Theories of planned changeWe descri

Theories of planned change
We describe and compare three theories of changing
1. Lewin’s change model
2. the action research model
3. contemporary approaches to change
Lewin’s change model
Two groups of forces –those striving to maintain the status quo and those pushing for change

This change process as consisting of the following three steps
1.Unfreezing This step usually involves reducing,
2.Moving This step shift the behavior of the organization It involves intervening in the system to develop new behaviors, values and attitudes through changes in organization structures and process
3. Refreezing This step stabilizes the organization at a new state of equilibrium

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีของการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้เราอธิบาย และเปรียบเทียบทฤษฎีที่สามของการเปลี่ยนแปลง 1. Lewin เปลี่ยนแบบจำลอง2. การดำเนินการวิจัยแบบ3. วิธีที่สมัยการเปลี่ยนแปลงแบบจำลองการเปลี่ยนแปลงของ Lewinกลุ่มสองบังคับ – ผู้มุ่งมั่นที่จะรักษาสภาพและผู้ผลักดันการเปลี่ยนแปลงกระบวนการเปลี่ยนแปลงนี้ว่าประกอบด้วยขั้นตอนสามต่อไปนี้ 1. unfreezing ขั้นตอนนี้มักจะเกี่ยวข้องกับลด 2.ย้ายกะขั้นตอนการทำงานขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับอยู่ระหว่างกลางในระบบพัฒนาพฤติกรรมใหม่ ค่าและทัศนคติผ่านการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างองค์กรและกระบวนการนี้3. ขั้นตอนนี้ refreezing แรงองค์กรที่รัฐสมดุลใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้
เราอธิบายและเปรียบเทียบสามทฤษฎีของการเปลี่ยนแปลง
1 รูปแบบการเปลี่ยนแปลงของ Lewin
2 รูปแบบการวิจัยเชิงปฏิบัติการ
3 วิธีการร่วมสมัยที่จะเปลี่ยน
รูปแบบการเปลี่ยนแปลง Lewin ของ
ทั้งสองกลุ่มของกองกำลัง -those มุ่งมั่นที่จะรักษาสถานะเดิมและผู้ที่ผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงนี้เป็นที่ประกอบด้วยสามขั้นตอนต่อไปนี้1.Unfreezing ขั้นตอนนี้มักจะเกี่ยวข้องกับการลด2.Moving ขั้นตอนนี้เปลี่ยน พฤติกรรมขององค์กรมันเกี่ยวข้องกับการแทรกแซงในระบบที่จะพัฒนาพฤติกรรมใหม่ค่านิยมและทัศนคติที่ผ่านการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างองค์กรและกระบวนการ3 refreezing ขั้นตอนนี้เสถียรภาพขององค์กรที่รัฐใหม่ของความสมดุล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีของการเปลี่ยนแปลงแบบมีแผน
เราอธิบายและเปรียบเทียบสามทฤษฎีการเปลี่ยนแปลง
1 เปลี่ยนรูปแบบของเลวิน
2 รูปแบบวิจัยปฏิบัติการ
3 ร่วมสมัยวิธีการเปลี่ยน

เลวินเปลี่ยนแบบสองกลุ่มกองกำลังและผู้มุ่งมั่นที่จะรักษาสภาพที่เป็นอยู่และผู้ผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลง

เปลี่ยนกระบวนการนี้ประกอบด้วยสามขั้นตอน
1 ต่อไปนี้ขั้นตอนนี้มักจะเกี่ยวข้องกับการปล่อยลด
2.moving ขั้นตอนนี้กะพฤติกรรมขององค์กร มันเกี่ยวข้องกับการแทรกแซงในระบบเพื่อพัฒนาพฤติกรรมใหม่ ค่านิยมและทัศนคติที่ผ่านการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างองค์กรและกระบวนการ
3 refreezing ขั้นตอนนี้ stabilizes องค์การที่สมดุล
สภาพใหม่