The literature suggests a number of

The literature suggests a number of reasons why US MNEs might have a low propensity to export labour practices. First, labour practices tend to be embedded in national rules and social norms. For example, the extensive regulation of the labour market in many European countries and the strong role of trade unions may make it difficult or unattractive for US MNEs to export labour practices to Europe (Bloom et al., 2008). Second, the low propensity of US MNEs to export working practices may also reflect strategic considerations. For example, local affiliates with a domestic market orientation may enjoy a significantly greater degree of discretion about the way human resources are managed than firms that are more export-oriented. Finally, the low propensity of US MNEs to export labour practices may reflect the specific management style of US MNEs and not be representative for MNEs originating from other countries.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วรรณคดีแนะนำประการทำไม MNEs สหรัฐฯ อาจมีสิ่งต่ำการส่งออกแรงงานปฏิบัติ ปฏิบัติแรก แรงงานมีแนวโน้มที่จะถูกฝังในกฎแห่งชาติและบรรทัดฐานทางสังคม ตัวอย่าง ข้อบังคับอย่างละเอียดของตลาดแรงงานในประเทศยุโรปและบทบาทของสหภาพแรงอาจทำให้มันยาก หรือว่าขี้เหร่สำหรับ MNEs เราการปฏิบัติแรงงานส่งออกยุโรป (บลูม et al., 2008) สอง สิ่งต่ำของ MNEs เราจะส่งวิธีการทำงานอาจยังสะท้อนข้อพิจารณาเชิงกลยุทธ์ ตัวอย่าง บริษัทท้องถิ่น ด้วยการวางตลาดภายในประเทศอาจเพียงระดับอย่างมีนัยสำคัญมากกว่าพิจารณาเกี่ยวกับวิธีจัดการทรัพยากรมนุษย์กว่าบริษัทที่มากกว่าส่งออกเน้น สุดท้าย เรา MNEs สิ่งต่ำการส่งออกแรงงานปฏิบัติอาจสะท้อนลักษณะการบริหารของเรา MNEs และไม่มีผู้แทน MNEs เกิดจากประเทศอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วรรณกรรมที่แสดงให้เห็นจำนวนของเหตุผลว่าทำไม MNEs สหรัฐอาจมีแนวโน้มที่ต่ำในการส่งออกการปฏิบัติด้านแรงงาน ประการแรกการปฏิบัติด้านแรงงานมีแนวโน้มที่จะถูกฝังอยู่ในกฎแห่งชาติและบรรทัดฐานทางสังคม ตัวอย่างเช่นกฎระเบียบที่กว้างขวางของตลาดแรงงานในหลายประเทศในยุโรปและบทบาทที่แข็งแกร่งของสหภาพการค้าอาจทำให้มันยากหรือไม่น่าสนใจสำหรับ MNEs สหรัฐอเมริกาในการส่งออกแรงงานไปยังยุโรป (บลูม et al., 2008) ประการที่สองความโน้มเอียงต่ำของ MNEs สหรัฐอเมริกาในการส่งออกการปฏิบัติงานนอกจากนี้ยังอาจสะท้อนให้เห็นถึงการพิจารณาเชิงกลยุทธ์ ยกตัวอย่างเช่น บริษัท ในเครือในประเทศที่มีการวางแนวทางการตลาดในประเทศอาจจะสนุกกับระดับที่มากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญของดุลยพินิจเกี่ยวกับวิธีการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มีการจัดการกว่า บริษัท ที่มีมากขึ้นเน้นการส่งออก สุดท้ายเอนเอียงต่ำของ MNEs สหรัฐที่จะส่งออกปฏิบัติด้านแรงงานที่อาจจะสะท้อนให้เห็นถึงรูปแบบการจัดการที่เฉพาะเจาะจงของ MNEs สหรัฐและไม่ได้เป็นตัวแทนสำหรับ MNEs มีต้นกำเนิดมาจากประเทศอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วรรณกรรมแสดงให้เห็นว่าจำนวนของเหตุผลที่ว่าทำไมเรา spillover effect อาจมีความโน้มเอียงที่จะส่งออกแรงงานต่ำ ) ครั้งแรก การปฏิบัติด้านแรงงานมีแนวโน้มที่จะฝังตัวอยู่ในกฎแห่งชาติและบรรทัดฐานทางสังคม ตัวอย่างเช่นกว้างขวางที่กฎระเบียบของตลาดแรงงานในยุโรปหลายประเทศ และบทบาทที่เข้มแข็งของสหภาพแรงงานอาจทำให้มันยาก หรือขี้เหร่ เราส่งออกไปยุโรป spillover effect การปฏิบัติด้านแรงงาน ( บลูม et al . , 2008 ) ประการที่สอง ความโน้มเอียงต่ำเรา spillover effect เพื่อการส่งออกการปฏิบัติงานอาจสะท้อนให้เห็นถึงการพิจารณาเชิงกลยุทธ์ ตัวอย่างเช่นบริษัทท้องถิ่นที่มีตลาดภายในประเทศปฐมนิเทศอาจเพลิดเพลินกับปริญญาอย่างมีนัยสำคัญมากขึ้นของการพิจารณาเกี่ยวกับวิธีการจัดการทรัพยากรมนุษย์มีกว่า บริษัท ที่เน้นการส่งออกมากขึ้น ในที่สุด ความโน้มเอียงต่ำเรา spillover effect เพื่อส่งออกแรงงานการปฏิบัติอาจจะสะท้อนให้เห็นถึงรูปแบบการจัดการที่เฉพาะเจาะจงเรา spillover effect และไม่สามารถเป็นตัวแทนของ spillover effect ที่เกิดจากประเทศอื่น ๆ