super’, ‘special’ ‘premium,’ deluxe, ‘extra strong’ and ‘fresh’,. They appear in new shapes, new pack sizes, new containers, new colors and flavors. Basically what happens here is an updating of brands. Corn Products reintroduced Rex jam with pieces of fruit in it and packed them in new containers. Cadbury’s 5 star chocolate bar received a fill up through a new creamier and smoother version.
Given below points presents some example of brands reappearing with the tag “New”:
* New Burnol: Burnol became ‘New’ and appeared in a new pack.
* New Horlicks : HMM its New Horlicks the New Horlicks claimed more nourishment through additional protein and calcium, eight essential vitamins and iron.
* New Nescafe: Nestle rejuvenated Nescafe and brought in the New Nescafe. New Nescafe was made using the new agglomeration coffee process, instead of the fine powder form and the coffee now came in small round goblets.
* New Bournvita: To give a push Bournvita, Cadbury’s came out with New Bournvita, with extra glucose in a new packing.
* New Vicks Vapour: P&G’s 100 year old Vicks Vaporub has almost become a generic name for cold cure. Still P&G does not keep quiet. New packages appear, new promotion campaigns are launched and improvements in product formulation area also made. In late 1990s, the brand received one such facelift and appeared as New Vicks Vaporub.
Objectives of Brand Rejuvenation>
The main objectives of rejuvenation are:
1. Rejuvenation aims at revival of brand. The intention is to breathe some new life into a brand that may be showing signs of decline.
2. Even healthy, successful brands may need occasional rejuvenation. Because of competition, some re-formulation and refinement become necessary from time to time. The brand has to be updated. It ensures the steady success of the going brand.
3. It helps keep the brand live and in focus.
Some companies are constantly playing the rejuvenation game. Cadburys, Procter & Gamble and Hindustan Lever are examples of companies which believe in giving their products the occasional facelift through rejuvenation. They have a strong R&D base and are constantly striving to improve their existing brands. Hindustan Lever tops the list. It keeps updating most of its brands – Surf, Close up, Lux, Rexona, the list in fact is long. Even the 100 year old Lifebuoy got a facelift; it came in new 75 gm ‘rural pack’ as ‘New’ Lifebuoy. HLL conducts 15 to 20 rejuvenation programs, spread over its 30 major brands in various product categories every year.
An essential part of the rejuvenation exercise is the promotion campaign surrounding it. Companies launch advertising and sales promotion campaigns to drive home the brand’s new arrival.
Example of Hamam:
When HLL look over Hamam from the Tatas in 1994 the brand had a market share of 7 per cent by volume. A major attraction for HLL in acquiring Tomco was Tomco’s brands, mainly Hamam. But Hamam at that time was a mere South Indian brand.
HLL wanted to rejuvenate and reposition the brand as a national player.
Hamam’s initial positioning: When Tomco launched Hamam in 1931, it was positioned as a men’s soap, and was later repositioned as a family soap. The main product attribute that was highlighted in all campaigns was: It is safe on skin. The brand became popular but its popularity was mainly in the four southern states where Hamam became the most preferred brand for the family. It was strongly recommended by the older generation.
HLL studying consumer perceptions towards Hamam: Before revamping Hamam, HLL, with the help of ad agency Clarion conducted a study on consumer perceptions towards Hamam. The study revealed the following:
1. Brand loyalty towards Hamam was under attack. Throughout late 1980s and early 1990s a flux of modern brands had entered.
2. Hamam suffered resistance from the younger generation in particular. They were now seeing a variety of brands – deodorants, medicated ones, freshness-based ones, and with new fragrances and natural ingredients.
3. Hamam has some strong points too. Hamam was still the fourth largest brand in the popular segment. Here was also very high loyalty among the older generation a very intense relationship between the older consumer and the brand-something similar to a mother and child relationship.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบรนด์ฟื้นฟูเกี่ยวข้องกับการเพิ่มมูลค่าให้เป็นแบรนด์ที่มีอยู่ โดยการปรับปรุงคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ และเพิ่มความดึงดูดใจโดยรวม มีวัตถุประสงค์ใหม่เน้นความสนใจของผู้บริโภคมีแบรนด์ที่มีอยู่ แบรนด์ฟื้นฟูช่วยให้เอาชนะความเบื่อของผู้บริโภคในการเห็นผลิตภัณฑ์เดียวกันบนชั้นวางปี ความปรารถนาทางจิตใจของผู้บริโภคสำหรับการเปลี่ยนแปลงเป็นปัจจัยสำคัญหนึ่งอยู่เบื้องหลังแบรนด์ฟื้นฟูค่อนข้างบ่อย เราดูแบรนด์อย่างต่อเนื่องปรากฏเป็น 'ใหม่' 'ซุป' 'พิเศษ' 'พรีเมี่ ยม ดีลักซ์, 'เสริมแข็งแรง' และ 'สด', ปรากฏในรูปร่างใหม่ ขนาดชุดใหม่ บรรจุภัณฑ์ใหม่ สีใหม่ และรสชาติ โดยทั่วไปเกิดอะไรขึ้นที่นี่ได้มีการปรับปรุงแบรนด์ ผลิตภัณฑ์ข้าวโพดแยม Rex มีชิ้นผลไม้ในการผลิตใหม่ใน และบรรจุภาชนะใหม่ คลุกฝุ่นของ 5 ดาวช็อกโกแลตบาร์ได้รับการเติมค่าผ่านรุ่น creamier และเนียนขึ้นใหม่ให้อยู่ใต้จุดแสดงตัวอย่างของแบรนด์ reappearing มีป้าย "ใหม่":* Burnol ใหม่: Burnol กลายเป็น 'New' และในชุดใหม่* ใหม่ Horlicks: อืมม Horlicks ความใหม่ Horlicks ใหม่อ้างบำรุงเพิ่มเติมผ่านเติมโปรตีน และแคลเซียม แปดวิตามิน และเหล็ก* Nescafe ใหม่: ร้าน Nescafe กระปรี้กระเปร่า และใน Nescafe ใหม่ Nescafe ใหม่ทำโดยใช้กระบวนการ agglomeration กาแฟใหม่ แทนแบบผงดี และกาแฟตอนนี้มา goblets กลมเล็ก* Bournvita ใหม่: ให้กด Bournvita ของคลุกฝุ่นออกมา ด้วย Bournvita ใหม่ กับกลูโคสเพิ่มในบันทึกใหม่* ใหม่ Vicks ไอ: P & G ของ 100 ปี Vicks Vaporub เกือบกลายเป็น ชื่อทั่วไปสำหรับเย็นรักษา ยัง P & G ไม่เก็บเงียบไว้ แพคเกจใหม่ปรากฏ มีการเปิดตัวแคมเปญโปรโมชั่นใหม่และปรับปรุงในพื้นที่กำหนดผลิตภัณฑ์ยัง ทำ ในปลายปี 1990 แบรนด์รับหนึ่ง facelift และปรากฏเป็นใหม่ Vicks Vaporubวัตถุประสงค์ของแบรนด์ฟื้นฟู >มีวัตถุประสงค์หลักของการฟื้นฟู:1. ฟื้นฟูมีวัตถุประสงค์ของแบรนด์ ความตั้งใจคือการ หายใจบางชีวิตใหม่เป็นแบรนด์ที่อาจแสดงอาการปฏิเสธ2. แบรนด์ที่ประสบความสำเร็จ สุขภาพแม้อาจต้องฟื้นฟูเป็นครั้งคราว เนื่องจากการแข่งขัน การกำหนดบาง และละเอียดลออมีความจำเป็นเวลา แบรนด์มีการปรับปรุง ได้อย่างมั่นคงความสำเร็จของแบรนด์ไป3. มันช่วยให้แบรนด์สด และอยู่ ในโฟกัสบางบริษัทมีตลอดเวลาเล่นเกมฟื้นฟู Cadburys, Procter & หวย และ คานฮินดัสแตนเป็นตัวอย่างของบริษัทที่เชื่อในการให้ผลิตภัณฑ์ของตน facelift เป็นครั้งคราว โดยฟื้นฟู พวกเขามีการ R & D ที่พื้นฐานแข็งแกร่ง และมีความมุ่งมั่นในการปรับปรุงแบรนด์ของพวกเขาที่มีอยู่ตลอดเวลา คานฮินดัสแตน tops รายการ มันช่วยปรับปรุงส่วนใหญ่ของแบรนด์ – เซิร์ฟ ปิดค่า Lux, Rexona รายชื่อในความเป็นจริงมีความยาว แม้ Lifebuoy อายุ 100 ปีมี facelift มันมาในใหม่ 75 กรัม 'ชนบทชุด' เป็น 'ใหม่' Lifebuoy HLL ดำเนินโปรแกรมฟื้นฟู 15-20 ราดแบรนด์หลัก 30 ในหมวดสินค้าต่าง ๆ ทุกปีเป็นส่วนสำคัญของการออกกำลังกายฟื้นฟูส่งเสริมการขายโปรโมชั่นที่ล้อมรอบได้ บริษัทเปิดตัวโฆษณา และการขายโปรโมชั่นเสริมการขับรถบ้านมาใหม่ของแบรนด์ตัวอย่างของ Hamam:เมื่อ HLL มองเห็น Hamam จาก Tatas ที่ในปี 1994 แบรนด์มีส่วนแบ่งตลาดของ 7 ร้อยละ โดยปริมาตร สถานที่สำคัญสำหรับ HLL ออโตเมติกในแบรนด์ของออโตเมติก Hamam ส่วนใหญ่ได้ แต่ Hamam ที่มีแบรนด์อินเดียใต้เพียงHLL ต้องการที่จะฟื้นฟู และตำแหน่งแบรนด์ที่เป็นผู้เล่นแห่งชาติตำแหน่งเริ่มต้นของ Hamam: ออโตเมติกเมื่อเปิด Hamam 1931 ถูกวางตำแหน่งเป็นสบู่ของผู้ชาย และภายหลังมีเหุตเป็นสบู่ครอบครัว มีแอททริบิวต์ผลิตภัณฑ์หลักที่ถูกเน้นในการส่งเสริมการขายทั้งหมด: ปลอดภัยบนผิว แบรนด์เป็นที่นิยม แต่นิยมส่วนใหญ่ในอเมริกาใต้สี่ที่ Hamam กลายเป็น แบรนด์ที่ต้องการมากที่สุดสำหรับครอบครัว มันถูกแนะนำ โดยรุ่นเก่าศึกษาการรับรู้ของผู้บริโภคต่อ Hamam HLL: ก่อน Hamam, HLL, revamping ช่วยโฆษณา แคหน่วยงานดำเนินการศึกษาการรับรู้ของผู้บริโภคต่อ Hamam การศึกษาการเปิดเผยต่อไปนี้:1. สมาชิกแบรนด์ต่อ Hamam ภายใต้การโจมตีได้ ปลายทศวรรษ 1980 และช่วงต้นทศวรรษ 1990 มีป้อนฟลักซ์ของแบรนด์ที่ทันสมัย2. Hamam ประสบความต้านทานจากคนรุ่นใหม่โดยเฉพาะ นอกจากนี้พวกเขาตอนนี้ได้เห็นความหลากหลายแบ รนด์-deodorants จำหน่ายคน คน ใช้สด และน้ำหอมใหม่ด้วยส่วนผสมจากธรรมชาติ3. Hamam มีจุดแข็งบางเกินไป Hamam ยังถูกแบรนด์ใหญ่สี่ในยอดนิยม ที่นี่มีสมาชิกสูงระหว่างรุ่นเก่าที่รุนแรงมากความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริโภคเก่าแบรนด์บางสิ่งบางอย่างคล้ายกับความสัมพันธ์ของแม่และเด็ก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฟื้นฟูยี่ห้อเกี่ยวข้องกับการเพิ่มมูลค่าให้กับแบรนด์ที่มีอยู่โดยการปรับปรุงคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์และเพิ่มการอุทธรณ์โดยรวม มันมีจุดมุ่งหมายที่จะกลับมามุ่งเน้นความสนใจของผู้บริโภคในแบรนด์ที่มีอยู่ ฟื้นฟูยี่ห้อจะช่วยให้เอาชนะความเบื่อหน่ายของผู้บริโภคในการมองเห็นสินค้าชนิดเดียวกันในปีที่แล้วปีชั้นวาง ความปรารถนาทางจิตวิทยาของผู้บริโภคเพื่อการเปลี่ยนแปลงเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่อยู่เบื้องหลังการฟื้นฟูแบรนด์.
บ่อยครั้งเราจะเห็นแบรนด์อย่างต่อเนื่องปรากฏว่า; 'ใหม่', 'ซุปเปอร์', 'พิเศษ' 'พรีเมี่ยม' ดีลักซ์ 'พิเศษที่แข็งแกร่ง' และ 'สด' ,. พวกเขาจะปรากฏในรูปทรงใหม่ขนาดแพ็คใหม่ภาชนะใหม่สีใหม่และรสชาติ โดยทั่วไปสิ่งที่เกิดขึ้นที่นี่ก็คือการปรับปรุงของแบรนด์ ผลิตภัณฑ์ข้าวโพดแนะนำแยมเร็กซ์ด้วยชิ้นส่วนของผลไม้และบรรจุในภาชนะบรรจุที่พวกเขาใหม่ Cadbury บาร์ช็อคโกแลตระดับ 5 ดาวที่ได้รับการเติมผ่านครีมใหม่และรุ่นนุ่มนวล.
รับด้านล่างจุดที่นำเสนอตัวอย่างบางส่วนของแบรนด์โผล่ที่มีแท็ก "ใหม่":
* ใหม่ Burnol: Burnol กลายเป็น 'ใหม่' และปรากฏอยู่ในชุดใหม่.
* ใหม่ Horlicks. อืม Horlicks ใหม่ของใหม่ Horlicks อ้างบำรุงมากขึ้นผ่านโปรตีนและแคลเซียมเพิ่มเติมแปดวิตามินและธาตุเหล็ก
* ใหม่ Nescafe: เนสท์เล่สดชื่นเนสกาแฟและนำมาในนิวเนสกาแฟ ใหม่ Nescafe ถูกสร้างขึ้นมาโดยใช้กระบวนการกาแฟรวมตัวกันใหม่แทนรูปแบบผงที่ดีและกาแฟในขณะนี้เดินเข้ามาในถ้วยกลมเล็ก.
* ใหม่ Bournvita: เพื่อให้การผลักดัน Bournvita, แคดเบอร์รี่ออกมาพร้อมกับใหม่ Bournvita กับกลูโคสพิเศษใหม่ . บรรจุ
* ใหม่ Vicks ไอ: พีแอนด์จี 100 ปีเก่า Vicks Vaporub ได้เกือบจะกลายเป็นชื่อทั่วไปสำหรับการรักษาความหนาวเย็น ยังคงพีแอนด์จีไม่ได้เก็บเงียบ แพคเกจใหม่จะปรากฏแคมเปญโปรโมชั่นใหม่ที่มีการเปิดตัวและการปรับปรุงในพื้นที่สูตรการผลิตยังทำ ในปลายปี 1990 แบรนด์หนึ่งที่ได้รับการปรับโฉมดังกล่าวและดูเหมือนจะเป็นใหม่ Vicks Vaporub.
วัตถุประสงค์ของยี่ห้อ Rejuvenation>
วัตถุประสงค์หลักของการฟื้นฟูคือ:
1 Rejuvenation มีจุดมุ่งหมายที่การฟื้นตัวของแบรนด์ ความตั้งใจที่จะหายใจบางชีวิตใหม่ในแบรนด์ที่อาจจะแสดงสัญญาณของการลดลง.
2 แม้มีสุขภาพดีแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จอาจต้องฟื้นฟูเป็นครั้งคราว เพราะการแข่งขันบางสูตรใหม่และการปรับแต่งกลายเป็นสิ่งจำเป็นเมื่อเวลาผ่านไป แบรนด์จะต้องมีการปรับปรุง มันทำให้ประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของแบรนด์ไป.
3 มันจะช่วยให้แบรนด์ที่อยู่อาศัยและในโฟกัส.
บาง บริษัท จะมีการเล่นเกมการฟื้นฟู Cadburys, Procter & Gamble และก้านอินเดียเป็นตัวอย่างของ บริษัท ที่เชื่อในการให้ผลิตภัณฑ์ของตนเป็นครั้งคราวดึงผ่านการฟื้นฟู พวกเขามีฐานที่แข็งแกร่ง R & D และมีอย่างต่อเนื่องมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงแบรนด์ที่มีอยู่ของพวกเขา Hindustan Lever tops รายการ มันทำให้การปรับปรุงมากที่สุดของแบรนด์ของ - Surf, Close up, Lux, Rexona รายชื่อในความเป็นจริงเป็นเวลานาน แม้ 100 ปีเก่าชูชีพได้ดึง; มาใหม่ 75 กรัม 'แพ็คชนบท' เป็น 'ใหม่' ไลฟ์บอย HLL ดำเนินการ 15-20 โปรแกรมฟื้นฟูแผ่กระจายไปทั่ว 30 ของแบรนด์ที่สำคัญในประเภทสินค้าต่างๆเป็นประจำทุกปี.
ส่วนหนึ่งที่สำคัญของการออกกำลังกายฟื้นฟูเป็นแคมเปญโปรโมชั่นรอบมัน บริษัท เปิดตัวแคมเปญโฆษณาและการส่งเสริมการขายที่จะขับรถกลับบ้านมาใหม่ของแบรนด์.
ตัวอย่าง Hamam:
เมื่อ HLL ดูมากกว่า Hamam จาก Tatas ในปี 1994 แบรนด์มีส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 7 โดยปริมาตร สำหรับแหล่งท่องเที่ยวที่สำคัญในการแสวงหา HLL Tomco เป็นแบรนด์ของ Tomco ส่วนใหญ่ Hamam แต่ Hamam ในเวลานั้นเป็นเพียงแบรนด์ภาคใต้ของอินเดีย.
HLL อยากจะชุบตัวและตำแหน่งแบรนด์เป็นผู้เล่นระดับชาติ.
ตำแหน่งเริ่มต้น Hamam ของ: เมื่อ Tomco เปิดตัว Hamam ในปี 1931 มันถูกวางตำแหน่งเป็นสบู่ผู้ชายและได้รับการปรับเปลี่ยนในภายหลังว่า สบู่ครอบครัว คุณลักษณะสินค้าหลักที่เป็นไฮไลต์ในแคมเปญทั้งหมดคือ: มันมีความปลอดภัยกับผิว แบรนด์กลายเป็นที่นิยม แต่ความนิยมของมันคือส่วนใหญ่ในสี่รัฐทางใต้ที่ Hamam กลายเป็นแบรนด์ที่ต้องการมากที่สุดสำหรับครอบครัว มันได้รับการแนะนำโดยรุ่นเก่า.
HLL ศึกษาการรับรู้ของผู้บริโภคที่มีต่อ Hamam: ก่อน revamping Hamam, HLL ด้วยความช่วยเหลือของหน่วยงานโฆษณา Clarion ดำเนินการศึกษาเกี่ยวกับการรับรู้ของผู้บริโภคที่มีต่อ Hamam การศึกษาเปิดเผยต่อไปนี้:
1 ความจงรักภักดีต่อแบรนด์ Hamam อยู่ภายใต้การโจมตี ตลอดช่วงปลายปี 1980 และต้นปี 1990 ฟลักซ์ของแบรนด์ที่ทันสมัยเข้ามา.
2 Hamam รับความเดือดร้อนการต่อต้านจากคนรุ่นใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ตอนนี้พวกเขาได้เห็นความหลากหลายของแบรนด์ -. deodorants คนยาคนที่ใช้ความสดและมีกลิ่นหอมใหม่และส่วนผสมจากธรรมชาติ
3 Hamam มีจุดแข็งบางเกินไป Hamam ยังคงเป็นแบรนด์ที่ใหญ่เป็นอันดับสี่ในส่วนที่เป็นที่นิยม ที่นี่ยังเป็นความจงรักภักดีสูงมากในหมู่คนรุ่นเก่าที่มีความสัมพันธ์ที่รุนแรงมากระหว่างผู้บริโภคที่มีอายุมากกว่าและแบรนด์สิ่งที่คล้ายกับแม่ของเด็กและความสัมพันธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฟื้นฟูแบรนด์ที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มมูลค่าให้กับแบรนด์ที่มีอยู่ โดยเพิ่มคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์และเพิ่มการอุทธรณ์โดยรวมของ มันมีวัตถุประสงค์เพื่อจะมุ่งเน้นความสนใจของผู้บริโภคที่มีต่อแบรนด์ที่มีอยู่ ฟื้นฟูแบรนด์ของผู้บริโภคช่วยให้เอาชนะความเบื่อหน่ายในการดูสินค้าชนิดเดียวกันบนชั้นวางปีแล้วปีเล่าของผู้บริโภคปรารถนาจิตเปลี่ยนเป็นหนึ่งปัจจัยสำคัญที่อยู่เบื้องหลังแบรนด์ rejuvenation .
ค่อนข้างบ่อย เราดูแบรนด์อย่างต่อเนื่องปรากฏเป็น ' ใหม่ ' ' สุดยอด ' , ' พิเศษ ' ' พิเศษ ' ดี ' เสริมความแข็งแรง ' และ ' สด ' . พวกเขาจะปรากฏในรูปร่างใหม่ ใหม่ขนาดบรรจุภาชนะใหม่ สี ใหม่ และรสชาติ โดยทั่วไปสิ่งที่เกิดขึ้นที่นี่ เป็น ปรับปรุง ของยี่ห้อผลิตภัณฑ์ข้าวโพด reintroduced เร็กซ์แยมกับชิ้นของผลไม้ และบรรจุไว้ในภาชนะใหม่ CADBURY 5 ดาวช็อกโกแลตบาร์ได้รับกรอกผ่านใหม่ครีมและรุ่นเรียบ
ได้รับด้านล่างจุดนำเสนอตัวอย่างบางส่วนของแบรนด์ reappearing ที่มีแท็ก " ใหม่ " :
* ใหม่ burnol : burnol กลายเป็นใหม่ ' ' และปรากฏอยู่ในแพ็คใหม่ .
* horlicks ใหม่ :อืม horlicks ใหม่ที่ horlicks ใหม่อ้างเพิ่มเติมสารอาหารเพิ่มเติมโปรตีนและแคลเซียมผ่านแปดวิตามินและธาตุเหล็ก .
* ใหม่ : เนสท์เล่ เนสกาแฟ Nescafe rejuvenated และนำคนใหม่เนสกาแฟ . ใหม่ถูกสร้างใหม่การใช้เนสกาแฟกาแฟกระบวนการแทนรูปแบบผงละเอียดและกาแฟมาถ้วยเล็กกลม bournvita :
* ใหม่ให้กด bournvita Cadbury , ออกมาใหม่ bournvita กับกลูโคสเพิ่มขึ้นในการบรรจุใหม่ .
* ใหม่ Vicks ไอ : P & G 100 ปี Vicks วาปอรับมีเกือบจะกลายเป็นชื่อทั่วไปสำหรับเย็นรักษา ยัง& P G จะไม่เงียบ แพคเกจใหม่ที่ปรากฏ , แคมเปญโปรโมชั่นใหม่จะเปิดตัว และการปรับปรุงในพื้นที่การกำหนดผลิตภัณฑ์ยังทำ ในปลายปี 1990 ,ได้รับการปรับโฉมแบรนด์ใหม่และปรากฏเป็นหนึ่งเช่น Vicks วาปอรับ .
วัตถุประสงค์ของ > ฟื้นฟูแบรนด์
วัตถุประสงค์หลักของการฟื้นฟู :
1 ฟื้นฟู มุ่งฟื้นฟูของแบรนด์ ความตั้งใจที่จะหายใจบางชีวิตใหม่เป็นแบรนด์ที่อาจแสดงสัญญาณของการลดลง .
2 แม้สุขภาพ แบรนด์ที่ประสบความสำเร็จอาจจะต้องฟื้นฟูเป็นครั้งคราว เพราะการแข่งขันบางสูตรใหม่และการปรับแต่งเป็นสิ่งจำเป็นจากเวลา แบรนด์ต้องมีการปรับปรุง ยืนยันความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของแบรนด์ไป .
3 มันช่วยให้แบรนด์อยู่ในโฟกัส .
บาง บริษัท มีอย่างต่อเนื่องการเล่นเกมความกระปรี้กระเปร่า แคดบิวรี ,เอกสาร&เล่นการพนันและ Hindustan คันโยกเป็นตัวอย่างของ บริษัท ซึ่งเชื่อว่าในการให้ผลิตภัณฑ์ของตนเป็นครั้งคราวให้ผ่านความกระปรี้กระเปร่า พวกเขามี strong R & D ฐานและมีอย่างต่อเนื่องมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของตนที่มีอยู่ Hindustan คันโยกท็อปส์ซูรายการ มันช่วยให้การปรับปรุงมากที่สุดของแบรนด์และ Surf , ปิด , ลักซ์ , เรโซนา , รายการในความเป็นจริงยาวแม้ 100 ปีชูชีพได้ดึงมันเข้ามาใหม่ 75 กรัมแพ็ค ' ชนบท ' ใหม่ ' ห่วงชูชีพ hll สัมภาษณ์ 15 ถึง 20 โปรแกรม Rejuvenation กระจายกว่า 30 แบรนด์หลักในผลิตภัณฑ์ประเภทต่าง ๆ ทุกปี
เป็นส่วนสําคัญของการออกกำลังกายซึ่งเป็นโปรโมชั่นแคมเปญรอบมันบริษัท เปิดตัวโฆษณาและการส่งเสริมการขายแคมเปญบ้านไดรฟ์ของแบรนด์มาใหม่ ตัวอย่างของ Hamam :

เมื่อ hll ดู Hamam จากร่องในปี 1994 แบรนด์มีส่วนแบ่งการตลาดจาก 7 เปอร์เซ็นต์โดยปริมาตร เป็นแหล่งท่องเที่ยวที่สำคัญสำหรับ hll ในการรับ tomco คือ tomco ของแบรนด์ส่วนใหญ่ Hamam . แต่ Hamam ตอนนั้นแค่
อินเดียใต้แบรนด์hll ต้องการฟื้นฟูและปรับตำแหน่งตราสินค้าเป็นผู้เล่นแห่งชาติ .
Hamam เริ่มต้นตำแหน่ง : เมื่อเปิด tomco Hamam ในปี 1931 , มันเป็นตำแหน่งที่เป็นผู้ชายสบู่ ต่อมาได้ตำแหน่งเป็นละครครอบครัว ผลิตภัณฑ์หลักที่เป็นไฮไลท์ของทุกแคมเปญ คือมันปลอดภัยต่อผิวแบรนด์ที่เป็นที่นิยมแต่ความนิยมส่วนใหญ่ในสี่รัฐทางใต้ที่ Hamam เป็นแบรนด์ที่ต้องการมากที่สุดสำหรับครอบครัว มันเป็นขอแนะนำโดยรุ่นเก่า .
hll เรียนผู้บริโภครับรู้ก่อน revamping Hamam hll Hamam , ด้วยความช่วยเหลือของหน่วยงานโฆษณาที่ดำเนินการศึกษาผู้บริโภครับรู้ Hamam .พบต่อไปนี้ :
1 ความภักดีต่อตราสินค้า Hamam อยู่ภายใต้การโจมตี ตลอดปลายทศวรรษ 1980 และ 1990 ฟลักซ์ของแบรนด์ที่ทันสมัยเข้ามา .
2 ได้รับการต่อต้านจาก Hamam คนรุ่นใหม่โดยเฉพาะ พวกเขามีตอนนี้เห็นหลายยี่ห้อและ deodorants , medicated คน ความสดชื่นจากคนและกลิ่นหอมใหม่และวัสดุธรรมชาติ .
3มีบางจุดที่ Hamam แข็งแรงด้วย Hamam ยังคงเป็นแบรนด์ที่ใหญ่ที่สุดสี่ในกลุ่มที่นิยม ที่นี่มีความจงรักภักดีสูงมากในหมู่คนรุ่นก่อนความสัมพันธ์ที่รุนแรงมากระหว่างผู้บริโภคและแบรนด์เก่าบางอย่างที่คล้ายกับแม่และเด็ก
ความสัมพันธ์ .