4. In order to perform the function

4. In order to perform the functions of management and to assume multiple roles, managers be skilled. Robert Katz identified three managerial skills that are essential to successful management: technical, human, and conceptual. Technical skill involves process or technique knowledge and proficiency. Managers use the processes, techniques and tools of a specific area. Human skill involves the ability to interact effectively with people. Managers interact and cooperate with employees. Conceptual skill involves the formulation of ideas. Managers understand abstract relationships, develop ideas, and solve problems creatively. Thus, technical skill deals with things, human skill concerns people, and conceptual skill has to do with ideas.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4 เพื่อทำหน้าที่บริหาร และหลายบทบาทสมมติ ผู้จัดการเป็นผู้เชี่ยวชาญ โรเบิร์ตทซระบุทักษะการบริหารจัดการสามที่จำเป็นเพื่อการบริหารจัดการที่ประสบความสำเร็จ: เทคนิค มนุษย์ และแนวคิด ทักษะทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการหรือเทคนิคความรู้และความชำนาญ ผู้จัดการใช้กระบวนการ เทคนิค และเครื่องมือของบริเวณ ทักษะของมนุษย์เกี่ยวข้องกับความสามารถในการโต้ตอบกับคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ จัดการติดต่อ และร่วมมือกับพนักงาน ทักษะแนวคิดเกี่ยวข้องกับการกำหนดความคิด ผู้บริหารเข้าใจความสัมพันธ์นามธรรม พัฒนาความคิด และแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ ทักษะทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม ทักษะของมนุษย์เกี่ยวข้องกับคน และมีทักษะแนวคิดกับความคิดต่าง ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. เพื่อที่จะทำหน้าที่ของการจัดการและการคิดหลายบทบาทผู้จัดการจะมีฝีมือ โรเบิร์ตแคทซ์ระบุสามทักษะการบริหารจัดการที่มีความจำเป็นในการบริหารจัดการที่ประสบความสำเร็จทางด้านเทคนิคของมนุษย์และความคิด ทักษะทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการหรือเทคนิคความรู้และความชำนาญ ผู้จัดการใช้กระบวนการเทคนิคและเครื่องมือของพื้นที่เฉพาะ ทักษะของมนุษย์ที่เกี่ยวข้องกับความสามารถในการโต้ตอบได้อย่างมีประสิทธิภาพกับคนที่ ผู้จัดการติดต่อสื่อสารและความร่วมมือกับพนักงาน ทักษะที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดแนวความคิดของความคิด ผู้จัดการเข้าใจความสัมพันธ์นามธรรมพัฒนาความคิดและการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ ดังนั้นข้อเสนอความสามารถทางเทคนิคกับสิ่งที่ทักษะของมนุษย์ที่เกี่ยวข้องกับผู้คนและทักษะความคิดจะทำอย่างไรกับความคิด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 เพื่อแสดงหน้าที่การจัดการและสมมติบทบาทหลาย ผู้จัดการ ต้องมีทักษะ โรเบิร์ต Katz ระบุสามทักษะการบริหารที่สำคัญสู่ความสำเร็จในการจัดการด้านของมนุษย์ แนวคิดและ ทักษะทางด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการหรือความรู้เทคนิคและความช่ำชอง ผู้บริหารใช้กระบวนการ เทคนิคและเครื่องมือในพื้นที่เฉพาะทักษะของมนุษย์ที่เกี่ยวข้องกับความสามารถในการโต้ตอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยคน ผู้จัดการติดต่อและร่วมมือกับพนักงาน ทักษะที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดของความคิด ผู้จัดการเข้าใจความสัมพันธ์ บทคัดย่อ การพัฒนาความคิด และแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ ดังนั้น ทักษะทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับสิ่งต่าง ๆ ของมนุษย์ เกี่ยวกับทักษะคนและทักษะได้จะทำอย่างไรกับความคิด