Competitive Environment ‘
in 1978, the Airline Deregulation Act eliminated gov-
ernment control over fares and routes, opening up the
industry to increased competition. The airline industry
is now highly competitive, consisting of 43 mainline car»
riers and 79 regional airlines. The US. Department of
Transportation (DOT) classifies airlines into three cat-
egories based on annual revenue: major (revenue more
than $1 billion), national (revenue between $100 mil-
lion to $1 billion), and regional/commuter (revenue less
than $100 million)” With annual revenue of $1 .7 billion,
letBlue is one of the smaller major carriers and competes
primarily on point—to-point routes. Its major competi-
tors are low-cost carrier Southwest Airlines and tradi-
tional carriers, AMR Corp, United Airlines, US Airways,
Continental Airlines, and Delta Air.20
Southwest is letBlue's most obvious competitor, but
the traditional airlines are becoming more aggressive in
the low-fare market. Following recent bankruptcies, leg—
acy airlines are emerging with clean balance sheets and
lower cost structures. As the major airlines become more
competitive and expand their domestic businesses, the
low—cost airlines struggle to find new markets.“
Competition also comes from the regional carriers,
which typically partner with the major airlines to share
routes, risk, and costs. For example, Mesa partners with
United Airlines and operates as United Express, with
Delta Airlines as Delta Express, and with US Air 33 US
Air Express. In exchange for an agreed proponion of rev.
enue, Mesa operates flights on select local routes, while
สภาพแวดล้อมในการแข่งขัน
ในปี 1978 , สายการบินภูมิภาคทำหน้าที่ตัด gov -
ernment ควบคุมอัตราค่าโดยสารและเส้นทาง เปิด
อุตสาหกรรมเพื่อเพิ่มการแข่งขัน อุตสาหกรรมสายการบิน
ตอนนี้การแข่งขันสูงมาก จำนวน 43 riers »
รถ mainline และ 79 สายการบินภูมิภาค สหรัฐอเมริกา กรมขนส่ง ( DOT )
classi ES สายการบินจึงออกเป็นสามแมว --
egories ตามปีรายได้ :หลัก ( รายได้มากกว่า
กว่า $ 1 พันล้าน ) , ชาติ ( รายได้ระหว่าง $ 100 ล้าน -
สิงโต $ 1 พันล้าน ) , และภูมิภาค / Commuter ( รายได้น้อยกว่า
กว่า $ 100 ล้านบาท ) " ที่มีรายได้ปีละ $ 1 7 พันล้าน ,
letblue เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการที่มีขนาดเล็กใหญ่และแข่งขัน
เป็นหลัก บนเส้นทางจากจุดหนึ่งไปยังอีกจุดหนึ่ง . รายใหญ่ competi -
ทอร์สมีต้นทุนต่ำและผู้ให้บริการสายการบินตะวันตกเฉียงใต้ Tradi -
tional ผู้ให้บริการ , AMR Corp ,สายการบินสหรัฐแอร์เวย์ ,
สายการบิน และเดลต้า แอร์ 20
ตะวันตกเฉียงใต้ letblue ชัดเจนที่สุดคู่แข่ง แต่สายการบินดั้งเดิม
จะกลายเป็นก้าวร้าวมากขึ้นในตลาดที่ค่าโดยสารต่ำ ดังต่อไปนี้ล่าสุด bankruptcies ขา -
มีคุณสมบัติสายการบินใหม่สะอาด งบดุลและ
ลดต้นทุนโครงสร้าง เป็นสายการบินที่ใหญ่มากขึ้น
แข่งขันและขยายธุรกิจในประเทศของพวกเขา ,
สายการบินต้นทุนต่ำในการต่อสู้เพื่อค้นหาตลาดใหม่ . "
การแข่งขันมาจากผู้ให้บริการระดับภูมิภาค ,
ซึ่งโดยทั่วไปเป็นพันธมิตรกับสายการบินหลักที่จะแบ่งปัน
เส้นทาง ความเสี่ยง และต้นทุน ตัวอย่างเช่น เมซาเป็นพันธมิตรกับสายการบินยูไนเต็ดและทำหน้าที่เป็น
ด่วน กับสายการบินเป็น Delta Express , และกับเราอากาศ 33 เรา
อากาศด่วน ในการแลกเปลี่ยนสำหรับการยอมรับของ enue proponion Rev .
,ดำเนินการในเมซา ights flเลือกเส้นทางท้องถิ่น ในขณะที่
การแปล กรุณารอสักครู่..
