Decisions are made in silosLeadersh

Decisions are made in silos
Leadership does not act as a team
Colleagues are less “in the loop” as communication is in silos
Colleagues are not engaged with each other, only individually
colleagues look out for their own interests
Limited progress has been made on KPI improvement as lack of team focus on them

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจที่จะทำในไซโล
เป็นผู้นำไม่ได้ทำหน้าที่เป็นทีม
เพื่อนร่วมงานมีน้อย "ในวง" การสื่อสารอยู่ในไซโล
เพื่อนร่วมงานไม่ได้มีส่วนร่วมกับแต่ละอื่น ๆ เป็นรายบุคคลเพียง
เพื่อนร่วมงานมองออกไปเพื่อผลประโยชน์ของตัวเอง
ความคืบหน้า จำกัด ได้รับการทำ KPI ในการปรับปรุง การขาดของการมุ่งเน้นทีมกับพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจในไซโล
ผู้นำไม่ได้เป็นทีม
เพื่อนร่วมงานน้อย " ห่วง " เป็น สื่อสารเป็นในไซโล
เพื่อนร่วมงานไม่หมั้นกับแต่ละอื่น ๆ เพียงแยก
เพื่อนร่วมงานดูของตัวเองหัก
จำกัด คืบหน้าแล้วในงานปรับปรุง ไม่มีทีมเน้นพวกเขา