We examine the effects of compensation on the quality of internal cont การแปล - We examine the effects of compensation on the quality of internal cont ไทย วิธีการพูด

We examine the effects of compensat


We examine the effects of compensation on the quality of internal control and provide the first evidence relating the time horizon of ex ante performance-based compensation incentives and internal control quality over financial reporting in the SOX 404 era. Specifically, we find that for CEOs and CFOs, the sensitivity of the option portfolio to stock price changes and the proportion of compensation received from long-term incentive plans are related to the propensity to report internal control weaknesses during the period 2004-2006. These effects are negative for long-term incentives but positive or insignificant for short-term incentives for both CEOs and CFOs, who have the primary responsibility for the financial reporting process. Compensation sensitivity is also more strongly related to more severe company-level than account-specific control weaknesses. This company-level weakness relation is stronger for the CFO, who has the primary responsibility for the processes generating financial information and for the financial reporting by the firm. Our findings indicate that SOX disclosures harness the power of compensation schemes to improve internal control quality.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เราตรวจสอบผลกระทบของค่าตอบแทนในคุณภาพของการควบคุมภายใน และแสดงหลักฐานแรกที่ขอบฟ้าเวลาของอดีตอีกแรงจูงใจค่าตอบแทนตามประสิทธิภาพและคุณภาพการควบคุมภายในที่เกี่ยวข้องผ่านรายงานทางการเงินในยุค 404 ท่าน โดยเฉพาะ เราพบว่าสำหรับ CEOs และ CFOs ระดับความสำคัญของโครงการตัวเลือกการเปลี่ยนแปลงของราคาหุ้นและสัดส่วนของค่าตอบแทนที่ได้รับจากการจูงใจระยะยาวแผนเกี่ยวข้องกับสิ่งให้รายงานการควบคุมภายในอ่อนช่วงปี 2004-2006 ลักษณะพิเศษเหล่านี้เป็นค่าลบสำหรับแรงจูงใจระยะยาว แต่ค่าบวก หรือสำคัญสำหรับแรงจูงใจระยะสั้นสำหรับ CEOs และ CFOs ที่มีความรับผิดชอบหลักสำหรับการรายงานทางการเงิน ความไวของค่าตอบแทนก็มากกว่าขอเกี่ยวข้องกับบริษัทระดับรุนแรงมากขึ้นกว่าเฉพาะบัญชีควบคุมจุดอ่อน ความสัมพันธ์จุดอ่อนบริษัทระดับนี้จะแข็งแกร่งสำหรับของ CFO ที่มีการรับผิดชอบ สำหรับกระบวนการสร้างข้อมูลทางการเงิน และรายงานทางการเงิน โดยบริษัท ผลการวิจัยของเราบ่งชี้ว่า ท่านเปิดเผยพลังของแผนค่าตอบแทนเพื่อปรับปรุงคุณภาพการควบคุมภายใน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

เราตรวจสอบผลกระทบของการชดเชยกับคุณภาพของระบบการควบคุมภายในและให้หลักฐานแรกที่เกี่ยวข้องกับเส้นขอบฟ้าเวลาของอดีตก่อนที่ผลการดำเนินงานตามแรงจูงใจในการชดเชยและคุณภาพการควบคุมภายในมากกว่าการรายงานทางการเงินในยุค SOX 404 โดยเฉพาะเราพบว่าซีอีโอและ CFOs ความไวของผลงานของตัวเลือกในการเปลี่ยนแปลงราคาหุ้นและสัดส่วนของค่าตอบแทนที่ได้รับจากแผนกระตุ้นในระยะยาวที่เกี่ยวข้องกับนิสัยชอบเพื่อรายงานจุดอ่อนของการควบคุมภายในในช่วงเวลา 2004-2006 ที่ ผลกระทบเหล่านี้เป็นเชิงลบสำหรับแรงจูงใจในระยะยาว แต่บวกหรือไม่มีนัยสำคัญสำหรับการสร้างแรงจูงใจในระยะสั้นสำหรับซีอีโอและเอฟที่มีความรับผิดชอบหลักสำหรับการรายงานทางการเงิน ความไวค่าตอบแทนยังเป็นที่เกี่ยวข้องมากขึ้นอย่างยิ่งที่จะรุนแรงมากขึ้นของ บริษัท ที่ระดับกว่าจุดอ่อนของการควบคุมบัญชีเฉพาะ ความสัมพันธ์นี้ความอ่อนแอของ บริษัท เป็นระดับที่แข็งแกร่งสำหรับซีอีโอที่มีความรับผิดชอบหลักสำหรับกระบวนการสร้างข้อมูลทางการเงินและรายงานทางการเงินโดย บริษัท ผลการวิจัยของเราแสดงให้เห็นว่าการเปิดเผยข้อมูล SOX ควบคุมพลังของแผนการจ่ายผลตอบแทนในการปรับปรุงคุณภาพการควบคุมภายใน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!

เราศึกษาผลของการชดเชยต่อคุณภาพการควบคุมภายในและให้หลักฐานแรกที่เกี่ยวกับเวลาที่ขอบฟ้าของ EX ante ผลงานบริเวณค่าตอบแทนและควบคุมภายในคุณภาพมากกว่าการรายงานทางการเงินในยุค sox 404 โดยเฉพาะ เราพบว่าซีอีโอและ cFos ,ความไวของตัวเลือกผลงานในการเปลี่ยนแปลงราคาหุ้น และ สัดส่วนของค่าตอบแทนที่ได้รับจากแผนจูงใจระยะยาวที่เกี่ยวข้องกับความโน้มเอียงที่จะรายงานจุดอ่อนการควบคุมภายในช่วง 2004-2006 . ผลเหล่านี้เป็นเชิงลบเพื่อสร้างแรงจูงใจระยะยาว แต่บวกหรือไม่จูงใจระยะสั้น ทั้งซีอีโอและ cFos ,ใครมีความรับผิดชอบหลักในกระบวนการรายงานทางการเงิน ความไวของค่าตอบแทนยังมากกว่าขอที่รุนแรงมากขึ้น บริษัท ระดับกว่าบัญชีโดยเฉพาะการควบคุมจุดอ่อน นี้ บริษัท ระดับความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งสำหรับความอ่อนแอ ( ใครมีความรับผิดชอบหลักในกระบวนการผลิต และข้อมูลทางการเงินเพื่อการรายงานทางการเงิน โดยบริษัทการค้นพบของเราบ่งชี้ว่า ทีมเปิดเผยเทียมพลังของแผนค่าตอบแทน เพื่อปรับปรุงคุณภาพการควบคุมภายใน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: