ReferencesAlleyne, P., Doherty, L.,

References
Alleyne, P., Doherty, L., & Greenidge, D. (2006). Human resource management and performance in the Barbados hotel industry. International Journal of Hospitality Management, 25(4), 623-646.
Altarawneh, I. (2009). Training and development evaluation in Jordanian banking organisations. Research and Practice in Human Resource Management, 17(1), 1-23.
Antolik, C. (1993).Increasing discrimination increases turnover. Hotel and Motel Management, 208(15), 20-35.
Baruch, Y., & Budhwar, P. (2006). A comparative study for career practices for management staff in India and Britain. International Business Review, 15(1), 84-101.
Boella, J. (1988). Human resource management in the hotel and catering industry. London, UK: Hutchinson.
Bonn, M., & Forbringer, R. (1992). Reducing turnover in the hospitality industry: An overview of recruitment, selection and retention. International Journal of Hospitality, 11(4), 25-40.
Brewster, C. (1999). Strategic human resource management: The value of different paradigms. Management International Review, 39(3), 45-64.
Cheng, A., & Brown, A. (1998). HRM strategies and labour turnover in the hotel industry: A comparative study of Australia and Singapore. The International Journal of Human Resource Management, 9(1), 136-154.
Cho, S., Wood, R., Jang, S., & Erdem, M. (2006). Measuring the impact of human resource management practices on hospitality firms’ performances. International Journal of Hospitality Management, 25(20), 262-277.
Conrade, G., Woods, R., & Ninemeier, J. (1994). Training in the U.S. lodging industry. Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 35(5), 16-21.
Debrah, A. (1994). Management of operative staff in a labour-scarce economy: The views of human resource managers in the hotel industry in Singapore. Asia Pacific Journal of Human Resources, 32(1), 41-60.
Denvir, A., & McMahon, F. (1992). Labour turnover in London hotels and the cost effectiveness of preventative measures. International Journal of Hospitality Management, 11(2), 143-154.
Duarte, G. (2001). Cross-border acquisitions and change in domestic management practices: The case of Brazil. Ph.D. Dissertation, Judge School of Business, University of Cambridge, UK.
Gratton, L., & Truss, C. (2003). The three-dimensional people strategy: Putting human resources policies into action. Academy of Management Executive, 17(3), 74-86.
Hiemstra, J. (1990). Employment policies in the lodging industry. International Journal of Hospitality Management, 9(3), 207-221.
Hogan, J. (1992). Turnover and what to do about it. Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 33(1), 40-45.
Hom, P., & Griffeth, W. (1995). Employee turnover. Ohio, USA: South Western Publishing.
Hom, P., & Kinicki, A. (2001). Toward a greater understanding of the how dissatisfaction drives employee turnover. Academy of Management Journal, 44(5), 975-987.
Hoque, K. (1999a). Human resource management and performance in the UK hotel industry. British Journal of Industrial Relations, 37(3), 419-443.
Hoque, K. (1999b). New approaches to HRM in the UK hotel industry. Human Resource Management Journal, 9(2), 64-76.
Hornsby, J., & Kuratko, D. (1990). Human resource management in small business: Critical issues for the 1990’s. Journal of Small Business Management, 28(3), 9-18.
Huselid, M. (1995). The impact of human resource management on turnover, productivity and corporate financial performance. Academy of Management Journal, 38(3), 635-672.
Huselid, M. (1998). The impact of human resource management practices on turnover, productivity and corporate financial performance, In C. Mabey, G. Salaman & J. Storey, (Eds.), Strategic human resource management: A reader. (110-124). London, UK: Sage.
Kelliher, C., & Johanson, K. (1987). Personnel management in hotels- an update: a move to human resource management? Progress in Tourism and Hospitality Research, l(3), 321-31.
Khatri, N., Budhwar, P., & Fern, D. (2005). Employee turnover: bad attitude or poor management? Retrieved September 3 from http://www3.ntu.edu.sg/nbs/sabre/working_papers/12-99.pdf
Khilji, S., & Wang, X. (2006), Intended and implemented HRM: The missing lynchpin in strategic human resource management, The International Journal of Human Resource Management, 17(7), 1171-1189.
Khilji, S., & Wang, X. (2007). New evidence in an old debate: Investigating the relationship between HR satisfaction and turnover. International Business Review, 16(3), 377-395.
Lawler, E. (2005). Creating high-performance organisations. Asia Pacific Journal of Human Resource Management, 43(1), 10-17.
Lee, W., & Mitchell, R. (1994). An alternative approach: The unfolding model of voluntary employee turnover. Academy of Management Review, 19(1), 51-89.
Lee-Ross, D. (1993). Two styles of manager, two styles of worker. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 5(4), 20-40.
Maertz, C. (2001). Why employees stay or quit an organization. Paper presented at the 61st annual meeting of the Academy of Management, Washington, DC.
March, J., & Simon, H. (1958). Organisations. Wiley: New York.
Mercer, W. (1988). Turnover: reducing the costs. Personnel, 65(12), 36-42.
Mullins, J. (1995). Hospitality management: A human resources approach. London, UK: Pitman.
Nadiri, H., & Tanova, C. (2009). An investigation of the role of justice in turnover intentions, job satisfaction, and organisational citizenship behavior in hospitality industry. International Journal of Hospitality Management, 29(1), 33-41.
Nankervis, A. (1993). Enhancing Productivity in the Australian hotel industry: the role of human resource management. Research and Practice in Human Resource Management, 1(1), 17-39.
Nankervis, A., & Debrah, Y. (1995). Human resource management in hotels: a comparative study. Tourism Management, 16(7), 507-513.
Phillips, J. (1996). Accountability in human resource management. Houston, USA: Gulf Publishing.
Prahalad, C., & Hamel, G. (1990). The core competence of the corporation. Harvard Business Review, May-June, 79-89.
Price, L. (1994). Poor personnel practice in the hotel and catering industry: does it matter? Human Resource Management Journal, 4(4), 44-62.
Riley, M. (1991). Human resource management: A guide to personnel practice in the hotel and catering industry. Oxford, UK: Butterworth-Heinemann.
Robbins, S., & Judge, T. (2007). Organisational behavior. (11th ed.). New Jersey, USA: Pearson Education/Prentice Hall.
Rowden, W. (1995). The role of human resource development in successful small to midsized manufacturing businesses: a comparative case study. Human Resource Development Quarterly, 6(4), 355-73.
Saunders, M., Lewis, P., & Thornhill, A. (2009). Research methods for business students. (5th ed.). UK: Pearson Education/Prentice Hall.
Seston, E., Hassell , K., Ferguson, J., & Hann , M. (2009). Exploring the relationship between pharmacists’ job satisfaction, intention to quit the profession, and actual quitting. Research in Social and Administrative Pharmacy, 5(2), 121-132.
Stalk, G., Evans, P., & Shulman, L. (1992). Competing on capabilities: The new rules of corporate strategy. Harvard Business Review, March-April, 57-69.
Stone, D., & Deadrick, D. (2008). Introduction to the special issue: critical issue in human resource management theory and research. Human Resource Management Review, 18(3), 101-102
Storey, J. (1992). Developments in the management of human resources. Oxford, UK: Blackwell.
Taylor, S., Beechler, S., & Napier, N. (1996). Towards an integrative model of strategic international human resource management. Academy of Management Review, 21(4), 959-985.
Wagner, G. (1991). Strategies employee selection makes ritz tradition. Lodging Hospitality, 47(7), 30-43.
Warner, M. (2004). Human resource management in China revisited: Introduction. International Journal of Human Resource Management, 15(4), 617-634.
Wheelhouse, D. (1989). Managing human resources in the hospitality industry. Michigan, USA: Educational Institute of the American Hotel and Motel Association.
Woods, R. (1992). Managing hospitality human resources, Michigan: Educational Institute of the American Hotel and Motel Association.
Woods, R., & Macaulay, F. (1989). Rx for turnover: Retention programmes that Work. The Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 30(1), 78-90.
Worsfold, P. (1999). HRM, Performance, commitment and service quality in the hotel industry. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 11(7), 340-348.
Wright, P., Scott, A., Snell, A., & Dyer, L. (2005). New models of strategic HRM in a global context. International Journal of Human Resource Management, 16(6), 875-881.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การอ้างอิงAlleyne, P. โดเฮอร์ตี L., & Greenidge, D. (2006) การจัดการทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพการทำงานในอุตสาหกรรมโรงแรมของประเทศบาร์เบโดส สมุดรายวันระหว่างประเทศสะดวกจัดการ 25(4), 623-646Altarawneh, I. (2009) ประเมินผลการฝึกอบรมและพัฒนาในองค์กรธนาคารจอร์แดน วิจัยและปฏิบัติในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ 17(1), 1-23Antolik, C. (1993)แบ่งแยกเพิ่มเพิ่มยอดขาย โรงแรมและบริหารโรงแรม 208(15), 20-35บารุ Y., & Budhwar, P. (2006) การศึกษาเปรียบเทียบการปฏิบัติงานการจัดการพนักงานในประเทศอินเดียและสหราชอาณาจักร ตรวจสอบธุรกิจระหว่างประเทศ 15(1), 84-101Boella, J. (1988) การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมโรงแรมและอาหาร ลอนดอน สหราชอาณาจักร: Hutchinsonบอนน์ เมตร & Forbringer, R. (1992) หมุนเวียนลดลงในอุตสาหกรรม: ภาพรวมของการสรรหาบุคลากร การเลือก และการเก็บรักษา สมุดรายวันต่างประเทศต้อนรับ 11(4), 25-40Brewster, C. (1999) การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์: ค่าของ paradigms แตกต่างกัน ตรวจทานนานาชาติจัดการ 39(3), 45-64เฉิง A. และสีน้ำตาล A. (1998) HRM กลยุทธ์และการหมุนเวียนแรงงานในธุรกิจโรงแรม: ศึกษาเปรียบเทียบของออสเตรเลียและสิงคโปร์ สมุดรายวันสากลของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ 9(1), 136-154ช่อ S. ไม้ R. แจง S. และ Erdem, M. (2006) วัดผลกระทบของวิธีบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในการแสดงต้อนรับของบริษัท สมุดรายวันระหว่างประเทศสะดวกจัดการ 25(20), 262-277Conrade, G. ป่า R., & Ninemeier, J. (1994) การฝึกอบรมในสหรัฐอเมริกาพักอุตสาหกรรม คอร์เนลโรงแรมและร้านอาหารดูแลรายไตรมาส 35(5), 16-21Debrah, A. (1994) จัดการของพนักงานวิธีปฏิบัติตนภายในเศรษฐกิจการขาดแคลนแรงงาน: มุมมองของผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมโรงแรมในสิงคโปร์ เอเชียแปซิฟิกสมุดรายวันทรัพยากรมนุษย์ 32(1), 41-60Denvir, A. และแม็กแมเฮิน F. (1992) การหมุนเวียนแรงงานในโรงแรมในลอนดอนและต้นทุนประสิทธิผลของมาตรการป้องกันและ สมุดรายวันระหว่างประเทศสะดวกจัดการ 11(2), 143-154Duarte, G. (2001) ซื้อข้ามแดนและการเปลี่ยนแปลงในวิธีบริหารจัดการภายในประเทศ: กรณีของบราซิล ปริญญาเอกวิทยานิพนธ์ปริญญาเอก ผู้พิพากษาโรงเรียนธุรกิจการค้า มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์ สหราชอาณาจักรGratton, L. และ Truss, C. (2003) กลยุทธ์สามมิติคน: วางนโยบายทรัพยากรมนุษย์ไปสู่การปฏิบัติ วิทยาลัยการจัดการบริหาร 17(3), 74-86Hiemstra, J. (1990) นโยบายการจ้างงานในอุตสาหกรรมพัก สมุดรายวันระหว่างประเทศสะดวกจัดการ 9(3), 207-221Hogan, J. (1992) หมุนเวียนและจะทำอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้ คอร์เนลโรงแรมและร้านอาหารดูแลรายไตรมาส 33(1), 40-45หอม P., & Griffeth ปริมาณ (1995) การหมุนเวียนของพนักงาน รัฐโอไฮโอ สหรัฐอเมริกา: ใต้ตะวันตกเผยแพร่หอม P., & Kinicki, A. (2001) ต่อความเข้าใจมากขึ้นของการหมุนเวียนพนักงานไดรฟ์ความไม่พอใจ สมุดวิทยาลัยการจัดการ 44(5), 975-987Hoque, K. (1999a). Human resource management and performance in the UK hotel industry. British Journal of Industrial Relations, 37(3), 419-443.Hoque, K. (1999b). New approaches to HRM in the UK hotel industry. Human Resource Management Journal, 9(2), 64-76.Hornsby, J., & Kuratko, D. (1990). Human resource management in small business: Critical issues for the 1990’s. Journal of Small Business Management, 28(3), 9-18.Huselid, M. (1995). The impact of human resource management on turnover, productivity and corporate financial performance. Academy of Management Journal, 38(3), 635-672.Huselid, M. (1998). The impact of human resource management practices on turnover, productivity and corporate financial performance, In C. Mabey, G. Salaman & J. Storey, (Eds.), Strategic human resource management: A reader. (110-124). London, UK: Sage.Kelliher, C., & Johanson, K. (1987). Personnel management in hotels- an update: a move to human resource management? Progress in Tourism and Hospitality Research, l(3), 321-31.Khatri, N., Budhwar, P., & Fern, D. (2005). Employee turnover: bad attitude or poor management? Retrieved September 3 from http://www3.ntu.edu.sg/nbs/sabre/working_papers/12-99.pdfKhilji, S., & Wang, X. (2006), Intended and implemented HRM: The missing lynchpin in strategic human resource management, The International Journal of Human Resource Management, 17(7), 1171-1189.Khilji, S., & Wang, X. (2007). New evidence in an old debate: Investigating the relationship between HR satisfaction and turnover. International Business Review, 16(3), 377-395.Lawler, E. (2005). Creating high-performance organisations. Asia Pacific Journal of Human Resource Management, 43(1), 10-17.Lee, W., & Mitchell, R. (1994). An alternative approach: The unfolding model of voluntary employee turnover. Academy of Management Review, 19(1), 51-89.Lee-Ross, D. (1993). Two styles of manager, two styles of worker. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 5(4), 20-40.Maertz, C. (2001). Why employees stay or quit an organization. Paper presented at the 61st annual meeting of the Academy of Management, Washington, DC.March, J., & Simon, H. (1958). Organisations. Wiley: New York.Mercer, W. (1988). Turnover: reducing the costs. Personnel, 65(12), 36-42.Mullins, J. (1995). Hospitality management: A human resources approach. London, UK: Pitman.Nadiri, H., & Tanova, C. (2009). An investigation of the role of justice in turnover intentions, job satisfaction, and organisational citizenship behavior in hospitality industry. International Journal of Hospitality Management, 29(1), 33-41.Nankervis, A. (1993). Enhancing Productivity in the Australian hotel industry: the role of human resource management. Research and Practice in Human Resource Management, 1(1), 17-39.Nankervis, A., & Debrah, Y. (1995). Human resource management in hotels: a comparative study. Tourism Management, 16(7), 507-513.
Phillips, J. (1996). Accountability in human resource management. Houston, USA: Gulf Publishing.
Prahalad, C., & Hamel, G. (1990). The core competence of the corporation. Harvard Business Review, May-June, 79-89.
Price, L. (1994). Poor personnel practice in the hotel and catering industry: does it matter? Human Resource Management Journal, 4(4), 44-62.
Riley, M. (1991). Human resource management: A guide to personnel practice in the hotel and catering industry. Oxford, UK: Butterworth-Heinemann.
Robbins, S., & Judge, T. (2007). Organisational behavior. (11th ed.). New Jersey, USA: Pearson Education/Prentice Hall.
Rowden, W. (1995). The role of human resource development in successful small to midsized manufacturing businesses: a comparative case study. Human Resource Development Quarterly, 6(4), 355-73.
Saunders, M., Lewis, P., & Thornhill, A. (2009). Research methods for business students. (5th ed.). UK: Pearson Education/Prentice Hall.
Seston, E., Hassell , K., Ferguson, J., & Hann , M. (2009). Exploring the relationship between pharmacists’ job satisfaction, intention to quit the profession, and actual quitting. Research in Social and Administrative Pharmacy, 5(2), 121-132.
Stalk, G., Evans, P., & Shulman, L. (1992). Competing on capabilities: The new rules of corporate strategy. Harvard Business Review, March-April, 57-69.
Stone, D., & Deadrick, D. (2008). Introduction to the special issue: critical issue in human resource management theory and research. Human Resource Management Review, 18(3), 101-102
Storey, J. (1992). Developments in the management of human resources. Oxford, UK: Blackwell.
Taylor, S., Beechler, S., & Napier, N. (1996). Towards an integrative model of strategic international human resource management. Academy of Management Review, 21(4), 959-985.
Wagner, G. (1991). Strategies employee selection makes ritz tradition. Lodging Hospitality, 47(7), 30-43.
Warner, M. (2004). Human resource management in China revisited: Introduction. International Journal of Human Resource Management, 15(4), 617-634.
Wheelhouse, D. (1989). Managing human resources in the hospitality industry. Michigan, USA: Educational Institute of the American Hotel and Motel Association.
Woods, R. (1992). Managing hospitality human resources, Michigan: Educational Institute of the American Hotel and Motel Association.
Woods, R., & Macaulay, F. (1989). Rx for turnover: Retention programmes that Work. The Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 30(1), 78-90.
Worsfold, P. (1999). HRM, Performance, commitment and service quality in the hotel industry. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 11(7), 340-348.
Wright, P., Scott, A., Snell, A., & Dyer, L. (2005). New models of strategic HRM in a global context. International Journal of Human Resource Management, 16(6), 875-881.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อ้างอิง
อัลเลน, P. โดเฮอร์ตี้, L. และ Greenidge, D. (2006) การจัดการทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพในอุตสาหกรรมโรงแรมบาร์เบโดส วารสารนานาชาติของการจัดการโรงแรม, 25 (4), 623-646.
Altarawneh, I. (2009) การฝึกอบรมและการประเมินผลการพัฒนาในองค์กรธนาคารจอร์แดน การวิจัยและการปฏิบัติในการบริหารทรัพยากรมนุษย์, 17 (1), 1-23.
Antolik, C. (1993) .Increasing เลือกปฏิบัติเพิ่มผลประกอบการ โรงแรมและโมเต็ล Management, 208 (15), 20-35.
บารุค, Y. และ Budhwar, P. (2006) การศึกษาเปรียบเทียบการปฏิบัติอาชีพสำหรับพนักงานระดับบริหารในประเทศอินเดียและสหราชอาณาจักร ทบทวนธุรกิจระหว่างประเทศ, 15 (1), 84-101.
Boella เจ (1988) การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในโรงแรมและอุตสาหกรรมอาหาร ลอนดอนสหราชอาณาจักร. ฮัทชินสัน
บอนน์, M. , & Forbringer, R. (1992) ลดผลประกอบการในอุตสาหกรรมการบริการ: ภาพรวมของการรับสมัครคัดเลือกและการเก็บรักษา วารสารนานาชาติ Hospitality, 11 (4), 25-40.
เบียร์, C. (1999) กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์: ค่าของกรอบความคิดที่แตกต่างกัน การจัดการรีวิวนานาชาติ, 39 (3), 45-64.
Cheng, A. , น้ำตาล, A. (1998) กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์และการหมุนเวียนแรงงานในอุตสาหกรรมโรงแรม: ศึกษาเปรียบเทียบออสเตรเลียและสิงคโปร์ วารสารนานาชาติของการบริหารทรัพยากรมนุษย์, 9 (1), 136-154.
Cho, S. , ไม้, อาร์, จาง, S. , & Erdem, M. (2006) วัดจากผลกระทบของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีต่อผลการดำเนินงาน บริษัท การต้อนรับ ' วารสารนานาชาติของการจัดการโรงแรม, 25 (20), 262-277.
Conrade, G. , วูดส์, อาร์แอนด์ Ninemeier เจ (1994) การฝึกอบรมในอุตสาหกรรมที่พักสหรัฐอเมริกา คอร์เนลโรงแรมและร้านอาหารบริหารไตรมาส 35 (5), 16-21.
Debrah, A. (1994) การบริหารจัดการของเจ้าหน้าที่สหกรณ์ในเศรษฐกิจแรงงานหายาก: มุมมองของผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมโรงแรมในสิงคโปร์ เอเชียแปซิฟิกวารสารทรัพยากรมนุษย์ 32 (1), 41-60.
Denvir, A. , & มาฮอน, F. (1992) การหมุนเวียนของแรงงานในโรงแรมที่กรุงลอนดอนและลดค่าใช้จ่ายของมาตรการป้องกัน วารสารนานาชาติของการจัดการโรงแรม, 11 (2), 143-154.
อาร์เต, G. (2001) การเข้าซื้อกิจการข้ามพรมแดนและการเปลี่ยนแปลงในการบริหารจัดการประเทศ: กรณีของบราซิล ปริญญาเอก วิทยานิพนธ์ผู้พิพากษาโรงเรียนธุรกิจมหาวิทยาลัยเคมบริดจ์, สหราชอาณาจักร.
Gratton ลิตรและนั่งร้าน, C. (2003) คนสามมิติกลยุทธ์: วางนโยบายการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในการดำเนินการ สถาบันการศึกษาของผู้บริหารระดับสูง, 17 (3), 74-86.
Hiemstra เจ (1990) นโยบายการจ้างงานในอุตสาหกรรมที่พัก วารสารนานาชาติของการจัดการการต้อนรับ, 9 (3), 207-221.
โฮแกน, เจ (1992) อัตราการหมุนเวียนและสิ่งที่จะทำอย่างไรกับมัน คอร์เนลโรงแรมและร้านอาหารบริหารไตรมาส 33 (1), 40-45.
หอมพี & Griffeth, W. (1995) การหมุนเวียนของพนักงาน โอไฮโอสหรัฐอเมริกา:. สิ่งพิมพ์ตะวันตกเฉียงใต้
หอมพี & Kinicki, A. (2001) ที่มีต่อความเข้าใจมากขึ้นของความไม่พอใจวิธีการไดรฟ์การหมุนเวียนของพนักงาน สถาบันการศึกษาของวารสารการจัดการ, 44 (5), 975-987.
Hoque, K. (1999a) การจัดการทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพในอุตสาหกรรมโรงแรมสหราชอาณาจักร วารสาร British Journal of แรงงานสัมพันธ์, 37 (3), 419-443.
Hoque, K. (1999b) แนวทางใหม่ ๆ ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมโรงแรมสหราชอาณาจักร วารสารการบริหารทรัพยากรมนุษย์, 9 (2), 64-76.
บี้เจ & Kuratko, D. (1990) การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในธุรกิจขนาดเล็ก: ประเด็นที่สำคัญสำหรับปี 1990 วารสารการจัดการธุรกิจขนาดเล็ก, 28 (3), 9-18.
Huselid, M. (1995) ผลกระทบของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีต่อผลประกอบการ, การผลิตและการดำเนินงานทางการเงินของ บริษัท สถาบันการจัดการวารสาร, 38 (3), 635-672.
Huselid, M. (1998) ผลกระทบของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีต่อผลประกอบการ, การผลิตและการดำเนินงานทางการเงินขององค์กรในซี Mabey, G. Salaman & J. ชั้น, การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ (Eds.) อ่าน (110-124) ลอนดอนสหราชอาณาจักร. Sage
Kelliher, C. และล่าเค (1987) การบริหารงานบุคคลใน Hotels- ปรับปรุง: ย้ายไปจัดการทรัพยากรมนุษย์? ความคืบหน้าในการท่องเที่ยวและการวิจัยลิตร (3), 321-31.
Khatri, N. , Budhwar พีแอนด์เฟิร์น, D. (2005) การหมุนเวียนของพนักงาน: ทัศนคติที่ไม่ดีหรือการจัดการไม่ดี? รับข้อมูล 3 กันยายนจาก http://www3.ntu.edu.sg/nbs/sabre/working_papers/12-99.pdf
Khilji, S. , & วังเอ็กซ์ (2006), วัตถุประสงค์และดำเนินการ HRM: lynchpin ขาดหายไปใน ยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรมนุษย์, วารสารนานาชาติของการบริหารทรัพยากรมนุษย์, 17 (7), 1171-1189.
Khilji, S. , & วังเอ็กซ์ (2007) หลักฐานใหม่ในการอภิปรายเก่า: การตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจของบุคคลและผลประกอบการ ทบทวนธุรกิจระหว่างประเทศ, 16 (3), 377-395.
Lawler, E. (2005) การสร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูง เอเชียแปซิฟิกวารสารการบริหารทรัพยากรมนุษย์, 43 (1), 10-17.
ลีดับเบิลยูและมิทเชลอาร์ (1994) วิธีการเลือก: รูปแบบการแฉลาออกของพนักงาน สถาบันการศึกษาของการวิจารณ์การบริหารจัดการ, 19 (1), 51-89.
ลีรอสส์, D. (1993) รูปแบบที่สองของผู้จัดการทั้งสองรูปแบบของคนงาน วารสารนานาชาติของการจัดการการต้อนรับร่วมสมัย 5 (4), 20-40.
Maertz, C. (2001) ทำไมพนักงานอยู่หรือออกจากองค์กร กระดาษที่นำเสนอในการประชุมประจำปี 61 ของสถาบันการจัดการ, Washington, DC.
มีนาคมเจและไซมอนเอช (1958) องค์กร ไวลีย์. นิวยอร์ก
เมอร์เซอร์, W. (1988) มูลค่าการซื้อขาย: ลดค่าใช้จ่าย บุคลากร, 65 (12), 36-42.
Mullins, J. (1995) การจัดการการบริการ: แนวทางการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ลอนดอนสหราชอาณาจักร. พิตแมน
Nadiri เอชและ tanova, C. (2009) การตรวจสอบบทบาทของความยุติธรรมในความตั้งใจที่ผลประกอบการพึงพอใจในงานและพฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์กรในอุตสาหกรรมการบริการ วารสารนานาชาติของการจัดการโรงแรม, 29 (1), 33-41.
Nankervis, A. (1993) เพิ่มผลผลิตในอุตสาหกรรมโรงแรมออสเตรเลีย: บทบาทของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การวิจัยและการปฏิบัติในการบริหารทรัพยากรมนุษย์, 1 (1), 17-39.
Nankervis, A. , & Debrah, Y. (1995) การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในโรงแรม: การศึกษาเปรียบเทียบ การจัดการการท่องเที่ยว, 16 (7), 507-513.
ฟิลลิปเจ (1996) ความรับผิดชอบในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ฮูสตัน, สหรัฐอเมริกา:. อ่าวสิ่งพิมพ์
Prahalad, C. และ Hamel, G. (1990) ความสามารถหลักของ บริษัท ฮาร์วาร์ธุรกิจทบทวนพฤษภาคมมิถุนายน, 79-89.
ราคาลิตร (1994) แย่บุคลากรปฏิบัติงานในโรงแรมและอุตสาหกรรมอาหาร: มันไม่สำคัญ? วารสารการบริหารทรัพยากรมนุษย์, 4 (4), 44-62.
ไรลีย์, M. (1991) การจัดการทรัพยากรมนุษย์: แนวทางในการปฏิบัติของบุคลากรในธุรกิจโรงแรมและอุตสาหกรรมอาหาร ฟอร์ด, สหราชอาณาจักร:. บัตเตอร์เวิ-Heinemann
ร็อบบินส์, เอสและผู้พิพากษา, T. (2007) พฤติกรรมองค์กร (เอ็ด 11.) รัฐนิวเจอร์ซีย์สหรัฐอเมริกา: Pearson Education / Prentice Hall.
Rowden, W. (1995) บทบาทของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางผลิต: กรณีศึกษาเปรียบเทียบ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ไตรมาส 6 (4), 355-73.
แซนเดอ, M. , ลูอิสพี & Thornhill, A. (2009) ระเบียบวิธีวิจัยสำหรับนักศึกษา (เอ็ด 5.) สหราชอาณาจักร:. เพียร์สันศึกษา / Prentice Hall
Seston, อี Hassell, เคเฟอร์กูสัน, เจและ Hann, M. (2009) การสำรวจความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจเภสัชกร 'ความตั้งใจที่จะเลิกอาชีพและเลิกที่เกิดขึ้นจริง วิจัยเภสัชศาสตร์สังคมและบริหาร 5 (2), 121-132.
ก้าน, G. อีแวนส์, พีแอนด์ชูลลิตร (1992) การแข่งขันความสามารถ: กฎระเบียบใหม่ของกลยุทธ์ขององค์กร ฮาร์วาร์รีวิวธุรกิจ, เดือนมีนาคมถึงเมษายน, 57-69.
หิน D. และ Deadrick, D. (2008) รู้เบื้องต้นเกี่ยวกับปัญหาพิเศษ: ปัญหาที่สำคัญในทฤษฎีการจัดการทรัพยากรมนุษย์และการวิจัย ทบทวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์, 18 (3), 101-102
ชั้นเจ (1992) การพัฒนาในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ฟอร์ด, สหราชอาณาจักร:. Blackwell
เทย์เลอร์, S. , Beechler เอสและเนเปียร์, N. (1996) ต่อรูปแบบบูรณาการการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ระหว่างประเทศ สถาบันการศึกษาของการวิจารณ์การบริหารจัดการ, 21 (4), 959-985.
แว็กเนอร์จี (1991) กลยุทธ์การคัดเลือกพนักงานที่ทำให้ประเพณี Ritz ที่พัก Hospitality, 47 (7), 30-43.
วอร์เนอร์, M. (2004) การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในประเทศจีนมาเยือน: บทนำ วารสารนานาชาติของการบริหารทรัพยากรมนุษย์, 15 (4), 617-634.
ซุ้มล้อ D. (1989) การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมการบริการ มิชิแกนสหรัฐอเมริกา:. สถาบันการศึกษาของโรงแรมอเมริกันและสมาคม Motel
วูดส์, อาร์ (1992) ผู้จัดการการต้อนรับทรัพยากรมนุษย์, มิชิแกน. สถาบันการศึกษาของโรงแรมอเมริกันและสมาคม Motel
วูดส์, อาร์และนักเขียนนวนิยาย, F. (1989) Rx สำหรับผลประกอบการ: โปรแกรมการเก็บรักษาที่ทำงาน โรงแรมคอร์เนลและร้านอาหารบริหารไตรมาส 30 (1), 78-90.
Worsfold, P. (1999) HRM, ประสิทธิภาพ, ความมุ่งมั่นและคุณภาพการให้บริการในอุตสาหกรรมโรงแรม วารสารนานาชาติของการจัดการการต้อนรับร่วมสมัย, 11 (7), 340-348.
ไรท์, P. , สกอตต์, A. , ปราดเปรื่อง, A. , & ผ้าลิตร (2005) รูปแบบใหม่ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ในบริบทของโลก วารสารนานาชาติของการบริหารทรัพยากรมนุษย์, 16 (6), 875-881

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อ้างอิง
แอลลีน , หน้ามือที่ L . , , &กรีนิจ , D . ( 2006 ) การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ในบาร์เบโดสโรงแรมอุตสาหกรรม วารสารนานาชาติของการจัดการการต้อนรับ , 25 ( 4 ) , 623-646 .
altarawneh ฉัน ( 2009 ) การฝึกอบรมและพัฒนาการประเมินผลองค์กรธนาคารจอร์แดน การวิจัยและการปฏิบัติในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ , 17 ( 1 ) เข้าที่ antolik .
, C . ( 1993 )เพิ่มการเพิ่มการหมุนเวียน การบริหารและการจัดการงานโรงแรม 208 ( 15 ) , 20 .
บารุค & budhwar Y . P . ( 2006 ) การศึกษาเปรียบเทียบการปฏิบัติสำหรับเจ้าหน้าที่การจัดการอาชีพในอินเดียและอังกฤษ ทบทวนธุรกิจระหว่างประเทศ 15 ( 1 ) , 84-101 .
boella , J . ( 1988 ) การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมการโรงแรมและการจัดเลี้ยง ลอนดอน , UK : Hutchinson .
บอนน์ , ม. & forbringer , R ( 1992 )การลดการหมุนเวียนในอุตสาหกรรมการบริการ : ภาพรวมของการสรรหา การคัดเลือก และการเก็บรักษา วารสารนานาชาติแห่งไมตรีจิต 11 ( 4 ) 25 .
เบียร์ , C . ( 1999 ) การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ : คุณค่าของกระบวนทัศน์ที่แตกต่างกัน การทบทวนการจัดการระหว่างประเทศ , 39 ( 3 ) , 45-64 .
Cheng , A , &สีน้ำตาล , A . ( 1998 ) การบริหารกลยุทธ์และแรงงานหมุนเวียนในอุตสาหกรรมโรงแรมการศึกษาเปรียบเทียบระหว่างออสเตรเลียและสิงคโปร์ วารสารการบริหารทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ 3 ( 1 ) 136-154 .
โช , สหรัฐ , ไม้ , R . , จาง , เอส , & Erdem , M . ( 2006 ) การวัดผลกระทบของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในการปฏิบัติของ บริษัท ในการต้อนรับ วารสารนานาชาติของการจัดการการต้อนรับ , 25 ( 20 ) , 262-277 .
conrade , G , ไม้ , R . , & ninemeier , J . ( 1994 )การฝึกในสหรัฐอเมริกา การเกษตรกรรม อุตสาหกรรม คอร์เนลล์โรงแรมและภัตตาคารงานไตรมาสที่ 3 ( 5 ) , 16-21 .
debrah , A . ( 1994 ) การจัดการของพนักงานปฏิบัติการในแรงงานขาดแคลนเศรษฐกิจ : มุมมองของผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมการโรงแรมในสิงคโปร์ วารสารเอเชียแปซิฟิกทรัพยากรมนุษย์ , 32 ( 1 ) , 41-60 .
denvir อ. & , ฮอน , F . ( 1992 )การหมุนเวียนแรงงานในโรงแรมในลอนดอนและต้นทุนประสิทธิผลของมาตรการเชิงป้องกัน วารสารนานาชาติของการจัดการการต้อนรับ , 11 ( 2 ) 143-154 .
Duarte , G . ( 2001 ) ข้ามชายแดน และการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติการการจัดการในประเทศ : กรณีของบราซิล ปริญญาเอก ดุษฎีนิพนธ์ ตัดสินธุรกิจโรงเรียน , มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์ , UK .
แกรตเติ้น L & , มัด , C . ( 2546 ) .กลยุทธ์คนสามมิติ : การวางนโยบายทรัพยากรมนุษย์ไปสู่การปฏิบัติ โรงเรียนของผู้บริหาร , 17 ( 3 ) 74-86 .
hiemstra , J . ( 1990 ) นโยบายการจ้างงานในการเกษตรกรรม อุตสาหกรรม วารสารนานาชาติของการจัดการการต้อนรับ , 9 ( 3 ) 207-221 .
โฮแกน , J . ( 1992 ) การหมุนเวียนและสิ่งที่ต้องทำเกี่ยวกับมัน คอร์เนลล์โรงแรมและภัตตาคารงานรายไตรมาส , 33 ( 1 ) , 40-45 .
หอม , พี ,& griffeth , W . ( 1995 ) การหมุนเวียนพนักงาน โอไฮโอ สหรัฐอเมริกา : สำนักพิมพ์ใต้ตะวันตก
หอม , พี , & kinicki , A . ( 2001 ) สู่ความเข้าใจที่มากขึ้นของวิธีการที่ไม่ทำให้การหมุนเวียนพนักงาน สถาบันวารสารการจัดการ , 44 ( 5 ) , 975-987 .
hoque K ( 1999a ) การจัดการและการปฏิบัติงานทรัพยากรมนุษย์ใน UK โรงแรมอุตสาหกรรม อังกฤษวารสารแรงงานสัมพันธ์ , 37 ( 3 ) 419-443 .
hoque K( 1999b ) แนวทางใหม่เพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ใน UK โรงแรมอุตสาหกรรม วารสารการบริหารทรัพยากรมนุษย์ , 9 ( 2 ) 64-76 .
Hornsby , เจ & kuratko , D . ( 1990 ) การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในธุรกิจขนาดเล็ก : ปัญหาวิกฤติในทศวรรษ 1990 วารสารการจัดการธุรกิจขนาดเล็ก 28 ( 3 ) , 9-18 .
huselid , M . ( 1995 ) ผลกระทบของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในการหมุนเวียน ผลิตภาพ และประสิทธิภาพทางการเงินขององค์กรสถาบันวารสารการจัดการ , 38 ( 3 ) , 635-672 .
huselid , M . ( 1998 ) ผลกระทบของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในการหมุนเวียน ผลิตภาพ และประสิทธิภาพทางการเงินของ บริษัท ใน C . เมบีย์ , G . แซลาเมิ่น&เจชั้น ( แผนที่ ) , การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ : อ่าน ( 110-124 ) ลอนดอน , UK : Sage
kelliher , C . & โจ นสัน , K ( 1987 ) การบริหารจัดการบุคลากรในโรงแรม - การปรับปรุง :การย้ายเพื่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ความก้าวหน้าในการวิจัยและการบริการการท่องเที่ยว , L ( , 3 ) 321-31 .
Khatri , เอ็น , budhwar , หน้า& , เฟิร์น , D . ( 2005 ) การหมุนเวียนพนักงาน : ทัศนคติที่ไม่ดีหรือการจัดการไม่ดี ? สืบค้นวันที่ 3 จาก http : / / www3 . NTU . edu . SG / เริ่มต้น / กระบี่ / working_papers / 12-99 . pdf
khilji เอส &วัง , X ( 2006 ) ตั้งใจและใช้หรือในลินช์พินที่ขาดหายไปในการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ , วารสารการจัดการทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ 17 ( 7 ) , 1171-1189 .
khilji เอส &วัง , X ( 2007 ) หลักฐานใหม่ในการอภิปรายเก่า : การศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจใน HR และการหมุนเวียน ทบทวนธุรกิจระหว่างประเทศ , 16 ( 3 ) 377-395 .
ลอว์เลอร์ , E . ( 2005 ) การสร้างองค์กรประสิทธิภาพสูงวารสารเอเชียแปซิฟิกของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ , 43 ( 1 ) 10-17 .
ลี , W . & Mitchell , R . ( 1994 ) ทางเลือก : แฉรูปแบบการหมุนเวียนพนักงานที่สมัครใจ โรงเรียนทบทวนการจัดการ , 19 ( 1 ) 51-89 .
ลีรอส , D . ( 1993 ) สองรูปแบบของผู้จัดการ สองรูปแบบของคนงาน วารสารการจัดการการบริการร่วมสมัย 5 ( 4 ) , 20 .
maertz , C . ( 2001 )ทำไมพนักงานอยู่หรือลาออกจากองค์กร เอกสารนำเสนอในการประชุมประจำปีของสถาบันการจัดการ 61 , วอชิงตัน , DC .
มีนาคม เจ &ไซมอน , H . ( 1958 ) องค์กร นิ่ง : นิวยอร์ก .
เมอร์เซอร์ , W . ( 1988 ) การหมุนเวียน : การลดต้นทุน บุคลากร , 65 ( 12 ) 36-42 .
Mullins , J . ( 1995 ) โรงแรม : แนวทางการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ลอนดอน , UK : พิตแมน .
nadiri H & , tanova , C . ( 2009 )การศึกษาบทบาทของผู้พิพากษาในความตั้งใจ การหมุนเวียนการปฏิบัติงาน และพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรในอุตสาหกรรมการบริการ วารสารนานาชาติของการจัดการการต้อนรับ , 29 ( 1 ) , 33-41 .
nankervis , A . ( 1993 ) การเพิ่มผลผลิตในอุตสาหกรรมการโรงแรมที่ออสเตรเลีย : บทบาทของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ การวิจัยและการปฏิบัติในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ , 1 ( 1 ) ,
17-39 .nankervis อ. & , debrah Y ( 1995 ) การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในโรงแรม : การศึกษาเปรียบเทียบ การจัดการการท่องเที่ยว , 16 ( 7 ) , 507-513 .
ฟิลลิปส์ เจ ( 1996 ) ความรับผิดชอบในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ฮูสตัน , สหรัฐอเมริกา : อ่าวประกาศ เค พา ลัด&แฮเมิล C ,
, G ( 1990 ) ความสามารถหลักของบริษัท รีวิว , Harvard ธุรกิจอาจมิถุนายน 79-89 .
ราคา , L . ( 1994 )ฝึกบุคลากรไม่ดี ในโรงแรมและธุรกิจอาหาร : มันไม่สำคัญหรอก วารสารการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 4 ( 4 ) , 44-62 .
ไรลี่ย์ . ( 1991 ) การบริหารทรัพยากรมนุษย์ : คู่มือการปฏิบัติของบุคลากรในโรงแรม และอุตสาหกรรมอาหาร Oxford , UK : Butterworth ไฮน์เมิน .
ร็อบบินส์ , เอส , &ผู้พิพากษา , T . ( 2007 ) พฤติกรรมขององค์กร . ( 11 . ) New Jersey , USA : เพียร์สันศึกษา /
โรเดิน Prentice Hall ,W . ( 1995 ) บทบาทของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางการผลิต : กรณีศึกษาเปรียบเทียบ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 3 , 6 ( 4 ) 355-73 .
Saunders , เมตร , ลูอิส , หน้า& , ธอร์น , A . ( 2009 ) ระเบียบวิธีวิจัยสำหรับ นักศึกษา ธุรกิจ ( นิยาย ) อังกฤษ : เพียร์สันการศึกษา / Prentice Hall .
seston ว่านแฮสเซิล เค. เฟอร์กูสัน เจ & Hann , M . ( 2009 )ความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของเภสัชกร ความตั้งใจที่จะเลิกอาชีพที่แท้จริง และออก วิจัยทางเภสัชศาสตร์สังคมและการบริหาร , 5 ( 2 ) , 121-132 .
2 G , อีแวนส์ , หน้า& Shulman , L . ( 1992 ) ความสามารถในการแข่งขัน : กฎใหม่ของกลยุทธ์ขององค์กร รีวิว , Harvard ธุรกิจ มีนาคม เมษายน 57-69 .
หิน , D . , & deadrick , D . ( 2551 ) .ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับปัญหาพิเศษ : ปัญหาที่สำคัญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ทฤษฎีและการวิจัย การทบทวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ , 18 ( 3 ) 101-102
2 J ( 1992 ) การพัฒนาในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ Oxford , UK : Blackwell .
Taylor , สหรัฐอเมริกา , บิชเลอร์ เอส &เนเปียร์ , เอ็น ( 1996 ) ต่อรูปแบบบูรณาการของกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ .โรงเรียนทบทวนการจัดการ , 21 ( 4 ) , 959-985 .
, G . ( 1991 ) กลยุทธ์ในการคัดเลือกพนักงานทำให้ริทซ์ ประเพณี ที่พักโรงแรม , 47 ( 7 ) 30-43 .
วอร์เนอร์ เมตร ( 2547 ) การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในประเทศจีน Revisited : บทนำ วารสารนานาชาติของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ , 15 ( 4 ) ความสามารถ 617-634 .
, D . ( 1989 ) การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมการบริการ มิชิแกน , สหรัฐอเมริกา :สถาบันการศึกษาของโรงแรมม่านรูดและสมาคมอเมริกัน
ป่า , R . ( 1992 ) การจัดการการบริการทรัพยากรมนุษย์ , มิชิแกน : สถาบันการศึกษาของโรงแรมม่านรูดและสมาคมอเมริกัน
ป่า , R . , &ตัว , F . ( 1989 ) จำนวนสำหรับการหมุนเวียน : โปรแกรมที่ทํางานข้อมูล คอร์เนล โรงแรมและภัตตาคารงานไตรมาสที่ 30 ( 1 ) , 78-90 .
worsfold , หน้า ( 1999 ) ทรัพยากรบุคคล , การทำงาน ,ความมุ่งมั่น และคุณภาพการให้บริการในอุตสาหกรรมโรงแรม วารสารการจัดการการบริการร่วมสมัย , 11 ( 7 ) , 340-348 .
ไรท์ , หน้า , สก็อต , A , ฉลาด , อ. & , ไดเออร์ , L . ( 2005 ) รูปแบบใหม่ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ในบริบทโลก วารสารนานาชาติของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ , 16 ( 6 ) , 875-881 .