These models have been subject to s

These models have been subject to significant criticism in Europe. Poole( 1990) wishes to add to the Beer et al. map ‘globalization’- the practice of multinational corporations including, centrally, the transfer of executives between countries ( Brewster1991)- power and strategic choice. Hendry and Pettigrew (1990) similarly start from the Beer et al. model and wish to amplify it to categorize the factors influencing strategic decision-making in HRM, under the headings of ‘economic’ ‘technical’ and ‘socio-political’. Under ‘economic’ they include ownership and control, organizational size and structure, the growth rate of an organization, industry structure and markets; under ‘technical’ they refer to skill, work organization and labour force requirements of technologies; ‘socio-political’ encompasses the institutional framework, particularly the national education and training system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โมเดลเหล่านี้ได้ มีการวิจารณ์อย่างมีนัยสำคัญในยุโรป ความปรารถนา (1990) Poole เพิ่มกับเบียร์ร้อยเอ็ด al. แผนที่ 'โลกาภิวัตน์' -แบบฝึกหัดของบริษัทข้ามชาติรวมถึง ใจกลาง การโอนย้ายของผู้บริหารระหว่างประเทศ (Brewster1991) - พลังงานและทางเลือกเชิงกลยุทธ์ เฮนดรีและ Pettigrew (1990) ในทำนองเดียวกันเริ่มจากรุ่น al. และเบียร์ และต้องขยายเพื่อจัดประเภทปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ใน HRM ภายใต้หัวข้อของ 'เศรษฐกิจ' 'เทคนิค' และ 'การเมือง' ภายใต้ 'เศรษฐกิจ' พวกเขารวมถึงความเป็นเจ้าของ และควบคุม ขนาดขององค์กร และโครงสร้าง อัตราการเติบโตขององค์กร โครงสร้างอุตสาหกรรม และ ตลาด ภายใต้ 'เทคนิค' พวกเขาหมายถึงทักษะ งานองค์กรและแรงงานบังคับความต้องการของเทคโนโลยี 'การเมือง' ครอบคลุมกรอบสถาบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการศึกษาแห่งชาติและระบบฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบเหล่านี้ได้รับการวิจารณ์อย่างมีนัยสำคัญในยุโรป พูล (1990) มีความประสงค์ที่จะเพิ่มให้กับเบียร์และคณะ แผนที่ 'globalization'- การปฏิบัติของ บริษัท ข้ามชาติรวมถึงศูนย์กลางการถ่ายโอนของผู้บริหารระหว่างประเทศ (Brewster1991) - พลังงานและทางเลือกเชิงกลยุทธ์ เฮ็นดรีและ Pettigrew (1990) ในทำนองเดียวกันเริ่มจากเบียร์และคณะ รูปแบบและต้องการที่จะขยายไปยังกลุ่มปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์, ภายใต้หัวข้อของ 'เศรษฐกิจ' 'เทคนิค' และ 'การเมือง' ภายใต้ 'เศรษฐกิจ' พวกเขารวมถึงความเป็นเจ้าของและการควบคุมขนาดขององค์กรและโครงสร้างอัตราการเติบโตขององค์กรโครงสร้างอุตสาหกรรมและตลาด; ภายใต้ 'เทคนิค' พวกเขาอ้างถึงทักษะการทำงานขององค์กรและความต้องการแรงงานของเทคโนโลยี; 'การเมือง' โลกไซเบอร์สถาบันโดยเฉพาะอย่างยิ่งการศึกษาแห่งชาติและระบบการฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โมเดลเหล่านี้ได้รับการวิจารณ์อย่างมากในยุโรป พูล ( 2533 ) ต้องการเพิ่มเบียร์ et al . แผนที่ ' โลกาภิวัตน์ ' - การปฏิบัติของ บริษัท ข้ามชาติรวมถึง จากส่วนกลาง การถ่ายโอนของผู้บริหารระหว่างประเทศ ( brewster1991 ) - พลังงานและทางเลือกกลยุทธ์ เฮนรี่ และเพ็ตติกรูว์ ( 1990 ) ซึ่งเริ่มจากเบียร์ et al .รูปแบบและต้องการขยายเพื่อศึกษาปัจจัยต่างๆ ที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในการบริหาร ภายใต้หัวข้อ ' เศรษฐกิจ ' ' เทคนิค ' และ ' สังคมการเมือง ' ภายใต้ ' เศรษฐกิจ ' พวกเขารวมถึงความเป็นเจ้าของและการควบคุมขนาดขององค์กร และโครงสร้าง อัตราการเติบโตขององค์กร โครงสร้างตลาดและอุตสาหกรรม ภายใต้ ' เทคนิค ' พวกเขาเรียกทักษะองค์กรและความต้องการแรงงานของเทคโนโลยีงาน ' สังคมการเมือง ' ครอบคลุมกรอบสถาบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการศึกษาแห่งชาติและระบบการฝึกอบรม