Secondly, various ways of innovativ

Secondly, various ways of innovative marketing are used to create the image of digital
Samsung and to increase its brand value as a whole. Since 1999, Samsung has been firmly sticked
to high-tech products, concentrating on development of high added value product and never
participating in any price war with rivals. In popularization of its brand, Samsung actively uses
sports as a means of marketing. Samsung is the onymous sponsor of the annual Beijing
International Marathon. And after Beijing successfully won the bid for the 2008 Olympics,
Samsung implemented its Olympic Plan (TOP) and signed a contract with the International
Olympic Committee without delay and has been officially appointed the sponsor and global
coworker of the Beijing Olympic Committee, providing telecommunication equipment and
technical support for the Beijing 2008 Olympics and trying to make the 2008 Olympics a special
and successful one. Although the cost for this amounted to USD 70 million, Samsung believes that
sponsoring the 2008 Olympics will greatly promote its popularity in China and globally. Affable
and influential marketing shortened the distance between Samsung and consumers in China. Now
Samsung is one of the most popular brands in China and its cell phones and other products are
selling like hot cakes.
In Samsung’s localization, Samsung has always attached great importance to being a local
company in China and has actively trying to take root in China and develops with China’s
economy. In its localization of human resources, Samsung plans to appoint some of its Chinese
employees senior management, responsible for some of its core businesses. This is apparently
different with its Japanese counterparts where only Japanese themselves get the chance to be
promoted to be senior managers. In its language requirement, Samsung actively encourages its
employees to learn Korean and English but they are not absolute necessities, in order to attract
more local elitists. This is also different from American, European or Japanese companies in
China, as they require their employees to be familiar with foreign languages. In localization of its
production, Samsung is now actively promoting local-finish management, which means that the
whole process of a product including initial R&D, purchasing of raw material, marketing,
producing and selling will be completely conducted in China. At present, the homemade ratio of
many of the parts of Samsung’s products has reached 80% and above, in strong contrast with
European companies’ emphasis on importing of key parts of their products.
Samsung’s innovative strategies in China have earned itself enormous profits. Now
Samsung has a workforce of more than 40,000 and its total investment has amounted to USD 3.1
billion, making China its largest host country of investment overseas. In 2003 Samsung’s total sale
in China (including Hong Kong) amounts to USD 11.7 billion, the largest among all
foreign-funded enterprises in China and it is estimated that in 2005 the number will reach USD 14
billion. Now an enterprise framework mainly composed of tele-communication, IT and digital
multimedia has been established in Samsung China and by 2006, China will surpass the United
States and Europe to become Samsung’s most important base overseas.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประการที่สองรูปแบบต่างๆของการตลาดใหม่ที่ใช้ในการสร้างภาพดิจิตอล
ซัมซุงและการเพิ่มมูลค่าของแบรนด์โดยรวม ตั้งแต่ปี 1999 ซัมซุงได้รับการ sticked
มั่นให้กับสินค้าที่มีเทคโนโลยีสูงมุ่งเน้นที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่มสูงและไม่เคย
เข้าร่วมในสงครามราคากับคู่แข่ง ในที่นิยมของแบรนด์ของซัมซุงอย่างแข็งขันใช้
กีฬาเป็นวิธีการของการตลาด ซัมซุงเป็นสปอนเซอร์ของ onymous ปักกิ่ง
มาราธอนนานาชาติประจำปี และหลังจากประสบความสำเร็จในกรุงปักกิ่งได้รับรางวัลการเสนอราคาสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปี 2008,
ซัมซุงนำมาใช้แผนโอลิมปิกของ (บน) และลงนามในสัญญากับคณะกรรมการโอลิมปิกระหว่างประเทศ
โดยไม่ชักช้าและได้รับการแต่งตั้งอย่างเป็นทางการของผู้สนับสนุนและผู้ร่วมงานทั่วโลก
ของคณะกรรมการโอลิมปิกปักกิ่งการให้บริการอุปกรณ์สื่อสารโทรคมนาคมและ
สนับสนุนทางเทคนิคสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปักกิ่ง 2008 และพยายามที่จะทำให้ปี 2008 การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกคนพิเศษ
และประสบความสำเร็จ แม้ว่าค่าใช้จ่ายในการนี​​้จำนวน 70 ล้านเหรียญสหรัฐ, ซัมซุงเชื่อว่า
การสนับสนุนการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปี 2008 จะช่วยส่งเสริมความนิยมในประเทศจีนและทั่วโลก น่ารัก
และการตลาดที่มีอิทธิพลน้อยกว่าระยะห่างระหว่างซัมซุงและผู้บริโภคในประเทศจีน ตอนนี้
ซัมซุงเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในประเทศจีนและโทรศัพท์มือถือและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่มี
ขายเช่นเค้กร้อน
ในท้องถิ่นของซัมซุง, ซัมซุงได้แนบเสมอความสำคัญอย่างยิ่งที่จะเป็นท้องถิ่น
บริษัท ในประเทศจีนและมีการแข็งขันพยายามที่จะหยั่งรากในประเทศจีนและการพัฒนาของจีนด้วย
เศรษฐกิจ ในท้องถิ่นของทรัพยากรมนุษย์ซัมซุงวางแผนที่จะแต่งตั้งบางส่วนของจีน
พนักงานผู้บริหารระดับสูงของความรับผิดชอบสำหรับบางส่วนของธุรกิจหลัก นี้เป็นที่เห็นได้ชัด
แตกต่างกันกับคู่ของญี่ปุ่นที่มีเพียงญี่ปุ่นเองได้รับโอกาสที่จะได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็น
เป็นผู้บริหารระดับสูง ในความต้องการภาษาของซัมซุงอย่างแข็งขันส่งเสริม
ของพนักงานที่จะเรียนรู้ภาษาเกาหลีและภาษาอังกฤษ แต่พวกเขาจะไม่จำเป็นแน่นอนเพื่อดึงดูด elitists
ในท้องถิ่นมากขึ้น นี้ยังแตกต่างจาก บริษัท อเมริกัน, ยุโรปหรือญี่ปุ่นในประเทศจีน
เช่นที่พวกเขาจำเป็นต้องมีพนักงานของพวกเขาที่จะคุ้นเคยกับภาษาต่างประเทศ ในท้องถิ่นของ
ผลิตซัมซุงขณะนี้อย่างแข็งขันส่งเสริมการจัดการท้องถิ่นเสร็จซึ่งหมายความว่า
กระบวนการทั้งหมดของผลิตภัณฑ์รวมถึงการเริ่มต้น r & D, การจัดซื้อวัตถุดิบ, การตลาด, การผลิตและการ
ขายจะต้องดำเนินการอย่างสมบูรณ์ในประเทศจีน ในปัจจุบันสัดส่วนของโฮมเมด
จำนวนมากของชิ้นส่วนของผลิตภัณฑ์ของซัมซุงได้ถึง 80% และสูงกว่าในทางตรงกันข้ามที่แข็งแกร่งด้วยการเน้น
บริษัท ยุโรปเกี่ยวกับการนำเข้าของชิ้นส่วนที่สำคัญของผลิตภัณฑ์ของตน
กลยุทธ์นวัตกรรมของซัมซุงในประเทศจีนได้รับตัวเองกำไรมหาศาล ตอนนี้ซัมซุง
มีพนักงานมากกว่า 40,000 และเงินลงทุนทั้งหมดที่มีจำนวน usd 3.1 พันล้าน
ทำให้ประเทศจีนประเทศเจ้าภาพที่ใหญ่ที่สุดของการลงทุนในต่างประเทศ ในปี 2003 ซัมซุงในประเทศจีนขายรวม
(รวมฮ่องกง) จำนวน usd 11700000000 ที่ใหญ่ที่สุดในทุก
บริษัท ต่างชาติสนับสนุนในประเทศจีนและเป็นที่คาดว่าในปี 2005 จำนวนจะถึง usd 14
พันล้าน ตอนนี้กรอบขององค์กรส่วนใหญ่ประกอบด้วยสื่อสารโทรคมนาคมมันและดิจิตอล
มัลติมีเดียที่ได้รับการจัดตั้งขึ้นในประเทศจีนและซัมซุงโดยปี 2006 จีนจะเกินสหรัฐ
สหรัฐฯและยุโรปที่จะเป็นฐานที่สำคัญที่สุดของซัมซุงในต่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สอง ใช้วิธีการตลาดนวัตกรรมต่าง ๆ การสร้างภาพดิจิตอล
ซัมซุงและ การเพิ่มมูลค่าของแบรนด์ทั้งหมด ตั้งแต่ปี 1999 ซัมซุงได้รับ sticked มั่น
ผลิตภัณฑ์ไฮเทค concentrating บนการพัฒนาผลิตภัณฑ์มูลค่าเพิ่มสูง และไม่เคย
เข้าร่วมในการสงครามราคากับคู่แข่ง ใน popularization ของแบรนด์ของ ซัมซุงใช้
กีฬาเป็นวิธีการของการตลาด ซัมซุงเป็นสปอนเซอร์ onymous ปักกิ่งปี
มาราธอนนานาชาติ และหลัง จากปักกิ่งสำเร็จชนะประมูลในโอลิมปิก 2008,
ซัมซุงนำมาใช้ของโอลิมปิคแผน (บน) และสัญญากับ
คณะกรรมการโอลิมปิคโดยไม่ชักช้าและได้รับอย่างเป็นทางการสนับสนุน และสากล
เพื่อนร่วมงานของคณะกรรมการโอลิมปิคปักกิ่ง ให้อุปกรณ์โทรคมนาคม และ
เทคนิคสำหรับโอลิมปิก 2008 ปักกิ่งและพยายามทำให้โอลิมปิก 2008 พิเศษ
และประสบความสำเร็จ แม้ว่าต้นทุนนี้ซัมซุงมี USD 70 ล้าน เชื่อที่
สนับสนุน 2008 โอลิมปิกจะส่งมากเสริมความนิยมของ ในประเทศจีน และทั่วโลก Affable
และการตลาดมีอิทธิพลลดลงระยะห่างระหว่างซัมซุงและผู้บริโภคในประเทศจีน ตอนนี้
ซัมซุงเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่นิยมมากที่สุดในประเทศจีนและโทรศัพท์ของ และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ
ขายค่ะ
ในการแปลของซัมซุง ซัมซุงได้เสมอกับความสำคัญถูกเฉพาะ
บริษัทในประเทศจีน และมีกำลังพยายามปักหลักในประเทศจีน และพัฒนาของจีน
เศรษฐกิจ ในการแปลความของทรัพยากรบุคคล ซัมซุงวางแผนแต่งตั้งของจีนของ
พนักงานผู้บริหาร ความรับผิดชอบของธุรกิจหลักของการ นี้จะเห็นได้ชัด
แตกต่างกับคู่ของญี่ปุ่นที่ญี่ปุ่นเองได้รับโอกาสที่จะได้
เลื่อนขั้นเป็น ผู้จัดการอาวุโส ในข้อกำหนดของภาษา ซัมซุงกำลังกระตุ้นความ
พนักงานสามารถเรียนรู้ภาษาเกาหลีและภาษาอังกฤษ แต่พวกเขาไม่ได้แน่นอนปัจจัย การดึงดูด
elitists ท้องถิ่นเพิ่มเติม นี้ก็แตกต่างจากบริษัทที่อเมริกา ยุโรป หรือญี่ปุ่นใน
จีน ตามที่พวกเขาต้องการพนักงานของพวกเขาจะคุ้นเคยกับภาษาต่างประเทศ ในการแปลของของ
ส่งผลิต ซัมซุงตอนนี้กำลังเสริมจัดการเสร็จท้องถิ่น ซึ่งหมายความ ว่า การ
กระบวนการทั้งหมดของผลิตภัณฑ์รวมถึงการเริ่มต้น R&D ซื้อวัตถุดิบ การตลาด,
ผลิต และจำหน่ายจะสมบูรณ์ดำเนินในประเทศจีน ในปัจจุบัน อัตราส่วนของโฮมเมด
หลายส่วนของผลิตภัณฑ์ของซัมซุงแล้ว 80% ขึ้น ไป ในความคมแข็งแรง
ยุโรปบริษัทเน้นการนำเข้าชิ้นส่วนสำคัญของผลิตภัณฑ์ของตน
กลยุทธ์นวัตกรรมของซัมซุงในประเทศจีนได้รับเองกำไรมหาศาล ตอนนี้
ซัมซุงได้มีบุคลากรกว่า 40000 และได้มีการลงทุนรวม 3.1 USD
พันล้าน ทำให้จีนเป็นประเทศเจ้าภาพที่ใหญ่ที่สุดของการลงทุนต่างประเทศ ของทั้งหมดใน 2003 ซัมซุงขาย
จีน (รวมฮ่องกง) เงินเป็น USD 11.7 พันล้าน ใหญ่ที่สุดในทั้งหมดใน
องค์กรสนับสนุนต่างประเทศในจีนและคาดว่า ในปี 2548 จำนวนจะถึง 14 USD
พันล้าน ตอนนี้มีกรอบองค์กรประกอบด้วยส่วนใหญ่ของเมลสื่อสาร และดิจิตอล
มัลติมีเดียก่อตั้งขึ้น ในประเทศจีนซัมซุง และ 2006 จีนจะเกินการสห
อเมริกาและยุโรปเป็น ของซัมซุงสำคัญพื้นฐานต่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประการที่สองวิธีต่างๆเป็นนวัตกรรมใหม่ของการทำตลาดจะใช้ในการสร้าง ภาพ ของดิจิตอล
, Samsung และเพื่อเพิ่มมูลค่าแบรนด์ของการเป็นทั้งหมดที่ ตั้งแต่ปี 1999 ซัมซุงได้รับการให้แน่น sticked
กับ ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยีขั้นสูงซึ่งเน้นหนักในการพัฒนา ผลิตภัณฑ์ เพิ่มมูลค่าสูงและไม่เคย
เข้าร่วมในสงครามราคาใดๆกับคู่แข่ง ในเผยแพร่แก่ประชาชนของแบรนด์ของบริษัทซัมซุงได้ใช้สัญลักษณ์
ทางด้านกีฬาเป็นวิธีการหนึ่งของการตลาด. ซัมซุงมีผู้สนับสนุน onymous ของการวิ่งมาราธอนปักกิ่ง
นานาชาติประจำปี และหลังจากปักกิ่งได้ชนะการประมูลที่สำหรับโอลิมปิกปี 2008
ซัมซุงได้นำไปใช้แผนที่โอลิมปิก(ด้านบน)และลงนามในสัญญาที่พร้อมด้วยอาหารนานาชาติ
โอลิมปิกเกมส์ที่คณะกรรมการโดยไม่ชักช้าและได้รับการรับรองอย่างเป็นทางการได้รับการตกแต่งอย่างดีและผู้สนับสนุนหลัก
เพื่อนร่วมงานของโอลิมปิกเกมส์ที่ปักกิ่งให้คณะกรรมการการให้การสนับสนุน
ทางด้านเทคนิคและอุปกรณ์โทรคมนาคมในโอลิมปิกปี 2008 ที่ปักกิ่งและพยายามจะทำให้โอลิมปิกปี 2008 ที่หนึ่ง
และประสบความสำเร็จแบบพิเศษ แม้ว่าจะเสียค่าใช้จ่ายในส่วนนี้มีมูลค่าถึง USD 70 ล้านซัมซุงเชื่อว่า
เพื่อโอลิมปิกปี 2008 ที่จะส่งเสริมความนิยมในประเทศจีนและเป็นที่ยอมรับจากทั่วโลกว่าเป็นอย่างมาก นั่น
และด้านการตลาดมีอิทธิพลสั้นลงระยะห่างระหว่างผู้ใช้งานทั่วไปและซัมซุงในประเทศจีน ในตอนนี้
ซัมซุงมีหนึ่งในแบรนด์ได้รับความนิยมมากที่สุดในประเทศจีนและโทรศัพท์มือถือและสินค้าอื่นๆคือ
การขายเช่นเค้กร้อน
ในการแปลเอกสารข้อมูลของซัมซุงซัมซุงมีความสำคัญที่ดีเยี่ยมเพื่อไปยังติดอยู่ที่ท้องถิ่น
บริษัทในประเทศจีนอยู่เสมอและมีความพยายามในการนำหลักในจีนและการพัฒนาของจีน
ระบบเศรษฐกิจ. ในการแปลเอกสารข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรมนุษย์ของซัมซุงมีแผนที่จะแต่งตั้งจีน
พนักงานบางส่วนการจัดการความรับผิดชอบสำหรับธุรกิจหลักที่เป็นบางส่วน โรงแรมแห่งนี้คือเห็นได้ชัดว่า
แตกต่างกันควบคู่กันไปกับอาหารญี่ปุ่นของสถานที่ซึ่งมีเพียงญี่ปุ่นด้วยกันเองจะได้รับโอกาสในการได้รับการส่งเสริมให้เป็น
ผู้จัดการอาวุโส ในการกำหนด ภาษา ของซัมซุงได้ส่งเสริมให้เป็นสัญลักษณ์
พนักงานในการเรียนรู้ ภาษา เกาหลีและอังกฤษแต่ไม่ใช่สิ่งจำเป็นไม่ว่าในกรณีใดๆในการสั่งซื้อเพื่อดึงดูดความสนใจ elitists ท้องถิ่น
เพิ่มเติม โรงแรมแห่งนี้ยังเป็นที่แตกต่างจากบริษัทในยุโรปและอาหารญี่ปุ่นอาหารอเมริกันใน
จีนเป็นที่ต้องการของพนักงานเพื่อทำความคุ้นเคยกับ ภาษา ต่างประเทศ ในการแปลเอกสารข้อมูลเกี่ยวกับของ
การผลิตของซัมซุงมีการส่งเสริมให้มีการจัดการในท้องถิ่นจนจบซึ่งหมายถึงว่า
ซึ่งในขณะนี้ขั้นตอนการดำเนินการทั้งหมดของ ผลิตภัณฑ์ ที่รวมถึง r&d ครั้งแรกการจัดซื้อวัตถุดิบในการทำตลาด
การผลิตและการขายจะต้องดำเนินการอย่างสมบรูณ์แบบในจีน ที่ทำขึ้นอย่างสดใหม่ในปัจจุบันอัตราส่วนของ
จำนวนมากของชิ้นส่วนของ ผลิตภัณฑ์ ของซัมซุงมีถึง 80% และสูงกว่าในตัดกันอย่างกับ'
บริษัทยุโรปเน้นการนำเข้าของส่วนประกอบสำคัญของ ผลิตภัณฑ์ ของตน
กลยุทธ์เป็นนวัตกรรมใหม่ของซัมซุงในประเทศจีนได้รับกำไรอย่างมหาศาลของตัวมันเอง ในตอนนี้
ซัมซุงมีพนักงานที่มีมากกว่า 40 , 000 และการลงทุนรวมเป็นมูลค่า USD 3.1
พันล้านทำให้จีนมีขนาดใหญ่ที่สุดของประเทศ เจ้าภาพ ของการลงทุนในต่างประเทศ ในปี 2003 ยอดขายโดยรวมของซัมซุง
ในประเทศจีน(รวมถึงฮ่องกง)จำนวนเงิน 11.7 ล้านบาทมีขนาดใหญ่ที่สุดในจำนวนทั้งหมดนี้
บริษัทต่างชาติในประเทศจีนและมีการประมาณการว่าในปี 2005 ที่จะถึงจำนวนเงิน 14 ล้านบาท
ในตอนนี้กรอบขององค์กรที่เป็นหลักประกอบด้วยของ Tele - การสื่อสารและมัลติมีเดียแบบดิจิตอล
ได้จัดตั้งขึ้นในประเทศจีนและซัมซุงโดย 2006 จีนจะแซงหน้าประเทศสหรัฐอเมริกา
รัฐและยุโรปเป็นของซัมซุงสำคัญที่สุดฐานในต่างประเทศ