In low power distance organizations

In low power distance organizations, however,
the hierarchy merely exists for administrative usefulness, and there is greater decentralization of power with a tendency for people throughout the workforce to be well qualified.
Given their level of qualification, subordinates are usually consulted in decision making,
and superiors are easily accessible for discussion (Hofstede, 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในองค์กรระยะทางพลังงานต่ำ
แต่ลำดับชั้นเพียงที่มีอยู่เพื่อประโยชน์ในการบริหารและมีการกระจายอำนาจมากขึ้นของการใช้พลังงานที่มีแนวโน้มที่สำหรับคนทั่วแรงงานที่จะมีคุณสมบัติดี.
ได้รับระดับของคุณสมบัติของผู้ใต้บังคับบัญชาที่ปรึกษามักจะอยู่ในการตัดสินใจ
และผู้บังคับบัญชาสามารถเข้าถึงได้ง่ายสำหรับการอภิปราย (Hofstede, 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในองค์กร ระยะทางการใช้พลังงานต่ำแต่
ลำดับชั้นเพียงมีอยู่ประโยชน์ในการบริหาร และมีการกระจายอำนาจมากขึ้นของพลังงานที่มีแนวโน้มสำหรับผู้คนทั่วบุคลากรให้มีคุณสมบัติดี .
ให้ระดับของวุฒิ ลูกน้องมักจะใช้ในการตัดสินใจ และสามารถเข้าถึงได้อย่างง่ายดายสำหรับผู้บังคับบัญชา
สนทนา ( ฮอฟสติด 2001 )