The main purpose of these activitie

The main purpose of these activities is to remove the obstacles and influence stakeholders towards the desired state, rather than necessarily all the way to the committed level. For example, whilst it is preferential to have the Director-General, Deputy Director-General, Area CEOs and the selected software vendor Committed, a social, clinical or related business unit leader could be encouraged to be supportive (say, actively promote the project) rather than ignore the project (neutral). The level of effort expended on each stakeholder should be enough to move them to the desired state, and then maintain that state throughout the project.
Increasing and maintaining the contribution of stakeholders that are already in agreement or committed also increases the likelihood of a successful project.
Special care needs to be taken when dealing with critical and desirable stakeholders that are in disagreement. If it is not possible to obtain their commitment then it becomes necessary to reduce the project’s dependence on their contribution (move them from critical or desirable to non-essential). The first step in dealing with disagreement should always be that of listening, understanding and acknowledging issues and concerns.
The following table may be used to identify the actions that need to be taken to increase stakeholders’ commitment to the project

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์หลักของกิจกรรมเหล่านี้จะเอาอุปสรรค และมีผลเสียต่อสภาพที่ต้อง แทนที่จำเป็นทั้งหมดตามระดับกำหนดให้ ตัวอย่าง ในขณะที่จะต้องให้อธิบดี อธิบดี ตั้ง CEOs และผู้จัดจำหน่ายซอฟต์แวร์ที่เลือก Committed สังคม ผู้นำของหน่วย ธุรกิจที่เกี่ยวข้องทางคลินิกสามารถได้รับการสนับสนุนจะสนับสนุน (พูด กำลังส่งเสริมโครงการ) แทนที่ละเว้นโครงการ (กลาง) ได้ ระดับของความพยายามที่ใช้ในแต่ละมาตรการควรจะเพียงพอที่จะย้ายไปที่รัฐต้องการ และรักษารัฐนั้นทั่วทั้งโครงการแล้วเพิ่ม และรักษาสัดส่วนของเสียที่อยู่ในข้อตกลง หรือมุ่งมั่นนอกจากนี้ยังเพิ่มความเป็นไปได้ของโครงการประสบความสำเร็จต้องดูแลเป็นพิเศษที่จะทำในการจัดการกับเสียสำคัญ และสมควรที่จะผิดใจ ถ้าไม่สามารถรับความมุ่งมั่นของพวกเขา แล้วมันกลายเป็นความจำเป็นต้องลดการพึ่งการจัดสรรของโครงการ (ย้ายจากสำคัญ หรือต้องการไม่จำเป็น) ขั้นตอนแรกในการจัดการกับกันควรจะเป็นที่ฟัง เข้าใจ และยอมรับปัญหาและความกังวลตารางต่อไปนี้อาจถูกใช้เพื่อระบุการดำเนินการที่จำเป็นต้องถูกกระทำเพื่อเพิ่มมั่นผู้มีส่วนได้เสียกับโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์หลักของกิจกรรมนี้ คือ เพื่อลบอุปสรรคและอิทธิพลของผู้มีส่วนได้เสียต่อสภาวะที่ต้องการ แทนที่จะต้องมายืนยัน ) ตัวอย่างเช่นในขณะที่มันเป็นสิทธิพิเศษให้อธิบดี รองอธิบดี ซีอีโอ พื้นที่ และเลือกผู้ผลิตซอฟต์แวร์มุ่งมั่น , สังคมคลินิกที่เกี่ยวข้องหรือหัวหน้าหน่วยธุรกิจสามารถสนับสนุนเกื้อกูล ( พูดอย่างแข็งขันส่งเสริมโครงการ ) แทนที่จะสนใจโครงการ ( เป็นกลาง ) ระดับของความพยายามที่ใช้ในแต่ละฝ่ายควรจะเพียงพอที่จะย้ายไปยังรัฐที่ต้องการ และรักษาสภาพที่ทั้งโครงการ
การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย และการรักษาที่มีอยู่ในข้อตกลงหรือความมุ่งมั่นยังเพิ่มโอกาสของโครงการที่ประสบความสำเร็จ
ดูแลพิเศษต้องดำเนินการเมื่อเผชิญกับวิกฤต และคุณลักษณะที่เกี่ยวข้องอยู่ในความขัดแย้งถ้ามันเป็นไปไม่ได้ที่จะได้รับความมุ่งมั่นของพวกเขาแล้วมันจะกลายเป็นที่จำเป็นเพื่อลดการพึ่งพาของโครงการบริจาคของพวกเขา ( ย้ายจากวิกฤต หรือพึงปรารถนาไม่จำเป็น ) ขั้นตอนแรกในการจัดการกับความขัดแย้ง ควรอยู่ที่การฟัง ความเข้าใจและรับทราบปัญหาและความกังวล .
ตารางต่อไปนี้จะใช้เพื่อระบุการกระทำที่จะต้องดำเนินการเพื่อเพิ่มความมุ่งมั่นให้ผู้มีส่วนได้เสียโครงการ