Given SABMiller's ambition to be th

Given SABMiller's ambition to be the world's most efficient producer, such a gap was never going to be tolerated. But instead of addressing the symptom, it called in management consultancy McKinsey to look at the entire supply chain system to see where it could be improved and future stock-outs avoided.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ให้ความใฝ่ฝันของ SABMiller เป็น โปรดิวเซอร์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในโลก ช่องว่างดังกล่าวไม่เคยกำลังจะมีอภัยโทษ แต่แทนที่จะแก้ปัญหาอาการ มันเรียกว่าจัดการปรึกษา McKinsey ที่ระบบห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดดูที่มันสามารถปรับปรุงได้และในอนาคตหุ้นลึกหนาบางหลีกเลี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ได้รับความทะเยอทะยานซึ่งเป็นคู่แข่งสำคัญที่จะเป็นผู้ผลิตที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในโลกเช่นช่องว่างก็ไม่เคยจะได้รับการยอมรับ แต่แทนที่จะอยู่อาการก็เรียกว่าในการบริหารจัดการการให้คำปรึกษา McKinsey จะมองไปที่ระบบห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดเพื่อดูว่ามันอาจจะดีขึ้นและในอนาคตหุ้นลึกหลีกเลี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รับซาบมิลเลอร์คือเป็นผู้ผลิตที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดของโลก เช่น ช่องว่างนั้นจะไม่มีวันได้ แต่แทนที่จะเรียกอาการ จึงเรียกที่ปรึกษาการจัดการ McKinsey มองทั้งระบบซัพพลายเชน เพื่อดูว่ามันอาจจะดีขึ้น และหุ้นในอนาคตลึกหนาบางหลีกเลี่ยง