The authors (Bhagat et at., 2002, p. 213) claimed: “In transferring kn การแปล - The authors (Bhagat et at., 2002, p. 213) claimed: “In transferring kn ไทย วิธีการพูด

The authors (Bhagat et at., 2002, p

The authors (Bhagat et at., 2002, p. 213) claimed: “In transferring knowledge to organizations located in Vertical-Collectivist cultures, such as Brazil (…), firms encounter difficulties mainly because of the fact that while the broad context of Collectivism facilitates transfers, the differences owing to Horizontalness versus Verticalness may impede such transfer.” They conclude that organizations succeed with knowledge transfers by engaging in joint ventures and strategic alliances are a clearly important process. However, the role of distinctive Cultural Patterns that might be characterizing the organizations transaction is also significant
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ผู้เขียน (Bhagat et at., 2002, p. 213) อ้างว่า: "ในการถ่ายโอนความรู้ที่อยู่ในวัฒนธรรม Collectivist แนวตั้ง เช่นบราซิล (...), บริษัทพบปัญหาส่วนใหญ่เนื่องจากความจริงที่ว่า ในขณะที่บริบทของ Collectivism สิ่งอำนวยความสะดวกในการโอนย้าย ความแตกต่างเนื่องจาก Horizontalness และ Verticalness อาจเป็นอุปสรรคต่อการโอนดังกล่าว" พวกเขาสรุปว่า องค์กรที่ประสบความสำเร็จ มีการโอนย้ายความรู้ โดยการมีส่วนร่วมในการร่วมค้า และพันธมิตรเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนการสำคัญอย่างชัดเจน อย่างไรก็ตาม บทบาทของรูปแบบทางวัฒนธรรมที่โดดเด่นที่อาจลักษณะธุรกรรมขององค์กรก็สำคัญ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ผู้เขียน (.. Bhagat et ที่ 2002 P 213) อ้างว่า: "ในการถ่ายโอนความรู้ให้กับองค์กรที่อยู่ในวัฒนธรรมแนวตั้งฝ่ายซ้ายเช่นบราซิล ( ... ), บริษัท พบปัญหาส่วนใหญ่เป็นเพราะความจริงที่ว่าในขณะที่บริบทกว้างของ ส่วนรวมอำนวยความสะดวกในการถ่ายโอนความแตกต่างเนื่องจาก Horizo​​ntalness เมื่อเทียบกับ Verticalness อาจเป็นอุปสรรคต่อการถ่ายโอนดังกล่าว. "พวกเขาสรุปว่าองค์กรที่ประสบความสำเร็จกับการถ่ายโอนความรู้โดยมีส่วนร่วมในกิจการร่วมค้าและพันธมิตรเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนการที่สำคัญอย่างชัดเจน อย่างไรก็ตามบทบาทของรูปแบบทางวัฒนธรรมที่โดดเด่นที่อาจจะมีการพัฒนาการทำธุรกรรมองค์กรยังเป็นอย่างมีนัยสำคัญ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ผู้เขียน ( ภากัต et . , 2545 , หน้า 213 ) อ้างว่า : " ในการถ่ายทอดความรู้ให้กับองค์กรอยู่ในวัฒนธรรม collectivist แนวตั้งเช่นบราซิล ( . . . ) , บริษัท พบปัญหาส่วนใหญ่เป็นเพราะความจริงที่ว่าในขณะที่บริบทที่กว้างของ collectivism สะดวกโอน ความแตกต่าง เพราะ horizontalness เมื่อเทียบกับการตั้งตรงอาจขัดขวางการโอนดังกล่าว " พวกเขาสรุปว่าองค์กรประสบความสำเร็จกับการถ่ายโอนความรู้โดยการมีส่วนร่วมใน บริษัท ร่วมทุนและพันธมิตรเชิงกลยุทธ์มีกระบวนการที่ชัดเจน ที่สำคัญ อย่างไรก็ตาม บทบาทของรูปแบบทางวัฒนธรรมที่โดดเด่น อาจเป็นลักษณะองค์กรยังเป็นอย่างรายการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: