Companies with the most successful

Companies with the most successful and competitive supply chains recognize that technical knowledge and training by themselves are insufficient . SCM PROFESSIONALS must be able to meet the rapid changes of a global economy that demands greater connectivity across companies and geographies and the use of rapidly evolving technologies . they must also have a greater breadth of knowledge in other functional areas and must possess enhanced leadership and communication skills and ensure competitive advantage into the future. The following case example illustrates how supply chain leader IBM is meeting this challenge.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัท ที่มีความสำเร็จมากที่สุดและมีการแข่งขันโซ่อุปทานตระหนักดีว่าความรู้ทางเทคนิคและการฝึกอบรมด้​​วยตนเองจะไม่เพียงพอ ผู้เชี่ยวชาญด้าน SCM จะต้องสามารถตอบสนองการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเศรษฐกิจโลกที่ต้องการการเชื่อมต่อมากขึ้นทั่วทั้ง บริษัท และภูมิภาคและการใช้เทคโนโลยีที่พัฒนาอย่างรวดเร็วพวกเขายังต้องมีความกว้างมากขึ้นของความรู้ในพื้นที่การทำงานอื่น ๆ และต้องมีความเป็นผู้นำและเพิ่มทักษะในการสื่อสารและสร้างความมั่นใจเปรียบในการแข่งขันในอนาคต ตัวอย่างเช่นกรณีดังต่อไปนี้แสดงให้เห็นถึงวิธีการที่ห่วงโซ่อุปทาน IBM เป็นผู้นำการประชุมความท้าทายนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัทที่ มีการแข่งขัน และประสบความสำเร็จมากที่สุดในห่วงโซ่อุปทานจดจำความรู้ด้านเทคนิคและการฝึกอบรม ด้วยตัวเองไม่เพียงพอ ผู้เชี่ยวชาญห่วงต้องสามารถตอบสนองการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเศรษฐกิจโลกที่ต้องการเชื่อมต่อมากขึ้นระหว่างบริษัท และ geographies และการใช้เทคโนโลยีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว ต้องยังมีความกว้างมากกว่าความรู้ในพื้นที่ทำงานอื่น ๆ และต้องมีภาวะผู้นำขั้นสูงและทักษะการสื่อสาร และให้แน่ใจว่าได้เปรียบเชิงแข่งขันในอนาคต อย่างกรณีต่อไปนี้อธิบายวิธีนำห่วงโซ่อุปทาน IBM จะประชุมความท้าทายนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทที่มีห่วงโซ่อุปทานประสบความสำเร็จมากที่สุดและมีความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยอมรับว่าการฝึกอบรมให้ความรู้ทางด้านเทคนิคได้ด้วยตัวเองไม่เพียงพอ SCM ผู้เชี่ยวชาญด้าน IT จะต้องสามารถตอบสนองการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเศรษฐกิจโลกที่ความต้องการการเชื่อมต่อมากขึ้นทุก ภูมิภาค และบริษัทและการใช้เทคโนโลยีพัฒนาไปอย่างรวดเร็วพวกเขาจะต้องมีความกว้างมากขึ้นของความรู้ในพื้นที่เต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอยและอื่นๆนอกจากนั้นยังจะต้องมีทักษะการสื่อสารและความเป็นผู้นำมากขึ้นและมั่นใจว่าได้เปรียบในการแข่งขันในอนาคต ตัวอย่างเช่นกรณีต่อไปนี้แสดงถึงวิธีการ IBM ผู้นำห่วงโซ่อุปทานคือการประชุมความท้าทายนี้