The relationship between HRM and pe

The relationship between HRM and performance was expected in 366 UK companies using objective and subjective performance measures and cross-sectional and longitudinal data. Using objective measures of performance,greater use of HRM is associated with lower labour turnover and higher profit per employee but not higher productivity. After controlling for previous years ' performance, the association ceases to be significant. Using subjective performance estimates,there is a strong association between HRM and both production and financial performance. The study therefore confirms the association between HRM and performance but fails to show that HRM causes higher performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสัมพันธ์ระหว่าง HRM และประสิทธิภาพการทำงานคาดว่าในบริษัท UK 366 ใช้วัตถุประสงค์ และประเมินประสิทธิภาพอัตนัย และข้อมูลโรงพยาบาล และระยะยาว ใช้วัตถุประสงค์มาตรการของประสิทธิภาพ ใช้ HRM เป็นเกี่ยวข้องกับการหมุนเวียนแรงงานต่ำและกำไรสูงต่อพนักงานแต่ผลผลิตไม่สูง หลังจากการควบคุมเพื่อประสิทธิภาพการทำงานของปีก่อนหน้า สมาคมสิ้นสุดสภาพการเป็นสำคัญ ใช้อัตนัยประสิทธิภาพประเมิน มีสมาคมที่แข็งแกร่งระหว่าง HRM และทั้งการผลิต และผลประกอบการ การศึกษาจึงยืนยันความสัมพันธ์ระหว่าง HRM และประสิทธิภาพ แต่ล้มเหลวแสดงว่า HRM ทำให้เกิดประสิทธิภาพสูงขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพการทำงานที่คาดว่าใน 366 บริษัท ในสหราชอาณาจักรโดยใช้การวัดประสิทธิภาพวัตถุประสงค์และอัตนัยและข้อมูลภาคตัดขวางและยาว การใช้มาตรการวัตถุประสงค์ของประสิทธิภาพการใช้งานที่มากขึ้นของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้องกับการหมุนเวียนของแรงงานลดลงและกำไรที่สูงขึ้นต่อพนักงาน แต่การผลิตไม่สูง หลังจากที่การควบคุมการปฏิบัติงานปีที่ผ่านมาก่อนหน้านี้สมาคมฯ สิ้นสุดลงอย่างมีนัยสำคัญ โดยใช้การประมาณการผลการดำเนินงานอัตนัยมีความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์และการผลิตทั้งในและประสิทธิภาพทางการเงิน การศึกษาจึงยืนยันความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพการทำงาน แต่ล้มเหลวที่จะแสดงให้เห็นว่าการบริหารทรัพยากรมนุษย์ทำให้ประสิทธิภาพการทำงานที่สูงขึ้น