Development at the regional level w

Development at the regional level which had set twice in the Central region and
the Southern Region.
First was the Platform to summarize the lesson learnt from the Healthy City Development,
Healthy City in the central region which was held during September 4-5, B.E.2004 at Supanburi
Province. The key point from the discussion was the motivation on Healthy City, Healthy Community
at present, there have been the implementations from many agencies, many partners under their own
obligations with the aim to create the participation innovation at the area level such as the
implementation of the government agencies, the implementation of the NGOs and many partners in
the form of Pilot Projects, and the implementation of the local government under their own roles and
function. The lessons are drawn from these implementations in many cities and communities.
These implementations depend on the process, vision and strategy of each agency and also the
consideration of the local context. If the vision process and the using strategy is not in line with the
local context, the operation can’t be transformed into reality. It has to be revised, adjusted by using
both the government sector and private sector to coordinate with the community to support the
motivation. Between working partners there should be guidelines for work cooperation, including
building the capacity to manage the development together, having the innovation at the area level, the
provincial level and the local level together, and work knowledge should be shared continuously.
Second was the Platform to summarize lesson learnt on the Healthy City Development,
Healthy City in the South was held during September 24-25,B.E.2004 at Songkla Province. The key
point of the discussion was the implementation on the Healthy City, Healthy Community witch the local
people as the center, the community as the base, the government agencies and the private sector
agencies as supporters of the budget, manpower and knowledge.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนาในระดับภูมิภาคซึ่งได้ตั้งสองครั้งในภาคกลาง และภาคใต้แรก คือแพลตฟอร์มในการสรุปบทเรียนจากการพัฒนาเมืองเพื่อสุขภาพเพื่อสุขภาพเมืองในภาคกลางซึ่งจัดขึ้นในช่วง 4 กันยายน-5, B.E.2004 ที่ผ่าสุพรรณบุรีจังหวัด จุดสำคัญจากการอภิปรายคือ แรงจูงใจในเมืองเพื่อสุขภาพ สุขภาพชุมชนในปัจจุบัน มีการใช้งานจากหลายหน่วยงาน พันธมิตรจำนวนมากภายใต้ตนเองภาระผูกพัน มีเป้าหมายเพื่อสร้างนวัตกรรมร่วมในระดับพื้นที่เช่นการการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ การดำเนินงานขององค์กรพัฒนาเอกชนและพันธมิตรจำนวนมากในรูปแบบของโครงการนำร่อง และการดำเนินงานของรัฐบาลท้องถิ่นภายใต้บทบาทของตนเอง และฟังก์ชัน บทเรียนที่มาจากการดำเนินการเหล่านี้ในหลายเมืองและชุมชนใช้งานเหล่านี้ขึ้นกับกระบวนการ วิสัยทัศน์ และกลยุทธ์ของแต่ละหน่วยงานและการการพิจารณาบริบทท้องถิ่น ถ้ากระบวนการวิสัยทัศน์และการใช้กลยุทธ์ไม่สอดคล้องกับการบริบทท้องถิ่น การดำเนินการที่ไม่สามารถเปลี่ยนเป็นความจริง มีการแก้ไข ปรับปรุง โดยใช้ทั้งภาครัฐและภาคเอกชนประสานงานกับชุมชนเพื่อสนับสนุนการแรงจูงใจ ระหว่างคู่ค้าในการทำงาน ควรมีแนวทางความร่วมมือทำงาน รวมทั้งการเสริมสร้างศักยภาพการจัดการการพัฒนาร่วมกัน มีนวัตกรรมในระดับพื้นที่ การระดับจังหวัดและท้องถิ่นระดับโดด และที่ทำงานความรู้ควรจะใช้ร่วมกันอย่างต่อเนื่องสอง คือแพลตฟอร์มในการสรุปบทเรียนการพัฒนาเมืองเพื่อสุขภาพเพื่อสุขภาพเมืองในภาคใต้จัดขึ้นระหว่าง 24 กันยายน-25,B.E.2004 จังหวัดสงขลา คีย์จุดของการอภิปรายคือ การใช้งานในเมืองเพื่อสุขภาพ แม่มดสุขภาพชุมชนท้องถิ่นคนเป็นศูนย์กลาง ชุมชนเป็นฐาน หน่วยงานภาครัฐ และภาคเอกชนหน่วยงานเป็นผู้สนับสนุนงบประมาณ กำลังคน และความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาในระดับภูมิภาคซึ่งได้ตั้งสองครั้งในภาคกลางและ
ภาคใต้.
แรกคือแพลตฟอร์มที่จะสรุปบทเรียนที่ได้เรียนรู้จากเมืองพัฒนาสุขภาพ,
เมืองสุขภาพในเขตภาคกลางซึ่งจัดขึ้นในช่วงเดือนกันยายนที่ 4-5 BE2004 ที่ สุพรรณบุรี
จังหวัด ประเด็นสำคัญจากการสนทนาเป็นแรงจูงใจในเมืองสุขภาพชุมชนเพื่อสุขภาพ
ในปัจจุบันมีการใช้งานจากหลายหน่วยงานคู่ค้าจำนวนมากภายใต้ของตัวเอง
ภาระผูกพันโดยมีจุดประสงค์ในการสร้างนวัตกรรมการมีส่วนร่วมในระดับพื้นที่เช่น
การดำเนินงานของ หน่วยงานของรัฐการดำเนินงานขององค์กรพัฒนาเอกชนและคู่ค้าจำนวนมากใน
รูปแบบของโครงการนำร่องและการดำเนินงานของรัฐบาลท้องถิ่นภายใต้บทบาทของตัวเองและ
ฟังก์ชั่น บทเรียนที่ถูกดึงมาจากการใช้งานเหล่านี้ในหลายเมืองและชุมชน.
การใช้งานเหล่านี้ขึ้นอยู่กับกระบวนการวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ของแต่ละหน่วยงานและยัง
พิจารณาจากบริบทท้องถิ่น ถ้ากระบวนการวิสัยทัศน์และใช้กลยุทธ์ไม่ได้อยู่ในแนวเดียวกันกับ
บริบทของท้องถิ่นการดำเนินการที่ไม่สามารถเปลี่ยนเป็นความเป็นจริง มันจะต้องมีการทบทวนการปรับเปลี่ยนโดยใช้
ทั้งภาครัฐและภาคเอกชนในการประสานงานกับชุมชนเพื่อสนับสนุนการ
สร้างแรงจูงใจ ระหว่างคู่ค้าที่ทำงานควรจะมีแนวทางในการให้ความร่วมมือในการทำงานรวมทั้ง
การสร้างความสามารถในการจัดการการพัฒนาร่วมกันมีนวัตกรรมในระดับพื้นที่ที่
ระดับจังหวัดและระดับท้องถิ่นร่วมกันและความรู้ในการทำงานควรจะใช้ร่วมกันอย่างต่อเนื่อง.
ที่สองเป็นแพลทฟอร์ม เพื่อสรุปบทเรียนที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับการพัฒนาเมืองสุขภาพ,
เมืองสุขภาพในภาคใต้ระหว่างวันที่ 24-25 กันยายน BE2004 ที่จังหวัดสงขลา กุญแจสำคัญใน
ประเด็นของการอภิปรายคือการดำเนินการในเมืองสุขภาพ, แม่มดชุมชนสุขภาพท้องถิ่น
คนเป็นศูนย์กลางชุมชนเป็นฐานที่หน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชน
หน่วยงานที่เป็นผู้สนับสนุนของงบประมาณกำลังคนและความรู้