There are three elements are common

There are three elements are common to most definitions of crisis:

A threat to the organization
The element of surprise
A short decision time.
Crises such as fire, damage to stock, illness of key staff or IT system failure can make it difficult or even impossible to carry out an organisation's normal day-to-day activities. The crisis may see the organisation losing important customers and at its worst, even forced to cease trading.

Crisis management often includes a strong focus on public relations to recover any damage to the organisation's public image and to assure stakeholders that recovery is underway. Unplanned events can have a devastating effect on small businesses.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีสามองค์ประกอบเป็นเรื่องธรรมดาที่จะจำกัดความที่สุดของวิกฤตคือภัยคุกคามต่อองค์กรองค์ประกอบของความประหลาดใจ. เวลาตัดสินใจระยะสั้นวิกฤตเช่นไฟไหม้ความเสียหายให้กับหุ้นเจ็บป่วยของพนักงานที่สำคัญหรือความล้มเหลวของระบบไอทีสามารถทำให้เป็นเรื่องยากหรือเป็นไปไม่ได้ เพื่อดำเนินการตามปกติขององค์กรกิจกรรมวันต่อวัน วิกฤตอาจจะเห็นองค์กรสูญเสียลูกค้าที่สำคัญและที่เลวร้ายที่สุดของการบังคับแม้จะหยุดพักการซื้อขาย. การจัดการวิกฤติมักจะมีความสำคัญมากในการประชาสัมพันธ์การกู้คืนความเสียหายต่อภาพลักษณ์ขององค์กรใด ๆ และเพื่อให้มั่นใจว่าผู้มีส่วนได้เสียที่ฟื้นตัว เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นไม่ได้วางแผนจะมีผลทำลายล้างในธุรกิจขนาดเล็ก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีสามองค์ประกอบโดยทั่วไปความหมายมากที่สุดของวิกฤต :

การคุกคามองค์กร
คาดไม่ถึง

เวลาการตัดสินใจสั้น วิกฤตการณ์เช่นไฟไหม้ , ความเสียหายของหุ้น การเจ็บป่วยของพนักงานคีย์หรือความล้มเหลวของระบบมันสามารถทำให้มันยากหรือเป็นไปไม่ได้ที่จะดำเนินการต่อกิจกรรมปกติขององค์กร . The crisis may see the organisation losing important customers and at its worst, even forced to cease trading.

Crisis management often includes a strong focus on public relations to recover any damage to the organisation's public image and to assure stakeholders that recovery is underway. Unplanned events can have a devastating effect on small businesses.