3.6 The Characteristics of Generation YIn the following section some o การแปล - 3.6 The Characteristics of Generation YIn the following section some o ไทย วิธีการพูด

3.6 The Characteristics of Generati

3.6 The Characteristics of Generation Y
In the following section some of the characteristics of Generation Y will be described in more detail to gain an understanding of what their approach towards the work environment is and how they work in it. It is important to remember that the below is based on the members of Generation Y who have already joined the workforce at this point and those in university. It may therefore not be a precise representation of this Generation but will demonstrate trends that have been identified. This will provide guidance for how to deal with those presently in the labour market, forming the workforce and anticipating how to interact with future Yers.
Generation X would have begun joining the workforce in the early to mid 1980’s. Upon joining they knew there was no job security having witnessed the corporate cut backs of their parents’ generation. While this is also true for Generation Y, their approach towards it is different. Generation X entered the job market with apprehension, Generation Y on the other hand take a lack of job security for granted. Throughout their life they have witnessed corporate cut backs and realise corporations seldom demonstrate loyalty towards employees
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
3.6 The Characteristics of Generation YIn the following section some of the characteristics of Generation Y will be described in more detail to gain an understanding of what their approach towards the work environment is and how they work in it. It is important to remember that the below is based on the members of Generation Y who have already joined the workforce at this point and those in university. It may therefore not be a precise representation of this Generation but will demonstrate trends that have been identified. This will provide guidance for how to deal with those presently in the labour market, forming the workforce and anticipating how to interact with future Yers. Generation X would have begun joining the workforce in the early to mid 1980’s. Upon joining they knew there was no job security having witnessed the corporate cut backs of their parents’ generation. While this is also true for Generation Y, their approach towards it is different. Generation X entered the job market with apprehension, Generation Y on the other hand take a lack of job security for granted. Throughout their life they have witnessed corporate cut backs and realise corporations seldom demonstrate loyalty towards employees
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
3.6 ลักษณะของ Generation Y
ในส่วนต่อไปบางส่วนของลักษณะของ Generation Y จะได้รับการอธิบายในรายละเอียดมากขึ้นที่จะได้รับความเข้าใจในสิ่งที่วิธีการของพวกเขาที่มีต่อสภาพแวดล้อมการทำงานและวิธีการที่พวกเขาทำงานอยู่ในนั้น มันเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำว่าด้านล่างจะขึ้นอยู่กับสมาชิกของ Generation Y ที่ได้เข้าร่วมแล้วแรงงานที่จุดนี้และผู้ที่อยู่ในมหาวิทยาลัย ดังนั้นจึงอาจจะไม่สามารถแสดงผลที่แม่นยำของรุ่นนี้ แต่จะแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มที่มีการระบุ นี้จะให้คำแนะนำสำหรับวิธีการจัดการกับผู้ที่ปัจจุบันในตลาดแรงงานสร้างแรงงานที่คาดการณ์ไว้และวิธีการโต้ตอบกับ Yers อนาคต.
รุ่นเอ็กซ์จะได้เริ่มร่วมงานกับแรงงานในช่วงต้นถึงกลางปี ​​1980 เมื่อเข้าร่วมพวกเขารู้ว่าไม่มีการรักษาความปลอดภัยงานที่ได้ร่วมเป็นสักขีพยานหลังตัดองค์กรของคนรุ่นพ่อแม่ของพวกเขา ในขณะนี้ยังเป็นจริงสำหรับการสร้าง Y, แนวทางของพวกเขาต่อมันจะแตกต่างกัน รุ่นเอ็กซ์เข้าสู่ตลาดงานที่มีความเข้าใจ, Generation Y ในมืออื่น ๆ ใช้การขาดการรักษาความปลอดภัยงานสำหรับรับ ตลอดชีวิตของพวกเขาพวกเขาได้เห็นหลังตัดองค์กรและตระหนักถึง บริษัท แสดงให้เห็นถึงความจงรักภักดีไม่ค่อยต่อพนักงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
3.6 คุณลักษณะของ Generation Y
ในส่วนต่อไปนี้คือบางส่วนของลักษณะของ Generation Y จะอธิบายในรายละเอียดเพิ่มเติมเพื่อให้ได้รับความเข้าใจของสิ่งที่พวกเขาวิธีการที่มีต่อสภาพแวดล้อมในการทำงานและวิธีการที่พวกเขาทำงานอยู่มันเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ว่าด้านล่างจะขึ้นอยู่กับสมาชิกของ Generation Y ซึ่งได้เข้าร่วมกับแรงงานที่จุดนี้ และผู้ที่อยู่ในมหาวิทยาลัย มันจึงอาจไม่ได้เป็นตัวแทนที่แม่นยำของรุ่นนี้ แต่จะแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มที่ได้รับการระบุ นี้จะให้คำแนะนำสำหรับวิธีการจัดการกับผู้ที่ปัจจุบันในตลาดแรงงานสร้างบุคลากรและคาดว่าจะโต้ตอบกับเจ้างั้นหรือ ในอนาคต
รุ่น X จะได้เริ่มเข้าร่วมแรงงานในช่วงต้นถึงกลาง 1980 เมื่อเข้าร่วม พวกเขารู้ว่าไม่มีงานรักษาความปลอดภัยที่มีพยานตัดองค์กรหลังของรุ่นพ่อแม่ ขณะนี้ยังเป็นจริงสำหรับรุ่น Y , วิธีการของพวกเขาต่อนั้นมันต่างกันรุ่น X เข้ามาในตลาดงานกับความกลัว Generation Y ในมืออื่น ๆที่ใช้ขาดงานรักษาความปลอดภัยให้ ตลอดชีวิตของพวกเขาได้เห็นหลังตัดองค์กรและตระหนักถึง บริษัท ไม่ใคร่แสดงความจงรักภักดีต่อพนักงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: