At the end of fiscal year 2013, Bur

At the end of fiscal year 2013, Burger King reported it had over 13,000 outlets in 79 countries; of these, 66 percent are in the United States and 99 percent are privately owned and operated with its new owners moving to an entirely franchised model by the end of 2013. BK has historically used several variations of franchising to expand its operations. The manner in which the company licenses its franchisees varies depending on the region, with some regional franchises, known as master franchises, responsible for selling franchise sub-licenses on the company's behalf. Burger King's relationship with its franchises has not always been harmonious. Occasional spats between the two have caused numerous issues, and in several instances the company's and its licensees' relations have degenerated into precedent-setting court cases.

ผลลัพธ์ (จีน) 1:

截至 2013年财年年底，汉堡王报告说它有超过 13,000 网点在 79 个国家 ；其中 66%是在美国，99%都是私人拥有和经营的 2013年年底之前搬到一个完全专营模型及其新业主。BK 历史上已经使用几种不同的特许经营来扩大其业务。其中公司许可其特许经营的方式取决于该区域，与一些区域的专营权，称为大师的专营权，负责销售的专营权分许可以公司的名义。汉堡王关系其专营权不总是和谐。两者之间偶尔争吵造成许多问题，并在若干情况下该公司和其持牌人的关系已经沦为先例的法庭案件。

ผลลัพธ์ (จีน) 2:

在2013财年结束时，汉堡王报道它有超过13000网点，在79个国家; 其中，66％是在美国和99％是私人所有，其新东家移动到一个完全专营模式在2013 BK结束工作历来采用特许经营的若干变化，以扩大其业务。在该公司许可其加盟商的方式取决于该地区，一些区域专营权，被称为主特许经营权，负责代表公司的销售专营权分许可证。汉堡王同其特许经营权的关系并不总是和谐的。两者之间偶尔的争吵已经引起了无数问题，并在若干情况下，公司及其被许可人“关系已经退化成先例的诉讼案件。

ผลลัพธ์ (จีน) 3:

在2013财政年度末，汉堡王的报道有超过13000家连锁店在79个国家；其中，百分之66是美国，百分之99是私有的，它的新主人搬到一个完全专卖模式2013年底运行。BK一直用特许经营方式扩大经营的几种变化。的方式，本公司授权的加盟店有所不同的区域，有些区域的特许经营权，被称为大师的特许经营权，负责以公司名义出售特许经营许可证。其特许经营汉堡王的关系并不总是和谐。偶尔的争吵之间的两引起众多问题，在一些情况下，公司和其授权的关系已经退化成为先例的法院案件。