Triage employees receive approximat

Triage employees receive approximately 12 hours of orientation, and over 21 months they complete 15 formal training modules. However, unlike Kyphon, which values learning in general, Triage training is job specific, requiring employees to focus on what they need to know to come up to speed quickly and generate immediate revenue. Outside training is not generally supported at Triage; school is perceived as an outside diversion from the task at hand, and if an employee wants to pursue an outside degree, the employee must do it on their own, if they have time. Thus, although hiring and training at Kyphon and Triage are dramatically, the success of both companies belies the fact that their individual approaches work for them

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงาน triage ได้รับประมาณ 12 ชั่วโมงการวางแนว และ 21 เดือนพวกเขาสมบูรณ์ 15 อย่างเป็นทางการฝึกอบรม อย่างไรก็ตาม ซึ่งแตกต่างจาก Kyphon ค่าใดการเรียนรู้ทั่วไป อบรม Triage เป็นงานเฉพาะ ต้องการพนักงานเพื่อมุ่งเน้นในสิ่งที่พวกเขาต้องรู้มาเร็วได้อย่างรวดเร็ว และสร้างรายได้ได้ทันที ภายนอกการฝึกอบรมไม่ทั่วไปรองรับ Triage โรงเรียนรับรู้การผันอยู่นอกจากงานในมือ และถ้าพนักงานต้องไล่ระดับอยู่นอก พนักงานต้องทำมันด้วยตัวเอง ถ้ามีเวลา ดังนั้น แม้ว่าการจ้างงานและการฝึกอบรมที่ Kyphon และ Triage จะอย่างมาก ความสำเร็จของ บริษัทคุ้มค่าจริงของแต่ละวิธีทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงาน Triage ได้รับประมาณ 12 ชั่วโมงของการวางแนวและกว่า 21 เดือนพวกเขาเสร็จสิ้น 15 โมดูลการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการ แต่แตกต่างจาก Kyphon ซึ่งคุณค่าของการเรียนรู้โดยทั่วไปการฝึกอบรม Triage เป็นงานเฉพาะที่กำหนดให้พนักงานที่จะมุ่งเน้นในสิ่งที่พวกเขาต้องการที่จะรู้ว่าจะเกิดขึ้นเพื่อเพิ่มความเร็วได้อย่างรวดเร็วและสร้างรายได้ทันที การฝึกอบรมนอกไม่สนับสนุนทั่วไป Triage; โรงเรียนเป็นที่รับรู้ในฐานะที่เป็นผันนอกจากงานในมือและหากพนักงานต้องการที่จะติดตามการศึกษาระดับปริญญานอกพนักงานจะต้องทำมันด้วยตัวเองถ้าพวกเขามีเวลา ดังนั้นแม้ว่าการจ้างงานและการฝึกอบรมที่ Kyphon และ Triage เป็นอย่างมากที่ประสบความสำเร็จของทั้งสอง บริษัท ปฏิเสธความจริงที่ว่าพวกเขาแต่ละคนวิธีการทำงานสำหรับพวกเขา