Handling the inventory. Once the in

Handling the inventory. Once the inventory is in place, there are costs that come with its movement such as handling equipment, employee costs, and freight and transportation. Consider the forklifts, pallet trucks, and vehicles that must be used to move inventory from A to B.
Additional costs for inventory include back-end expenses involved with accounting staff to measure and manage the inventory and the time spent by managers to fix inventory issues. With all these additional costs included, the total cost of holding inventory can reach 30% of the inventory’s book value. Going back to the example of $15 million in inventory, a company can see true holding costs of $4.5 million a year – much higher cost than originally thought. After establishing costs, it’s vital to determining the right amount of inventory to carry.
Right-sizing inventory. Finding the right inventory level involves balancing several factors. Too much inventory raises the holding costs, but too little means possible shortage and not meeting customer demand. Here are four elements that together should be judged to determine the right levels of inventory.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการสินค้าคงคลัง เมื่อสินค้าคงคลังใน มีต้นทุนที่มีความเคลื่อนไหวเช่นการจัดการอุปกรณ์ ต้น และการขนส่ง และการขนส่ง พิจารณารถยก รถบรรทุกแท่นวางสินค้า และยานพาหนะที่ต้องใช้ในการย้ายสินค้าคงคลังจาก A ไปเกิดต้นทุนเพิ่มเติมสำหรับสินค้าคงคลังมีค่าใช้จ่ายส่วนที่เกี่ยวข้องกับบัญชีการวัดผล และจัดการสินค้าคงคลังและเวลา โดยการแก้ปัญหาสินค้าคงคลัง มีทั้งหมดเหล่านี้เพิ่มเติมต้นทุนรวม ต้นทุนรวมของการเก็บสินค้าคงคลังสามารถเข้าถึง 30% ของมูลค่าของสินค้าคงคลัง กลับไปยังตัวอย่างของ $15 ล้านในสินค้าคงคลัง บริษัทสามารถดูต้นทุนจริงถือของ $4.5 ล้านปี – สูงต้นทุนกว่าเดิม คิดว่า หลังจากการสร้างต้นทุน มันมีความสำคัญเพื่อกำหนดปริมาณเหมาะสมของสินค้าคงคลังเพื่อดำเนินการขวาขนาดสินค้าคงคลัง การหาระดับสินค้าคงคลังที่เหมาะสมเกี่ยวข้องกับสมดุลปัจจัยหลายประการ สินค้าคงคลังมากเกินไปเพิ่มต้นทุนถือ แต่หมายถึงน้อยเกินไปอาจขาดแคลนและไม่พบความต้องการลูกค้า องค์ประกอบที่ร่วมกันควรตัดสินเพื่อกำหนดระดับที่เหมาะสมของสินค้าคงคลัง ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการสินค้าคงคลัง เมื่อสินค้าคงคลังที่อยู่ในสถานที่ , มีต้นทุนที่มาพร้อมกับการเคลื่อนไหวของมัน เช่น อุปกรณ์ , การจัดการค่าใช้จ่ายพนักงาน และการขนส่งสินค้าและการขนส่ง พิจารณารถยก , รถบรรทุกของแท่นวางสินค้าและยานพาหนะที่ต้องใช้ในการย้ายสินค้าคงคลังจาก A ไป B .
ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับสินค้าคงคลังรวมค่าใช้จ่ายโดยไม่เกี่ยวข้องกับเจ้าหน้าที่บัญชีวัดและจัดการสินค้าคงคลังและเวลาที่ใช้โดยผู้จัดการเพื่อแก้ไขปัญหาสินค้าคงคลัง กับค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมทั้งหมดเหล่านี้รวม ต้นทุนรวมของสินค้าคงคลังสามารถถือถึง 30% ของมูลค่าของสินค้าคงคลัง กลับไปที่ตัวอย่างของ 15 ล้านเหรียญในสินค้าคงคลังบริษัทสามารถเห็นจริงถือต้นทุน $ 4.5 ล้านปี ) สูงมาก ต้นทุนกว่าที่คิดไว้ตอนแรก หลังจากสร้างต้นทุน มันสำคัญที่จะกำหนดปริมาณที่เหมาะสมของสินค้าคงคลังแบก .
ใช่สินค้าขนาด การค้นหาที่เกี่ยวข้องกับระดับสินค้าคงคลังถูกต้องสมดุลปัจจัยหลาย สินค้าคงคลังมากเกินไปยกถือต้นทุนแต่น้อยเกินไป หมายถึงการขาดแคลนที่เป็นไปได้และไม่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า ที่นี่สี่องค์ประกอบที่ควรพิจารณาร่วมกันเพื่อกำหนดระดับที่เหมาะสมของสินค้าคงคลัง