Paradigm 1 : politics – administrat

Paradigm 1 : politics – administration dichotomy model has provided norms for officials and the starting point for research on the behavior of elected officials and administrators, particularly in local government. Although routinely rejected on empirical grounds, it is commonly viewed as the tradition statement of how officials should relate that can be traced to the “founders” of the field in the United State and the formulators of the council-manager form of government. Reexamination of the literature and the history of the council-manager form of government demonstrates, however, that the model is not present in early writings in public administration and did not appear until the twenties. Supported by other aspects of “orthodox” public administration, the dichotomy model took hold during the thirties and in local government hung on into the sixties. It should be viewed as an aberration that departed from the ideas that preceded and followed it rather than defended and reinterpreted to make it relevant to current practice. Recognizing the interdependent relationship between elected officials and administrators-as did the framers of the council-manager form-leads to a model of complementarity rather than dichotomy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนทัศน์ที่ 1: เมือง – รูปแบบ dichotomy การบริหารได้ให้บรรทัดฐานสำหรับเจ้าหน้าที่และจุดเริ่มต้นสำหรับการวิจัยในลักษณะการทำงานของผู้ดูแลระบบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในรัฐบาลท้องถิ่นและเจ้าหน้าที่ที่ได้รับเลือก แม้ว่าปฏิเสธอยู่เสมอบนเหตุผลประจักษ์ โดยทั่วไปดูเป็นยอดจากประเพณีของวิธีการที่เจ้าหน้าที่ควรสัมพันธ์ที่สามารถติดตามการ "ผู้ก่อตั้ง" ของฟิลด์ในสหรัฐ formulators แบบสภาผู้จัดการรัฐบาล Reexamination วรรณคดีและประวัติศาสตร์ของรูปแบบสภาผู้จัดการของรัฐบาลแสดงให้เห็นถึง อย่างไรก็ตาม ว่า แบบไม่มีในงานเขียนช่วงในราชการ และไม่ปรากฏจนกว่ายี่ สนับสนุนด้านอื่น ๆ ของราชการ "ดั้งเดิม" แบบ dichotomy เอาค้างใน thirties และ ในรัฐบาลท้องถิ่นที่แขวนบนเป็น sixties ควรจะดูเป็นโค้ทติ้งที่บ่ายเบนจากแนวคิดที่นำหน้า และตามมันมากกว่าปกป้อง และ reinterpreted จะทำให้เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติปัจจุบัน จดจำจัดความสัมพันธ์ระหว่างการรับการแต่งตั้งเจ้าหน้าที่และผู้ดูแลระบบ-ได้ framers ของ สภาผู้จัดการฟอร์มนำไปสู่แบบของ complementarity มากกว่า dichotomy

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนทัศน์ที่ 1: การเมือง - รูปแบบการแบ่งขั้วบริหารได้จัดให้มีบรรทัดฐานสำหรับเจ้าหน้าที่และจุดเริ่มต้นสำหรับการวิจัยเกี่ยวกับพฤติกรรมของเจ้าหน้าที่ได้รับการเลือกตั้งและผู้บริหารโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการปกครองท้องถิ่น แม้ว่าปฏิเสธเป็นประจำในบริเวณเชิงประจักษ์ก็จะมีผู้เข้าชมมากเป็นคำสั่งประเพณีของวิธีการที่เจ้าหน้าที่ควรเกี่ยวข้องที่สามารถโยงไปถึง "ผู้ก่อตั้ง" ของสนามในประเทศสหรัฐอเมริกาและกำหนดสูตรในรูปแบบคณะกรรมการผู้จัดการของรัฐบาล Reexamination ของวรรณกรรมและประวัติศาสตร์ของรูปแบบสภาผู้จัดการของรัฐบาลแสดงให้เห็นถึง แต่ที่รูปแบบไม่อยู่ในงานเขียนในช่วงต้นของการบริหารงานภาครัฐและไม่ปรากฏจนกระทั่งกลาง สนับสนุนจากด้านอื่น ๆ ของ "ดั้งเดิม" การบริหารรัฐกิจแบบขั้วเอาไว้ในช่วงวัยสามสิบและในรัฐบาลท้องถิ่นแขวนอยู่บนในอายุหกสิบเศษ มันควรจะมองว่าเป็นความผิดปกติท​​ี่ออกจากความคิดที่นำหน้าและตามมันมากกว่าการปกป้องและการตีความที่จะให้มันเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติในปัจจุบัน ตระหนักถึงความสัมพันธ์ที่พึ่งพากันระหว่างเจ้าหน้าที่และผู้บริหารได้รับการเลือกตั้งเป็นได้กรอบของสภาผู้จัดการรูปแบบที่นำไปสู่​​การที่จะรูปแบบของ complementarity มากกว่าขั้ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่าง 1 : การเมือง–การบริหารแยกออกจากกันแบบมีบรรทัดฐานสำหรับเจ้าหน้าที่และจุดเริ่มต้นสำหรับการวิจัยเกี่ยวกับพฤติกรรมของเจ้าหน้าที่ได้รับการเลือกตั้งและผู้บริหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในรัฐบาลท้องถิ่น แม้ว่าตรวจปฏิเสธในบริเวณเชิงประจักษ์โดยทั่วไปมองว่าเป็นงบประเพณีว่าเจ้าหน้าที่ควรสร้างความสัมพันธ์ที่สามารถโยงไปถึง " ผู้ก่อตั้ง " ของสาขาในสหรัฐอเมริกาและภูมิภาคสภาผู้จัดการฟอร์มรัฐบาล การตรวจสอบใหม่ของวรรณคดีและประวัติของคณะผู้จัดการแสดงให้เห็นรูปแบบของรัฐบาล อย่างไรก็ตามว่ารูปแบบไม่ได้เป็นปัจจุบันในงานเขียนแรกในการบริหารรัฐกิจและไม่ได้ปรากฏจนกระทั่งศตวรรษที่ โดยได้รับการสนับสนุนด้านอื่น ๆของ " การบริหารสาธารณะดั้งเดิม " ขั้วแบบจับใน thirties และท้องถิ่นที่แขวนอยู่ในยุคมันควรจะดูเป็นความผิดปกติที่ออกเดินทางจากความคิด และตามมามันมากกว่าการปกป้องและ reinterpreted เพื่อให้สอดคล้องกับการปฏิบัติงานในปัจจุบัน ตระหนักถึงความสัมพันธ์แบบพึ่งพากันของเจ้าหน้าที่ได้รับการเลือกตั้งและผู้บริหารที่ได้วางกรอบการปกครองของแบบฟอร์มผู้จัดการสภานำไปสู่รูปแบบของข้อมูลมากกว่าขั้ว .