”. Moreover their alliance is said

”. Moreover their alliance is said to have “closed Japan tight to the rest of the world”. This system, however, has also proved remarkably capable in monitoring trends and, when necessary, adapting to changes. This was true, for example, of the two oil crises in the 1970s, which left Japanese industry even more competitive as it became even more efficient in its use of energy and, later, of the re-evaluation of the Yen in 1985 which accelerated the distribution of production capacity, especially to Southeast Asia. But it is a system that gives rise to neomercantile practices rather than the provision of leadership or easy contribution to international public goods.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

" ยิ่งไปกว่านั้นการเป็นพันธมิตรของพวกเขาบอกว่าจะ "ปิดญี่ปุ่นแน่นกับส่วนที่เหลือของโลก" ระบบนี้ แต่ได้พิสูจน์แล้วว่ายังน่าทึ่งความสามารถในการตรวจสอบแนวโน้มและเมื่อมีความจำเป็นในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง นี้เป็นความจริงเช่นของทั้งสองวิกฤตน้ำมันในปี 1970 ที่เหลืออุตสาหกรรมญี่ปุ่นแม้การแข่งขันมากขึ้นมันก็กลายเป็นที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นในการใช้พลังงานและภายหลังของการประเมินของเงินเยนในปี 1985 ซึ่งเร่งการกระจายตัวของกำลังการผลิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่มันเป็นระบบที่ก่อให้เกิดการปฏิบัติ neomercantile มากกว่าข้อกำหนดของการเป็นผู้นำหรือง่ายต่อการมีส่วนร่วมของสินค้าสาธารณะระหว่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

”. นอกจากนี้ พันธมิตรว่า จะ "ปิดประเทศญี่ปุ่นแน่นของโลก" ระบบนี้ อย่างไรก็ตาม ได้ยังพิสูจน์สามารถอย่างยิ่งในการตรวจสอบแนวโน้ม และ เมื่อจำเป็น การปรับเปลี่ยนแปลง นี้คือความจริง เช่น ของวิกฤตน้ำมันสองในทศวรรษ 1970 ซึ่งเหลืออุตสาหกรรมญี่ปุ่นยิ่งแข่งขันที่จะกลายเป็นยิ่งมีประสิทธิภาพในการใช้พลังงาน และ ภายหลัง การประเมินใหม่ของเยนในปี 1985 ซึ่งเร่งการกระจายของกำลังการผลิต โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่เป็นระบบที่ช่วยให้สูงขึ้นเพื่อ neomercantile ปฏิบัติมากกว่าจัดง่ายจัดสรรสินค้าสาธารณะระหว่างประเทศหรือความเป็นผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

". ยิ่งไปกว่านั้นยังเป็นพันธมิตรของพวกเขาได้รับการพูดถึง"ปิดประเทศญี่ปุ่นแน่นไปยังส่วนที่เหลือของโลก" ระบบนี้แต่ถึงอย่างไรก็ตามยังพิสูจน์แล้วว่ามีความสามารถในการตรวจสอบอย่างเห็นได้ชัดและแนวโน้มเมื่อจำเป็นต้องปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้ โรงแรมแห่งนี้เป็นความจริงสำหรับตัวอย่างของสองวิกฤตน้ำมันในช่วงทศวรรษที่ 1970 ซึ่งทางด้านซ้ายของญี่ปุ่นได้มากยิ่งขึ้นในการแข่งขันเป็นได้กลายเป็นแม้จะมี ประสิทธิภาพ มากขึ้นในการใช้พลังงานและใน ภายหลังจากการประเมินผลของค่าเงินเยนที่เร่งตัวขึ้นในปี 1985 ซึ่งการกระจายความจุของการผลิตที่มากขึ้นโดยเฉพาะใน ภูมิภาค เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่มันเป็นระบบที่ช่วยให้ทรงปฏิบัติ neomercantile มากกว่าการจัดให้มีความเป็นผู้นำหรือสนับสนุนได้อย่างง่ายดายเพื่อไปยังสินค้าสาธารณะระหว่างประเทศ