11.McGregor hypothesized that a man

11.McGregor hypothesized that a manager's assumptions about human behavior predetermined his administrative style. Because of the dominance of traditional theory in managerial thought, many managers had long accepted and acted on a set of assumptions that are at best true of only a minority of the population. McGregor labeled as Theory X the following assumptions:
1. The average human being has an inherent dislike of work.
2. Most people must be coerced or threatened with punishment to get them to put forth adequate effort.
3. People prefer to be directed and wish to avoid responsibility.
12.Theory x sounds very much like a traditional military organization, which, indeed, is where comes from. While McGregor's portrait of the modern industrial citizen can be criticized for imply- ing greater pessimism concerning human nature on the part of managers than is perhaps warranted, Theory x is all the more valuable as a memorable theoretical construct because it serves as such a polar opposite of Theory Y. which assumes the following: 1. The expenditure of physical and mental effort in work is as natural as play or rest 2. A person will exercise self-direction and self-control in the service of objectives to which he is committed. 3. Avoidance of responsibility lack of ambition, and emphasis on security are generally conse- quences of experience, not inherent human characteristics. 4. The capacity to exercise a relatively high degree of imagination, ingenuity and creativity in the solution of organizational problems is widely, not narrowly distributed in the population.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

11.แม็คเกรเกอร์ตั้งสมมติฐานว่าสมมติฐานของผู้จัดการเกี่ยวกับพฤติกรรมมนุษย์กำหนดการสไตล์การบริหารของเขาว่า ครอบงำของทฤษฎีดั้งเดิมในคิดจัดการ ผู้จัดการหลายได้จึงยอมรับ และดำเนินการชุดของสมมติฐานที่จริงดีที่สุดของเพียงส่วนน้อยของประชากร แม็คเกรเกอร์ป้ายเป็นทฤษฎี X สมมติฐานต่อไปนี้: 1.มนุษย์โดยเฉลี่ยมีการไม่ชอบโดยธรรมชาติของงาน 2. คนส่วนใหญ่ต้องถูกบีบบังคับ หรือขู่ ด้วยการลงโทษเพื่อให้พวกเขาใส่ความพยายามเพียงพอออก 3. ผู้คนต้องนำ และต้องการหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ12.ทฤษฎี x เหมือนโบราณทหารองค์กรที่ ซึ่ง แน่นอน เป็นมาของเสียงมากขึ้น ในขณะที่ภาพของแม็คเกรเกอร์พลเมืองอุตสาหกรรมทันสมัยสามารถวิพากษ์วิจารณ์สำหรับ ing เป็นสิทธิ์แบบ pessimism มากเกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์ในส่วนของผู้จัดการมากกว่าเป็นที warranted ทฤษฎี x จะ คอยค่ะเป็นที่น่าจดจำทฤษฎีสร้างเนื่องจากบริการเป็นตรงกันข้ามกับขั้วของ Y. ทฤษฎีซึ่งสมมติต่อไปนี้: 1. รายจ่ายความพยายามทางกายภาพ และจิตใจในการทำงานเป็นธรรมชาติเป็นเล่น หรือการพักผ่อน 2 คนจะออกกำลังกายอารมณ์ในการบริการของวัตถุประสงค์ที่เขามีความมุ่งมั่นและทิศทางของตนเอง 3. หลีกเลี่ยงความรับผิดชอบขาดความทะเยอทะยาน และเน้นความปลอดภัยโดยทั่วไป conse-quences ประสบการณ์ ลักษณะมนุษย์โดยธรรมชาติไม่ 4. ความสามารถในการออกกำลังกายระดับค่อนข้างสูงของประดิษฐ์คิดค้น จินตนาการ และความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ปัญหาขององค์กรปัญหาอย่างกว้างขวาง แคบ ๆ ไม่กระจายในประชากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

11.McGregor ตั้งสมมติฐานว่าสมมติฐานของผู้จัดการเกี่ยวกับพฤติกรรมของมนุษย์ที่กำหนดไว้สไตล์การบริหารของเขา เพราะการปกครองของทฤษฎีแบบดั้งเดิมในความคิดการบริหารจัดการที่ผู้จัดการหลายคนได้รับการยอมรับมานานและทำหน้าที่ในชุดของสมมติฐานที่เป็นที่ที่ดีที่สุดจริงเพียงชนกลุ่มน้อยของประชากรที่ เกรเกอร์ระบุว่าเป็นทฤษฎี X สมมติฐานต่อไปนี้:
1 ค่าเฉลี่ยของมนุษย์มีความไม่ชอบโดยธรรมชาติของการทำงาน.
2 คนส่วนใหญ่จะต้องมีการข่มขู่หรือคุกคามด้วยการลงโทษเพื่อให้พวกเขาใช้ความพยายามอย่างเพียงพอ.
3 คนชอบที่จะกำกับและต้องการที่จะหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ.
12.Theory x เสียงมากเช่นองค์กรทางทหารแบบดั้งเดิมซึ่งแท้จริงคือที่มาจาก ในขณะที่ภาพเกรเกอร์ของพลเมืองอุตสาหกรรมที่ทันสมัยสามารถวิพากษ์วิจารณ์ imply- ไอเอ็นจีมองในแง่ร้ายมากขึ้นเกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์ในส่วนของผู้บริหารกว่าคือการรับประกันบางที x ทฤษฎีเป็นสิ่งที่มีคุณค่ามากขึ้นในขณะที่การสร้างทฤษฎีที่น่าจดจำเพราะมันทำหน้าที่เป็นเช่นขั้วตรงข้าม ทฤษฎีวายซึ่งถือว่าดังต่อไปนี้ 1. ค่าใช้จ่ายของความพยายามทางร่างกายและจิตใจในการทำงานเป็นธรรมชาติเป็นส่วนที่เหลือหรือเล่น 2 คนที่จะออกกำลังกายการกำกับตนเองและการควบคุมตนเองในการให้บริการของวัตถุประสงค์ที่เขามีความมุ่งมั่น . 3. หลีกเลี่ยงการขาดความรับผิดชอบของความทะเยอทะยานและความสำคัญในการรักษาความปลอดภัย quences conse- ทั่วไปของประสบการณ์ไม่ได้โดยธรรมชาติลักษณะของมนุษย์ 4. ความสามารถในการออกกำลังกายในระดับที่ค่อนข้างสูงของจินตนาการความฉลาดและความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ปัญหาปัญหาขององค์กรเป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวางไม่กระจายอย่างหวุดหวิดในประชากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

11.mcgregor ตั้งสมมติฐานว่า ผู้จัดการของสมมติฐานเกี่ยวกับพฤติกรรมมนุษย์กำหนดสไตล์การบริหารของเขา เพราะการปกครองของทฤษฎีดั้งเดิมในความคิดการจัดการผู้จัดการหลายคนได้ยอมรับ และทำชุดของสมมติฐานที่ที่สุดจริงเพียงส่วนน้อยของประชากร แม็คเกรเกอร์ติดป้ายว่าเป็นทฤษฎีสมมติฐานดังต่อไปนี้ :
1มนุษย์โดยเฉลี่ยมีไม่ชอบ โดยธรรมชาติของงาน
2 . คนส่วนใหญ่จะถูกบังคับหรือข่มขู่ด้วยการลงโทษเพื่อให้พวกเขาออกมีความพยายาม
3 คนชอบที่จะกำกับและต้องการที่จะหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ 12.theory
x เสียงมากเช่นเดิม ทหาร องค์กร ซึ่ง แน่นอน มีที่มาจากในขณะที่ แม็คเกรเกอร์เป็นภาพเหมือนของพลเมือง อุตสาหกรรมสมัยใหม่สามารถวิพากษ์วิจารณ์ บ่งบอก - ing มากกว่าแง่ร้ายเกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์ในส่วนของผู้จัดการมากกว่า อาจเป็นประกัน ทฤษฎี X จะยิ่งมีคุณค่าน่าจดจำ สร้างเป็นทฤษฎีเพราะมันทำหน้าที่เป็นขั้วตรงข้ามของทฤษฎีวาย ซึ่งถือว่าต่อไปนี้ : 1 .ค่าใช้จ่ายของความพยายามในการทำงานทางกายภาพและจิตคือธรรมชาติเป็นเล่นหรือพักผ่อน 2 คนที่จะใช้ทิศทางตนเองและการควบคุมตนเองในการบริการของวัตถุประสงค์ที่เขามีความมุ่งมั่น 3 . การหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ ขาดความมุ่งมั่น และเน้นในด้านความปลอดภัยโดยทั่วไปจะ conse - quences ประสบการณ์ลักษณะมนุษย์ไม่ใช่โดยธรรมชาติ 4 .ความสามารถในการออกกำลังกายในระดับที่ค่อนข้างสูงของจินตนาการ ความฉลาดและความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ไขปัญหาในองค์กรอย่างกว้างขวาง ไม่แคบกระจายในประชากร