We can identify nine potential team

We can identify nine potential team roles (see Exhibit 10-4 ). Successful work teams have selected people to play all these roles based on their skills and preferences. 30 (On many teams, individuals will play multiple roles.) To increase the likelihood the team members will work well together, managers need to understand the individual strengths each person can bring to a team, select members with their strengths in mind, and allocate work assignments that fit with members’ preferred styles.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราสามารถระบุเก้าเป็นบทบาทของทีม (ดูแสดง 10-4) ทีมงานประสบความสำเร็จได้เลือกคนเล่นบทบาทเหล่านี้ตามลักษณะและทักษะของพวกเขา 30 (ในหลายทีม บุคคลจะเล่นหลายบทบาท) เพื่อเพิ่มโอกาสที่สมาชิกในทีมจะทำงานร่วมกัน ผู้บริหารต้องเข้าใจจุดแข็งแต่ละที่แต่ละคนสามารถนำไปทีม เลือกสมาชิก ด้วยจุดแข็งของพวกเขาในใจ และปันส่วนการมอบหมายงานที่เหมาะกับลักษณะที่ต้องการของสมาชิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราสามารถระบุเก้าบทบาททีมงานที่มีศักยภาพ (ดูนิทรรศการ 10-4) ที่ประสบความสำเร็จในการทำงานทีมงานได้เลือกคนที่จะเล่นบทบาทเหล่านี้ขึ้นอยู่กับทักษะและความต้องการของพวกเขา 30 (ในทีมหลายบุคคลที่จะมีบทบาทหลาย.) เพื่อเพิ่มความน่าจะเป็นสมาชิกในทีมจะทำงานร่วมกันผู้จัดการต้องเข้าใจจุดแข็งของแต่ละบุคคลแต่ละคนสามารถนำมาให้ทีมเลือกสมาชิกที่มีจุดแข็งของพวกเขาในใจและการจัดสรร การมอบหมายงานที่เหมาะสมกับสมาชิก 'รูปแบบที่ต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราสามารถระบุเก้าบทบาทศักยภาพทีม ( ดูจัดแสดง 10-4 ) ทีมงานที่ประสบความสำเร็จ ได้เลือกคนเล่นทั้งหมดเหล่านี้บทบาทตามทักษะและการตั้งค่าของ 30 ( ทีม หลายคน จะ เล่น บทบาท หลาย ) เพื่อเพิ่มโอกาสสมาชิกในทีมจะทำงานร่วมกันได้ดี ผู้จัดการต้องเข้าใจจุดแข็งแต่ละคนแต่ละคนสามารถนำทีมเลือกสมาชิกที่มีจุดแข็งของตนเองในใจ และจัดสรรงานให้พอดีกับสมาชิกที่ต้องการรูปแบบ